コラム｜リユース・買取業の事業承継・M&A・補助金

リユース店主の10年逆算プラン｜在庫・目利き・許可を順に片付ける

リユース・買取業の経営者が引退から逆算して準備を進めるための完全ガイド。

リユース業の廃業完全ガイド｜在庫・店舗・許可の畳み方

リユース業の廃業を、在庫・店舗・古物商許可の3つに分けて解説します。

店舗が自己所有か賃借かで変わる出口戦略

店舗が自己所有か賃借かで変わる出口戦略について解説します。

店舗は畳んでECだけ残す選択｜縮小承継という第三の道

店舗は畳んでECだけ残す選択について、縮小承継という第三の道を解説します。

元気なうちに動く価値｜相場が良い時期に譲るという判断

元気なうちに動く価値について、相場が良い時期に譲るという判断を解説します。

何年で在庫を半分にできるか｜引退年を決める試算

何年で在庫を半分にできるかを試算し、引退年を決める方法を解説します。

リユース業の廃業費用の内訳｜在庫処分・原状回復・許可返納

リユース業を廃業するときにかかる費用を、在庫処分・店舗の原状回復・什器撤去・退職金・許可返納の項目別に整理します。

店を畳む場合と譲る場合｜在庫の換金額がすべてを分ける

リユース・買取業の廃業にかかる費用と手間を、在庫処分・店舗の原状回復・退職金・許可の返納まで具体的に整理し、事業承継やM&Aと比較する際の判断軸をまとめました。

店をたたんだ後の生活費｜商品を売り切って現金に変える段取り

店をたたんだ後の生活費について、商品を売り切って現金に変える段取りを解説します。

リユース店主は何歳で引退すべきか｜目利きの衰えから逆算する

リユース店主は何歳で引退すべきかについて、目利きの衰えという観点から逆算して考えます。

リユース店主の引退準備20項目｜今日から着手できること

リユース店主が引退に向けて準備すべき項目を20に分け、在庫・目利き・許可・契約・資金・家族の6分野から整理しました。

引退後に後悔しやすい5つのこと｜リユース経営者の事例から

引退後に後悔しやすい5つのことを、リユース経営者の傾向から整理します。

リユースから隣接事業への転換｜撤退ではなく組み替えるという選択

リユースから隣接事業への転換について、撤退ではなく組み替えるという選択を解説します。

スタッフにいつ伝えるか｜査定担当の離職を招かない順序

スタッフにいつ伝えるかについて、査定担当の離職を招かない順序を解説します。

この店を次の世代に残す意味はあるか｜自問すべき5つ

この店を次の世代に残す意味はあるかを、自問すべき5つの問いから整理します。

店を継がない前提で家族と話す｜切り出し方と順番

店を継がない前提で家族と話す方法について、切り出し方と順番を解説します。

個人事業のままか法人化か｜古物商許可の相続を見据えた判断

個人事業のままか法人化かについて、古物商許可の相続を見据えた判断を解説します。

50代のリユース経営者がいま決めておくべきこと

50代のリユース経営者がいま決めておくべきことを整理します。

60代のリユース経営者に残された選択肢と時間

60代のリユース経営者に残された選択肢と時間について整理します。

目利きの引き継ぎは何年かかるか｜逆算で決める育成の着手時期

目利きの引き継ぎに何年かかるかを逆算し、育成の着手時期を決める方法を解説します。

店主が倒れたら店は回るか｜査定と仕入れの継続性を点検する

店主が倒れたら店は回るかを、査定と仕入れの継続性という観点で点検します。

在庫を軽くするのに何年かかるか｜承継までの時間割

在庫を軽くするのに何年かかるかを試算し、承継までの時間割を作る方法を解説します。

古物と在庫が分かる相談相手をどう探すか

古物と在庫が分かる相談相手をどう探すかを解説します。

自社の現在地を測る｜リユース経営の棚卸しチェックリスト

自社の現在地を測るための、リユース経営の棚卸しチェックリストを提示します。

賃貸借契約の更新年から引退年を決める｜リユース店の逆算

賃貸借契約の更新年から引退年を決める方法を解説します。

複数店舗を畳む順番｜採算と契約期間から決める撤退の設計

複数店舗を畳む順番について、採算と契約期間から決める撤退の設計を解説します。

引退から逆算した在庫の減らし方｜投げ売りを避ける3年計画

引退の年から逆算して在庫を減らす3年計画の立て方を解説します。

閉店時に在庫はいくらで換金できるか｜一括引き取りの相場観

閉店時に在庫がいくらで換金できるかを、販路ごとの目安と商品カテゴリごとの差から解説します。

リユース会社の事業承継完全ガイド｜親族内・社内・第三者の選び方

リユース会社の事業承継を、親族内・社内・第三者・廃業の4つに整理して比較します。

後継者不在の買取店がまず着手する4つのこと

後継者不在のリユース・買取会社が、慌てずに選択肢を残すために最初に取り組むべきことを、現状把握・在庫・許可と契約・相談相手の選び方の順に具体的に解説します。

代表交代の実務｜古物商許可の変更届と取引先への通知

代表交代の実務について、古物商許可の変更に関する届出と取引先への通知を解説します。

経営承継円滑化法をリユース業で使う場合の考え方

経営承継円滑化法をリユース業で使う場合の考え方を解説します。

複数店舗を分けて承継する｜会社分割と許可の取り直し

複数店舗を分けて承継する場合について、会社分割と許可の取り直しという論点を解説します。

妻が経理と店番を担う店｜承継前に役割を切り分ける

妻が経理と店番を担う店について、承継前に役割を切り分ける方法を解説します。

古物市場の会員資格は引き継げるか｜名義と保証人の扱い

古物市場の会員資格は引き継げるかについて、名義と保証人の扱いから解説します。

家族経営のリユース店｜役割と報酬を承継前に整理する

家族経営のリユース店について、承継前に役割と報酬を整理する方法を解説します。

承継にあたって個人保証を外す｜交渉の順序と材料

承継にあたって個人保証を外す方法について、交渉の順序と材料を解説します。

売ってくれる常連をどう引き継ぐか｜買取顧客台帳の設計

売ってくれる常連をどう引き継ぐかについて、買取顧客台帳の設計から解説します。

後継者育成の順番｜査定・仕入れ・値付け・資金繰りの引き継ぎ順

後継者育成の順番について、査定・仕入れ・値付け・資金繰りをどの順で引き継ぐかを解説します。

後継者人材バンクという選択｜外から店主を迎える場合の準備

後継者人材バンクという選択について、外から店主を迎える場合の準備を解説します。

後継者に目利きを教える｜言語化できる部分とできない部分

後継者に目利きを教える方法を、言語化できる部分とできない部分に分けて解説します。

兄弟で株式を分けた店の承継｜議決権の集約をどう進めるか

兄弟で株式を分けた買取店の承継について、議決権を集約する進め方を解説します。

息子が店を継がないと言ったとき｜選択肢を組み直す手順

息子が店を継がないと言ったときに、選択肢をどう組み直すかを解説します。

娘婿への承継｜目利きを持たない後継者をどう立てるか

娘婿への承継について、目利きを持たない後継者をどう立てるかを解説します。

リユース・買取業の事業承継｜許可・在庫・目利きの3論点

リユース・買取業の事業承継について、親族内・社内・第三者という3つの選択肢の違いと、古物商許可・在庫・目利きというこの業界ならではの論点、進め方のステップを整理して解説します。

社内承継（MBO）の進め方｜査定担当を後継者にする場合の資金

リユース店で店長や査定担当に事業を引き継ぐ社内承継（MBO）の進め方を解説します。

仕入れルートの引き継ぎ｜人脈依存を仕組みに変える

仕入れルートの引き継ぎについて、人脈依存を仕組みに変える方法を解説します。

親族に株を渡す｜在庫の多い会社ほど納税資金が重くなる

リユース会社の株を親族に渡す場合の進め方を解説します。

承継後に前店主が同業を始めないための取り決め

承継後に前店主が同業を始めないための取り決めについて解説します。

ECモールのアカウントは引き継げるか｜規約と実務の確認

ECモールのアカウントは引き継げるかについて、規約と実務の確認方法を解説します。

フランチャイズ加盟店の承継｜本部の承諾と加盟契約の扱い

フランチャイズ加盟店の承継について、本部の承諾と加盟契約の扱いを解説します。

金融機関への承継の伝え方｜在庫担保がある場合の注意

金融機関への承継の伝え方について、在庫を担保にしている場合の注意を含めて解説します。

店舗と在庫の保険の見直し｜承継のタイミングで確認すること

店舗と在庫の保険の見直しについて、承継のタイミングで確認することを解説します。

引き継ぎに必要な年数は商材で変わる｜家電と骨董の違い

引き継ぎに必要な年数が商材で変わることを、家電と骨董の違いから解説します。

承継を知ったスタッフの動揺にどう対応するか

承継を知ったスタッフの動揺にどう対応するかを解説します。

承継後の看板・内装の刷新｜常連離れを起こさない進め方

承継後の看板・内装の刷新について、常連離れを起こさない進め方を解説します。

承継で確認すべき契約書一覧｜賃貸借・リース・EC規約

承継で確認すべき契約書の一覧を、賃貸借・リース・EC規約を中心に解説します。

業界団体・組合の加盟資格の引き継ぎ

業界団体・組合の加盟資格の引き継ぎについて解説します。

借地に建てた店舗の承継｜地主の承諾と契約の名義変更

借地に建てた店舗の承継について、地主の承諾と契約の名義変更を解説します。

公的な引継ぎ支援窓口の使い方｜在庫資料を持って行く

公的な事業引継ぎの支援窓口の使い方を解説します。

リユース店の承継でつまずく典型｜目利きを渡しきれない

リユース店の承継でつまずく典型を、目利きを渡しきれないという一点から解説します。

店主個人名義の資産を会社から切り離す｜承継前の整理

店主個人名義の資産を会社から切り離す方法を解説します。

在庫管理システムとデータの引き継ぎ｜承継前に確認すること

在庫管理システムとデータの引き継ぎについて、承継前に確認することを解説します。

承継と同時に店舗を移転する場合の許可・届出の順番

承継と同時に店舗を移転する場合の、許可・届出の順番を解説します。

「とりあえず息子を役員に」が招く不都合と正しい段階設計

「とりあえず息子を役員に」が招く不都合について解説します。

取引先・買取提携先への説明｜伝える順番とタイミング

取引先・買取提携先への説明について、伝える順番とタイミングを解説します。

承継前後の役員報酬の設計｜前店主の関与度に応じた決め方

承継前後の役員報酬の設計について、前店主の関与度に応じた決め方を解説します。

屋号を残すか変えるか｜地域で認知された店名の価値

屋号を残すか変えるかについて、地域で認知された店名の価値から解説します。

リユース業のM&A 完全ガイド｜準備から成約後まで

リユース業のM&Aを準備から成約後まで通しで解説します。

M&Aの相手探索｜同業・EC事業者・異業種のどこを当たるか

リユース会社のM&Aで相手をどう探すかを解説します。

赤字でも買い手がつく買取店の条件｜商品と目利きに値がつく

赤字でも買い手がつく買取店の条件を解説します。

仲介とFA｜買取店の売り手にとっての向き不向き

M&Aの仲介とFAの違いを、買取店の売り手にとっての向き不向きから解説します。

引き渡し当日にやること｜在庫の最終確認と鍵の受け渡し

M&Aの引き渡し当日にやることを解説します。

買い手から届く質問リストの傾向と回答の準備

買収監査で買い手から届く質問リストの傾向と、回答の準備を解説します。

買収監査で開く3つの棚｜在庫・古物台帳・本人確認記録

リユース業の買収監査で買い手が確認する3つの領域（在庫・古物台帳・本人確認記録）について、何を見られるか、どう準備するか、指摘されやすい点と対処法を実務に即して解説します。

在庫の実地棚卸に立ち会われる｜当日までに整えること

買収監査での在庫の実地棚卸について、当日までに整えることを解説します。

実店舗を持たないEC専業リユース事業の譲渡

実店舗を持たないEC専業リユース事業の譲渡を解説します。

秘密保持の実務｜常連客・スタッフに知られずに進める

M&Aを進める際の秘密保持の実務を解説します。

偽造品が後から見つかったら｜補償条項の設計

偽造品が後から見つかった場合の補償条項の設計を解説します。

在庫に関する表明保証の範囲｜過大な約束を避ける

在庫に関する表明保証の範囲について、過大な約束を避ける方法を解説します。

株式譲渡か事業譲渡か｜古物商許可の取り直しが分岐点

リユース会社を譲る方法として、株式譲渡と事業譲渡のどちらを選ぶかを解説します。

会社分割で一部業態だけ譲る｜許可と契約の承継

会社分割で一部業態だけを譲る方法を、許可と契約の承継という観点から解説します。

リユース業を買いたい会社の狙い｜買い手の動機を知る

リユース・買取業を買いたい会社の狙いを、同業チェーン・EC事業者・異業種参入の3類型に分けて解説します。

「完全成功報酬」の落とし穴｜レーマン方式の基準額を確認する

「完全成功報酬」の落とし穴を、レーマン方式の基準額という観点から解説します。

基本合意の段階で在庫の扱いを決めておく理由

基本合意の段階で在庫の扱いを決めておく理由を解説します。

分割払いの譲渡対価｜回収不能リスクへの備え

分割払いの譲渡対価について、回収不能リスクへの備えを解説します。

同業に譲るときの注意｜仕入れルートの流出をどう防ぐか

同業に譲るときの注意点を、仕入れルートの流出をどう防ぐかを中心に解説します。

アーンアウト条項｜成約後の在庫販売実績で価格が動く仕組み

アーンアウト条項について、成約後の在庫販売実績で価格が動く仕組みを解説します。

店舗不動産を持つ会社の譲渡｜不動産を含めるか分けるか

店舗不動産を持つ会社の譲渡について、不動産を含めるか分けるかを解説します。

複数の買い手候補を比べる｜価格以外で見るべき6項目

複数の買い手候補を比べるとき、価格以外で見るべき6項目を解説します。

譲渡後に前店主はどれだけ関わるか｜引き継ぎ期間の設計

譲渡後に前店主がどれだけ関わるかを、引き継ぎ期間の設計から解説します。

M&A後のスタッフの雇用と処遇｜査定担当の引き留め

M&A後のスタッフの雇用と処遇について、査定担当の引き留めを中心に解説します。

譲渡後の競業避止義務｜どこまで縛られるのか

譲渡後の競業避止義務について、どこまで縛られるのかを解説します。

仲介手数料はどの金額に何%か｜在庫込みの総額に注意

M&Aの仲介手数料について、どの金額に何%かかるのかを解説します。

古物市場との関係はM&Aでどう評価されるか

古物市場との関係がM&Aでどう評価されるかを解説します。

異業種が買い手になるケース｜物流・EC・質屋からの参入

異業種が買い手になるケースを、物流・EC・質屋からの参入という観点で解説します。

上場企業グループ入りするという選択｜メリットと制約

上場企業グループ入りするという選択について、メリットと制約を解説します。

買い手としてリユース会社を買う｜見るべき指標と落とし穴

買い手としてリユース会社を買う場合に見るべき指標と落とし穴を解説します。

店舗網を広げる買収｜商圏の重なりをどう評価するか

店舗網を広げる買収で、商圏の重なりをどう評価するかを解説します。

買い手が在庫をどう査定するか｜値付けの実務

買い手が在庫をどう査定するかを、値付けの実務から解説します。

決算期とM&Aのタイミング｜在庫評価の期ずれを避ける

決算期とM&Aのタイミングについて、在庫評価の期ずれを避ける方法を解説します。

M&Aはどのくらいの期間がかかるか｜在庫棚卸を挟む場合

リユース業のM&Aにどのくらいの期間がかかるかを、在庫棚卸を挟む場合を含めて解説します。

顧客名簿の引き継ぎと個人情報｜開示の順序と同意

顧客名簿の引き継ぎと個人情報について、開示の順序と同意を解説します。

途中で断ってよいのか｜基本合意後に降りる場合の影響

M&Aを途中で断ってよいのかを、基本合意後に降りる場合の影響を中心に解説します。

入札形式で進めるべきか｜相対交渉との違い

M&Aを入札形式で進めるべきかを、相対交渉との違いから解説します。

買取店を譲るまでの道のり｜相談から在庫引き渡しまで

買取店を第三者に譲るまでの流れを、相談から在庫の引き渡しまで段階ごとに解説します。

のれん代はどこから生まれるか｜リユース業の無形の価値

リユース業ののれん代がどこから生まれるかを解説します。

買収後に査定基準を揃える｜2つの目利き文化の統合

買収後に査定基準を揃える方法を、2つの目利き文化の統合という観点から解説します。

買収後の店舗運営｜屋号・レイアウト・接客をどこまで変えるか

買収後の店舗運営について、屋号・レイアウト・接客をどこまで変えるかを解説します。

成約後の統合（PMI）｜値付け基準と在庫システムの統一

M&A成約後の統合（PMI）について、値付け基準と在庫システムの統一を中心に解説します。

買収資金の調達｜在庫を含む譲受で金融機関に説明すること

買収資金の調達について、在庫を含む譲受で金融機関に説明すべきことを解説します。

リユース業のM&Aでよくある失敗｜在庫評価の見誤り

リユース業のM&Aでよくある失敗を、在庫評価の見誤りを中心に解説します。

M&Aの相談前にそろえる資料｜決算書だけでは足りない

M&Aの相談前にそろえる資料を解説します。

買取提携先との契約は引き継げるか｜通知条項の確認

買取提携先との契約がM&Aで引き継げるかを解説します。

成約後に困ったときの相談先｜引き継ぎ期間中のトラブル

M&A成約後に困ったときの相談先を、引き継ぎ期間中のトラブルを中心に解説します。

相場変動期に譲渡してよいか｜金・ブランド品の価格局面

相場変動期に譲渡してよいかを、金・ブランド品の価格局面から解説します。

ネットの売却相場を鵜呑みにしない｜数字が意味するもの

ネットで見かける売却相場を鵜呑みにしない理由を解説します。

相続が起きた後にM&Aを進める｜相続人が複数の場合

相続が起きた後にM&Aを進める方法を、相続人が複数の場合を中心に解説します。

M&A担当者の見極め方｜業界を理解しているかの確かめ方

M&A担当者の見極め方を、業界を理解しているかの確かめ方から解説します。

都市部と地方でM&Aの進み方はどう違うか

都市部と地方でM&Aの進み方がどう違うかを解説します。

投資ファンドからの打診をどう見るか

投資ファンドからの打診をどう見るかを解説します。

在庫データをどこまで開示するか｜段階的な出し方

在庫データをどこまで開示するかを、段階的な出し方から解説します。

ノンネームシートに何を書くか｜特定されずに関心を集める

ノンネームシートに何を書くかを解説します。

リユース・買取業のM&A｜買い手が値をつける5つの要素

リユース・買取業のM&Aについて、相談から成約までの流れ、買い手が確認するポイント、評価されやすい会社と下がりやすい会社の違い、スキーム選択の考え方を業界の実情に沿って解説します。

最終契約書の要点｜表明保証で在庫と真贋をどう扱うか

最終契約書の要点を、表明保証で在庫と真贋をどう扱うかを中心に解説します。

1店舗・スタッフ数名でも譲渡できるか

1店舗・スタッフ数名の小規模なリユース店でも譲渡できるかを解説します。

1店舗だけ手放す｜居抜きで渡す場合と事業ごと渡す場合

1店舗だけを手放す方法を、居抜きで渡す場合と事業ごと渡す場合に分けて解説します。

トップ面談で買い手が探るもの｜在庫と目利きへの質問

トップ面談で買い手が探るものを解説します。

在庫を除いて譲渡する｜在庫別建ての取引設計

在庫を除いて譲渡する在庫別建ての取引設計を解説します。

リユース会社の売却完全ガイド｜在庫評価から手取りまで

リユース会社の売却を、在庫評価から手取り額まで通しで解説します。

赤字店舗を閉めてから売るべきか｜評価への影響

赤字店舗を閉めてから売るべきかを、評価への影響から解説します。

預かり品と自社在庫の区別｜評価で減点されない管理

預かり品と自社在庫の区別について、評価で減点されない管理方法を解説します。

売却後に後悔しないために｜契約前に確認する10項目

売却後に後悔しないために、契約前に確認する10項目を解説します。

売却をいつ公表するか｜取引先と顧客への影響を抑える

売却をいつ公表するかを、取引先と顧客への影響を抑える観点から解説します。

売却のタイミング｜業績の山と谷のどこで動くか

売却のタイミングを、業績の山と谷のどこで動くかという観点から解説します。

地域での認知度は評価されるか｜屋号の価値の測り方

地域での認知度が評価されるかを、屋号の価値の測り方から解説します。

カテゴリ別粗利を出せる会社の強み｜評価にどう効くか

カテゴリ別粗利を出せる会社の強みと、評価への効き方を解説します。

本人確認と記録の整備が評価に効く｜表明保証の負担が軽くなる

本人確認と記録の整備が評価に効く理由を、表明保証の負担が軽くなるという観点から解説します。

償却前利益の何倍で売れるか｜倍率を動かす在庫と目利き

リユース会社が償却前利益の何倍で売れるのかを、倍率が動く要因から解説します。

EC比率が高い会社の評価｜アカウント承継可否が分かれ目

EC比率が高い会社の評価について、アカウント承継可否が分かれ目になる理由を解説します。

複数業態を持つ会社の評価｜合算か個別か

複数業態を持つ会社の評価について、合算か個別かを解説します。

減額を打診されたとき｜応じる基準と押し返す材料

減額を打診されたときの対応を、応じる基準と押し返す材料から解説します。

月次決算が出る店は評価される｜締めを早める実務

月次決算が出る店が評価される理由と、締めを早める実務を解説します。

一時的な損益を除く｜大口仕入れや高額売却の扱い

一時的な損益を除く方法を、大口仕入れや高額売却の扱いから解説します。

委託販売品は資産に入るか｜評価上の扱いと契約の確認

委託販売品が資産に入るかを、評価上の扱いと契約の確認から解説します。

時価純資産の出し方｜在庫を実勢価格に置き換える手順

時価純資産の出し方を、在庫を実勢価格に置き換える手順を中心に解説します。

金相場やブランド相場が企業価値に与える影響

金相場やブランド相場が企業価値に与える影響を解説します。

買取チャネルの再現性が価値になる｜広告依存からの脱却

買取チャネルの再現性が価値になる理由と、広告依存からの脱却を解説します。

価格以外に交渉すべき条件｜手取りと安心で比べる

価格以外に交渉すべき条件を、手取りと安心で比べるという観点から解説します。

価格交渉の進め方｜根拠を数字で示す準備

価格交渉の進め方を、根拠を数字で示す準備を中心に解説します。

簡易査定の使い方｜無料査定の数字をどう受け止めるか

簡易査定の使い方を、無料査定の数字をどう受け止めるかという観点から解説します。

第三者評価（バリュエーション）を取るべきか

第三者評価（バリュエーション）を取るべきかを解説します。

寝ている商品を落として身軽な決算にする

寝ている商品を落として身軽な決算にする方法を解説します。

リユース会社の企業価値を上げる｜効く順に並べた打ち手

リユース会社の企業価値を上げる打ち手を、効果が出る順に並べて解説します。

社長所有物件を店舗にしている場合｜賃料の相場調整

社長所有物件を店舗にしている場合の賃料の相場調整を解説します。

社長個人の経費を切り分ける｜評価前に整理すべき費目

社長個人の経費を切り分ける方法を、評価前に整理すべき費目から解説します。

顧客リストの価値｜買取リピーターをどう数字で示すか

顧客リストの価値を、買取リピーターをどう数字で示すかという観点から解説します。

買取店の値段はどう決まるか｜在庫評価が最大の変数

リユース・買取業の会社を売却する際、価格がどのように決まるのかを、3つの評価アプローチ、年買法の考え方、業界特有の調整項目、価格以外の条件まで含めて分かりやすく解説します。

古物商許可そのものに値段はつくか

古物商許可そのものに値段はつくかを解説します。

1年でできる磨き上げ｜在庫圧縮と粗利の見える化から

1年でできる磨き上げを、在庫圧縮と粗利の見える化から解説します。

3年計画の磨き上げ｜査定の仕組み化と販路の分散

3年計画の磨き上げを、査定の仕組み化と販路の分散から解説します。

年買法の「年数」は何で決まるか｜リユース業の相場感

年買法の「年数」が何で決まるかを、リユース業の相場感とあわせて解説します。

リース残債がある什器・システムの扱い

リース残債がある什器・システムの扱いを解説します。

立地の価値をどう評価してもらうか｜賃借条件と残存期間

立地の価値をどう評価してもらうかを、賃借条件と残存期間から解説します。

社長依存はいくら減点されるか｜買い手の見方

社長依存がいくら減点されるかを、買い手の見方から解説します。

借入と在庫担保が残る会社を譲る｜差引後の手取り

借入と在庫担保が残る会社を譲る場合の、差引後の手取りを解説します。

簿外在庫が見つかったときの影響｜開示のしかたと交渉

簿外在庫が見つかったときの影響と、開示のしかたを解説します。

退職金と譲渡対価の組み合わせ｜受け取り方で手取りが変わる

退職金と譲渡対価の組み合わせを、受け取り方で手取りが変わる仕組みから解説します。

譲渡代金の手取りはいくらになるか｜税負担を含めた試算

リユース会社を譲渡したとき、手元にいくら残るのかを試算する方法を解説します。

店舗別採算の開示｜赤字店があっても評価を落とさない説明

店舗別採算の開示について、赤字店があっても評価を落とさない説明のしかたを解説します。

役員報酬の正常化｜実質利益をどう説明するか

役員報酬の正常化について、実質利益をどう説明するかを解説します。

在庫の評価がM&Aを左右する｜棚卸資産の見られ方と備え方

リユース・買取業のM&Aで必ず論点になる在庫評価について、買い手が確認する項目、在庫日齢の考え方、評価減の整理の仕方、実地棚卸の準備までを実務に沿って解説します。

在庫の評価減をいつ計上するか｜M&A前に整理する判断

在庫の評価減をいつ計上するかを、M&A前に整理する判断として解説します。

在庫日齢が企業価値に効く理由｜滞留が評価を削る仕組み

在庫日齢が企業価値に効く理由を、滞留が評価を削る仕組みから解説します。

リユース会社の相続完全ガイド｜在庫が生む思わぬ評価額

リユース会社の相続を、在庫が生む評価額の問題を軸に解説します。

保険を使った承継対策｜納税資金と退職金の準備

保険を使った承継対策について、納税資金と退職金の準備という観点から解説します。

遺言で店を一人に集める｜継がない子への配慮とセット

遺言で店を一人に集める方法について、継がない子への配慮とセットで解説します。

インボイス制度と古物商特例｜個人からの買取をどう扱うか

インボイス制度と古物商特例について、個人からの買取をどう扱うかを解説します。

遺留分という壁｜店を継ぐ子と継がない子の調整

遺留分という壁について、店を継ぐ子と継がない子の調整方法を解説します。

自社株評価の仕組み｜在庫が多い会社ほど評価が上がる理由

リユース会社の自社株評価の仕組みを、在庫が多い会社ほど評価が上がる理由から解説します。

株を売った代金にかかる税｜手取りの試算方法

株を売った代金にかかる税について、手取りの試算方法を解説します。

株が兄弟の共有になった買取店で起きること

株が兄弟の共有になった買取店で起きることを解説します。

期末在庫と決算対策｜利益調整に見られない整理のしかた

期末在庫と決算対策について、利益調整に見られない整理のしかたを解説します。

貴金属在庫の相続｜評価と換金のタイミング

貴金属在庫の相続について、評価と換金のタイミングを解説します。

古物取引と消費税｜個人からの買取と仕入税額控除

古物取引と消費税について、個人からの買取と仕入税額控除の関係を解説します。

個人事業主が亡くなったら｜古物商許可と在庫の相続

個人事業として営むリユース店で相続が起きたときの実務を解説します。

創業時の名義株を片付ける｜買い手に必ず聞かれる論点

創業時の名義株を片付ける方法について解説します。

相続税を払う現金がない｜在庫は納税資金にならない

リユース会社の相続で納税資金が不足する理由と、その備え方を解説します。

生前贈与で株を移す｜タイミングと評価の関係

生前贈与で株を移す場合の、タイミングと評価の関係を解説します。

事業承継税制を使うか｜将来M&Aする可能性がある場合の判断

事業承継に関する税制を使うかどうかを、将来M&Aする可能性がある場合の判断として解説します。

相続が起きた後にやること｜営業を止めないための順序

相続が起きた後にやることを、営業を止めないための順序で解説します。

引退時の退職金｜受け取り方で手取りがどう変わるか

引退時の退職金について、受け取り方で手取りがどう変わるかを解説します。

棚卸資産の評価方法と税務｜低価法を選ぶ場合の実務

棚卸資産の評価方法と税務について、低価法を選ぶ場合の実務を解説します。

店舗不動産の相続｜事業用宅地の考え方

店舗不動産の相続について、事業用宅地の考え方を中心に解説します。

輸出取引の消費税｜越境販売を行う場合の実務

輸出取引の消費税について、越境販売を行う場合の実務を解説します。

相続財産としての在庫の評価｜実勢価格との差

相続財産としての在庫の評価について、実勢価格との差を中心に解説します。

税務調査で在庫と現金取引はどう見られるか

税務調査で在庫と現金取引はどう見られるかを解説します。

税理士との連携｜リユース業の在庫を理解してもらう

税理士との連携について、リユース業の在庫を理解してもらう方法を解説します。

店を閉める資金｜原状回復と在庫処分に備える

店を閉める資金について、原状回復と在庫処分に備える方法を解説します。

金融機関に在庫を説明する｜評価してもらうための資料

金融機関に在庫を説明する方法について、評価してもらうための資料を解説します。

経営者保証を外す枠組みを買取店で使えるか

経営者保証を外す枠組みを買取店で使えるかについて解説します。

後継者に保証を背負わせるべきか｜引き受けさせない道もある

後継者に保証を背負わせるべきかについて解説します。

信用保証協会の使い方｜承継・買収の場面での活用

信用保証協会の使い方について、承継・買収の場面での活用を解説します。

買取資金が足りない｜仕入れ機会を逃さない資金の作り方

買取資金が足りない場合に、仕入れ機会を逃さない資金の作り方を解説します。

借入を一本にまとめておく｜承継前の身軽化

借入を一本にまとめておくことについて、承継前の身軽化という観点から解説します。

買取代金を現金で払い続ける負担｜管理と資金の両面

買取代金を現金で払い続ける負担について、管理と資金の両面から解説します。

急に資金が必要になったとき｜在庫の換金と借入の比較

急に資金が必要になったときについて、在庫の換金と借入を比較して解説します。

商品を担保に入れている場合の保証の外し方

商品を担保に入れている場合の保証の外し方を解説します。

什器・システムはリースか購入か｜承継時の身軽さで考える

什器・システムはリースか購入かについて、承継時の身軽さという観点で解説します。

持株会社を使った買取｜スタッフ承継の資金設計

持株会社を使った買収について、スタッフ承継の資金設計を解説します。

店長に株を買わせる資金をどう作るか

店長に株を買わせる資金をどう作るかを解説します。

承継を見据えた株主構成｜分散させないための設計

承継を見据えた株主構成について、分散させないための設計を解説します。

資金繰りが苦しい原因は在庫にある｜滞留と現金の関係

リユース業の資金繰りが苦しくなる原因を在庫との関係から解説します。

新店の投資回収｜何か月で黒字化を見込むか

新店の投資回収について、何か月で黒字化を見込むかを解説します。

リユース業の運転資金｜必要額の考え方

リユース業の運転資金について、必要額の考え方を解説します。

在庫を担保にした資金調達（ABL）｜使えるケースと注意点

在庫を担保にした資金調達（ABL）がリユース業で使えるケースと注意点を解説します。

2収益力と企業価値を高める

在庫・粗利・人・店舗を整え、引き継いでもらいやすい会社をつくるための実務。

リユース業の在庫管理完全ガイド｜日齢・回転・評価

リユース業の在庫管理を、日齢・回転・評価の3つの軸で通しで解説します。

赤字店舗の立て直し｜閉める前に試す3つの手

赤字店舗の立て直しについて、閉める前に試す3つの手を解説します。

カテゴリ別の目標粗利率をどう置くか

カテゴリ別の目標粗利率をどう置くかを解説します。

段階的な値下げと一気の値下げ｜回収額はどちらが大きいか

段階的な値下げと一気の値下げで、最終的な回収額はどちらが大きいかを解説します。

月次会議で何を見るか｜数字が動く会議のつくり方

リユース店の月次会議で何を見るかを解説します。

古物市場（業者間市場）の使い方｜出品と落札の判断

古物市場（業者間市場）の使い方を、出品と落札の判断から解説します。

値がつかない商品の処分｜廃棄コストを織り込む

値がつかない商品の処分について、廃棄コストを織り込む方法を解説します。

在庫を次の販路へ流す順序をあらかじめ決める

在庫を次の販路へ流す順序をあらかじめ決める方法を解説します。

販路の使い分け｜店頭・EC・オークション・業者間市場

店頭・EC・オークション・業者間市場の使い分けを解説します。

梱包・発送コストの削減｜EC販売の利益を残す

EC販売の梱包・発送コストを削減する方法を解説します。

中古品の返品とクレーム｜状態表記と保証範囲で減らす

中古品の返品とクレームを、状態表記と保証範囲で減らす方法を解説します。

引越・不用品回収との提携｜仕入れ導線を広げる

引越業者・不用品回収業者との提携で仕入れ導線を広げる方法を解説します。

法人からの一括仕入れ｜安定した粗利をつくる

法人からの一括仕入れで安定した粗利をつくる方法を解説します。

遺品整理・生前整理業者との提携｜まとまった仕入れの設計

遺品整理・生前整理業者との提携で、まとまった仕入れを設計する方法を解説します。

人件費率をどう見るか｜査定人材への配分

リユース店の人件費率をどう見るかを解説します。

状態ランクの決め方｜店舗とECで基準を揃える

状態ランクの決め方を解説します。

会員制度とポイント｜リユース店での効果と設計

リユース店における会員制度とポイントの効果と設計を解説します。

買取原価率の設計｜カテゴリ別の上限をどう決めるか

リユース業の買取原価率をカテゴリ別に設計する方法を解説します。

買取上限額と決裁ルール｜金額で線を引く

買取上限額と決裁ルールの決め方を解説します。

買取1件あたりの獲得コスト｜広告費の見方

買取1件あたりの獲得コストの見方を解説します。

販売価格の見直しサイクル｜相場変動への追随

リユース店の販売価格の見直しサイクルを解説します。

決済手数料とキャッシュレス｜リユース店での損益

決済手数料とキャッシュレスがリユース店の損益に与える影響を解説します。

個品管理への移行｜型番管理では回らない理由

個品管理への移行について、型番管理では回らない理由から解説します。

リユース店のKPI設計｜見るべき数字を5つに絞る

リユース店のKPI設計について、見るべき数字を5つに絞る方法を解説します。

クリーニング・修理にどこまで手をかけるか｜投資判断

クリーニングや修理にどこまで手をかけるかの投資判断を解説します。

客単価を上げる｜まとめ買いを促す売場と接客

リユース店で客単価を上げる方法を、売場と接客の両面から解説します。

万引き・紛失によるロス｜売場での防止策と数字の把握

リユース店の万引き・紛失によるロスについて、売場での防止策と数字の把握方法を解説します。

まとめ売りで処分する｜単価を落とさない出し方

まとめ売りで在庫を処分する際に、単価を落とさない出し方を解説します。

値下げをルールにする｜担当者の裁量に任せない設計

リユース店で値下げをルール化する方法を解説します。

来店頻度を上げる｜売場の鮮度をどう保つか

リユース店の来店頻度を上げる方法を、売場の鮮度という観点から解説します。

買取のリピーターをつくる｜一度売った人が再び来る仕組み

買取のリピーターをつくる仕組みを解説します。

商品写真で売れ方が変わる｜撮り直しの費用対効果

商品写真が売れ方に与える影響と、撮り直しの費用対効果を解説します。

新店を出すべきか｜商圏と人材から判断する

新店を出すべきかを、商圏と人材から判断する方法を解説します。

売れ筋と死に筋を分ける｜月次で見る指標

売れ筋と死に筋を分ける方法を、月次で見る指標から解説します。

商品説明の書き方｜状態表記の統一が返品を減らす

商品説明の書き方を、状態表記の統一という観点から解説します。

出張買取の採算｜移動時間を含めた1件あたりの利益

出張買取の採算を、移動時間を含めた1件あたりの利益から解説します。

集客費を販売と買取のどちらに配分するか

集客費を販売と買取のどちらに配分するかを解説します。

縮小均衡から抜け出す｜値下げ以外の打ち手を探す

縮小均衡から抜け出す方法を、値下げ以外の打ち手から解説します。

修理を外注するか内製するか｜粗利と回転で判断する

修理を外注するか内製するかを、粗利と回転から判断する方法を解説します。

相場データの集め方と使い方｜自社の実売データが最強である理由

相場データの集め方と使い方を解説します。

倉庫コストの見直し｜在庫を減らせば固定費も減る

リユース業の倉庫コストの見直し方を解説します。

宅配買取の採算｜送料・返送率・キャンセル率

宅配買取の採算を、送料・返送率・キャンセル率から解説します。

実地棚卸の実務｜頻度・手順・差異の扱い

リユース店の実地棚卸の実務を、頻度・手順・差異の扱いに分けて解説します。

棚卸差異が出たとき｜原因の切り分けと再発防止

棚卸差異が出たときの原因の切り分けと再発防止を解説します。

店舗間の数字を比べる｜横並び比較で改善点を見つける

複数店舗の数字を横並びで比べる方法を解説します。

売場レイアウトと回転率｜動かない棚をつくらない

売場レイアウトと回転率の関係を解説します。

家賃比率と店舗規模｜広すぎる店が利益を削る

リユース店の家賃比率と店舗規模の関係を解説します。

モール手数料を踏まえた値付け｜自社ECとの使い分け

モール手数料を踏まえた値付けと、自社ECとの使い分けを解説します。

在庫回転を上げる｜日齢で管理し値下げを自動化する

リユース・買取業の在庫回転率を高めるための実務を、在庫日齢の管理、値下げのルール化、買取上限の設計、販路の使い分けという4つの観点から具体的に解説します。

在庫日齢で管理する｜区分の決め方と月次の見方

在庫を日齢で管理する方法を、区分の決め方から月次の見方まで実務に即して解説します。

査定と目利き完全ガイド｜基準づくりから育成まで

リユース業の査定と目利きを、基準づくりから育成まで通しで解説します。

ベテランの退職が粗利に与える影響を数字で見る

ベテランの退職が粗利に与える影響を数字で見る方法を解説します。

外部から人を招く｜EC・数値管理の人材を入れる場合

外部からEC・数値管理の人材を招く場合の進め方を解説します。

外国人スタッフの受け入れ｜在留資格と業務の範囲

外国人スタッフの受け入れについて、在留資格と業務の範囲を解説します。

退職時の引き継ぎ書｜暗黙知を残す最低限の型

退職時の引き継ぎ書について、暗黙知を残す最低限の型を解説します。

リユース店の評価制度｜粗利と回転をどう反映するか

リユース店の評価制度で、粗利と回転をどう反映するかを解説します。

人が足りずに店を回せない｜営業時間と業態の見直し

人が足りずに店を回せない場合の、営業時間と業態の見直しを解説します。

買取接客の質が粗利を決める｜価格以外で選ばれる理由

買取接客の質が粗利を決める理由を解説します。

幹部候補を見極める｜数字と人の両方を見られるか

幹部候補を見極める視点を、数字と人の両方を見られるかという観点から解説します。

鑑定・査定の民間資格をどう活かすか

鑑定・査定の民間資格をどう活かすかを解説します。

1人が複数業務を兼ねる店の危うさ｜属人化の可視化

1人が複数業務を兼ねる店の危うさを、属人化の可視化という観点から解説します。

社内研修の設計｜商品知識と接客をどう教えるか

リユース店の社内研修の設計を、商品知識と接客の両面から解説します。

クレーム対応を担当者任せにしない｜手順と権限

クレーム対応を担当者任せにしない方法を、手順と権限から解説します。

シニア人材の活用｜目利きの経験を活かす働き方

シニア人材の活用について、目利きの経験を活かす働き方を解説します。

査定担当の給与設計｜歩合を入れる場合の注意

査定担当の給与設計について、歩合を入れる場合の注意点を解説します。

「教えたこと」を評価する｜育てた人の粗利を加点する

「教えたこと」を評価する仕組みを解説します。

パート・アルバイトを戦力にする｜任せる範囲の線引き

パート・アルバイトを戦力にする、任せる範囲の線引きを解説します。

買取接客のロールプレイ｜断られない声かけを共有する

買取接客のロールプレイについて、断られない声かけを共有する方法を解説します。

未経験者を採用して育てる｜3か月の立ち上がり設計

未経験者を採用して育てる、3か月の立ち上がり設計を解説します。

リユース店の採用が難しい理由と打ち手

リユース店の採用が難しい理由を構造から整理し、実際に効く打ち手を示します。

査定人材の育成順序｜どのカテゴリから任せるか

査定できる人材を育てる順序を解説します。

任せる金額を段階的に上げる｜育成と損失防止の両立

査定担当に任せる金額を段階的に上げる方法を解説します。

査定基準を言語化する｜ベテランの頭の中を書き出す手順

ベテランの査定の頭の中を書き出し、査定基準として文書にする手順を解説します。

査定マニュアルのつくり方｜使われるマニュアルの条件

使われる査定マニュアルの条件と、そのつくり方を解説します。

査定の属人化を解消する｜目利きを仕組みに変える

リユース・買取業で査定が社長やベテランに依存している状態を解消するための進め方を、基準の言語化、相場データの整備、決裁ルール、育成の順序という観点から具体的に解説します。

少人数店のシフト設計｜査定できる人を切らさない

少人数店のシフト設計を、査定できる人を切らさないという観点から解説します。

組織図を書いてみる｜承継前に役割の重なりを整理する

組織図を書いて役割の重なりを整理する方法を解説します。

定着率を上げる｜辞める理由の上位を潰す

リユース店の定着率を上げる方法を、辞める理由の上位を潰すという観点から解説します。

店長を育てる｜数字を見られる店長にするために

数字を見られる店長を育てる方法を解説します。

ベテランが仕組み化に協力しない｜評価制度で解く

ベテランが仕組み化に協力しない場合の対処を、評価制度から解説します。

AIによる価格予測をどう扱うか｜自社データとの併用

AIによる価格予測をどう扱うかを、自社データとの併用という観点で解説します。

ネットオークションの活用｜相場形成品の回転を上げる

ネットオークションを活用して相場形成品の回転を上げる方法を解説します。

防犯カメラと記録の保存｜トラブル時に使える運用

防犯カメラと記録の保存について、トラブル時に使える運用を解説します。

データを持ち出せるシステムを選ぶ｜乗り換えと承継のため

データを持ち出せるシステムを選ぶ重要性を、乗り換えと承継の観点から解説します。

DXを担う人がいない｜外部委託と内製の線引き

DXを担う人がいない場合の、外部委託と内製の線引きを解説します。

システム化された会社は承継しやすい｜評価への効き方

システム化された会社が承継しやすい理由と、評価への効き方を解説します。

DX投資の判断基準｜どの数字をいつまでに改善するか

DX投資の判断基準を、どの数字をいつまでに改善するかという観点から解説します。

EC・モール販売の始め方｜出品基準と在庫連動

リユース店がEC・モール販売を始める手順を解説します。

発送業務の自動化・外部化｜3PLを使う判断

発送業務の自動化・外部化について、3PLを使う判断を解説します。

フリマアプリを販路に使う｜事業者としての注意点

フリマアプリを販路に使う場合の、事業者としての注意点を解説します。

画像による型番判定｜どこまで実務で使えるか

画像による型番判定がどこまで実務で使えるかを解説します。

本人確認をシステムで必須化する｜省略できない仕組み

本人確認をシステムで必須化する方法を解説します。

自社ECを持つべきか｜モール依存からの脱却

自社ECを持つべきかを、モール依存からの脱却という観点で解説します。

会計ソフトとの連携｜棚卸と月次を早く締める

会計ソフトとの連携で棚卸と月次を早く締める方法を解説します。

買取集客のデジタル化｜広告依存から抜け出す

買取集客のデジタル化について、広告依存から抜け出す方法を解説します。

古物台帳の電子化｜検索できる記録にする

古物台帳の電子化について、検索できる記録にする方法を解説します。

キャッシュレス対応｜買取代金の支払いを含めた設計

リユース店のキャッシュレス対応を、買取代金の支払いを含めて設計する方法を解説します。

LINEで買取のリピートをつくる｜配信設計と頻度

LINEで買取のリピートをつくる方法を、配信設計と頻度から解説します。

複数モールへの同時出品｜二重販売を防ぐ在庫連動

複数モールへの同時出品で二重販売を防ぐ在庫連動を解説します。

店長が毎朝見る数字を5つに絞る

店長が毎朝見る数字を5つに絞る方法を解説します。

オンライン査定の導線｜写真送付で概算を出す仕組み

オンライン査定の導線設計を解説します。

POSと在庫管理の連携｜二重入力をなくす

POSと在庫管理の連携で二重入力をなくす方法を解説します。

リユースDXの進め方｜在庫管理・EC連携・査定支援の投資判断

リユース・買取業のDXについて、在庫管理を土台とする理由、EC・モール連携、査定支援ツール、買取集客のデジタル化を、投資判断の基準と補助金活用の視点を交えて解説します。

RFIDタグは在庫管理に効くか｜導入判断の基準

RFIDタグがリユース業の在庫管理に効くかどうかを解説します。

査定支援ツールは効くか｜効くカテゴリと効かないカテゴリ

査定支援ツールが効くカテゴリと効かないカテゴリを解説します。

システム導入が失敗する理由｜運用体制がないまま入れる

システム導入が失敗する理由を、運用体制がないまま入れるという観点から解説します。

省人化店舗という選択｜無人・省人運営の可否

省人化店舗という選択について、リユース業での可否を解説します。

在庫管理システムの選び方｜個品管理とデータの持ち出し可否

リユース業の在庫管理システムを選ぶ基準を解説します。

リユース業の補助金完全ガイド｜店舗・在庫システム・EC

リユース業で使える補助金を、店舗改装・在庫管理システム・EC販路の3つの領域に分けて解説します。

補助金が入るのは後｜立替資金をどう用意するか

補助金が後払いである仕組みと、立替資金の用意のしかたを解説します。

補助金に合わせて投資を決めてしまう失敗

補助金に合わせて投資を決めてしまう失敗について解説します。

不採択だったとき｜再申請で直すべきポイント

不採択だったときに、再申請で直すべきポイントを解説します。

販路開拓に使う補助金｜ECや越境販売の立ち上げ

販路開拓に使う補助金について、ECや越境販売の立ち上げという観点で解説します。

在庫管理システムの導入に補助金を使う｜対象の考え方

在庫管理システムの導入に補助金を使う場合の考え方を解説します。

自治体の独自支援を探す｜商店街・空き店舗の制度

自治体の独自支援を探す方法について、商店街・空き店舗の制度を中心に解説します。

事業計画書の書き方｜リユース業で審査に響く書き方

補助金の事業計画書をリユース業でどう書くかを解説します。

採択後にやること｜実績報告でつまずかない準備

採択後にやることについて、実績報告でつまずかない準備を解説します。

支援機関・専門家の選び方｜丸投げが失敗する理由

支援機関・専門家の選び方について、丸投げが失敗する理由とあわせて解説します。

省エネ設備の更新に使う補助金｜店舗の電気代対策

省エネ設備の更新に使う補助金について、店舗の電気代対策という観点で解説します。

事業承継・M&Aに関連する補助金｜対象になる費用

事業承継・M&Aに関連する補助金について、対象になる費用を解説します。

省人化投資に補助金を使う｜買取店での使いどころ

省人化投資に補助金を使う場合の、買取店での使いどころを解説します。

計画書の数値根拠をどう作るか｜在庫回転を根拠にする

計画書の数値根拠をどう作るかについて、在庫回転を根拠にする方法を解説します。

店舗改装に使える補助金｜申請前に決めておくこと

店舗改装に使える補助金について、申請前に決めておくことを解説します。

補助金と融資のどちらを使うか｜投資の性格で選ぶ

補助金と融資のどちらを使うかについて、投資の性格で選ぶ考え方を解説します。

3許認可・コンプライアンスと業界動向

リユース業ならではの許認可と法令対応、そしてこれから備えるべき変化。

古物営業法完全ガイド｜許可・届出・義務の全体像

古物営業法の全体像を、許可・営業所の届出・管理者・本人確認・取引記録・品触れまで通しで整理します。

店舗の賃貸借契約に潜む承諾条項｜譲渡前の確認

店舗の賃貸借契約に潜む承諾条項について解説します。

訪問購入とクーリング・オフ｜出張買取で必要な手続き

出張買取で必要になる訪問購入のクーリング・オフ対応を解説します。

中古家電と電気用品安全法（PSE）｜販売できる条件

中古家電と電気用品安全法（PSE）の関係を解説します。

営業所と管理者の届出｜実態とのずれを解消する

古物営業の営業所と管理者の届出について、実態とのずれが生じやすい場面と解消のしかたを解説します。

盗品の疑いがある品への対応｜申告の判断と手順

盗品の疑いがある品を持ち込まれたときの対応を解説します。

外部鑑定を使う基準｜費用と回転のバランス

外部鑑定を使う基準について、費用と回転のバランスから解説します。

偽造品を売ってしまったら｜商標権侵害と回収対応

偽造品を販売してしまった場合の対応を解説します。

指示・営業停止・許可取消｜処分に至る前に手を打つ

古物営業に関する行政処分について、指示・営業停止・許可取消という段階と、そこに至る前に打てる手を解説します。

行商と仮設店舗｜出張買取・催事に必要な届出

出張買取や催事販売を行う場合に必要な手続きを解説します。

不用品回収に廃棄物処理法の許可は要るか

不用品回収に廃棄物処理法の許可が必要かどうかを解説します。

貴金属取引と取引時確認｜対象になるのはどんな場合か

貴金属などの取引で求められる取引時確認について、対象になる場合の考え方と実務を解説します。

宅配買取の本人確認｜非対面取引で求められる方法

宅配買取など非対面取引での本人確認について解説します。

差止め・保管の求めに応じる｜現場での対応

警察から差止めや保管を求められたときの現場対応を解説します。

本人確認義務の実務｜対面・非対面での確認方法

古物取引における本人確認義務の実務を、対面と非対面に分けて解説します。

販売時の保証表示｜真贋保証をどこまで書くか

リユース品を販売するときの保証表示について解説します。

訪問購入の規制｜不招請勧誘の禁止と書面交付

訪問購入に関する規制について、不招請勧誘の禁止と書面交付を中心に解説します。

遺品整理を請け負う場合に必要な許可と契約

遺品整理を請け負う場合に必要な許可と契約について解説します。

化粧品・医薬部外品の中古販売｜取り扱えるかの判断

化粧品や医薬部外品の中古販売について、取り扱えるかの判断基準を解説します。

家電リサイクル法との関係｜引き取りと再販の線引き

家電リサイクル法とリユース業の関係を解説します。

屋外広告物条例と看板｜出店時に確認すること

屋外広告物条例と看板について、リユース店が出店時に確認すべき点を解説します。

管理者が辞めたらどうするか｜後任の手当と届出

古物営業の管理者が退職したときの対応を解説します。

古物営業の管理者｜選任の要件と常勤性

古物営業の管理者について、選任の要件と常勤性の考え方を解説します。

中古品の表示と景品表示法｜状態表記で気をつける点

中古品の表示と景品表示法の関係を解説します。

貴金属の計量と計量法｜はかりの検定と表示

貴金属の計量と計量法について解説します。

買取時の契約書・同意書｜最低限そろえる書面

買取時に最低限そろえるべき書面を解説します。

競り売りの届出｜オークション形式で売る場合

競り売り（オークション形式）で古物を販売する場合の届出について解説します。

欠格事由と役員構成｜承継前に点検すべき点

古物営業の欠格事由と役員構成について、承継前に点検すべき点を解説します。

取扱品目の区分｜届け出た区分外を扱っていないか

古物商許可の取扱品目の区分について、届け出た区分外を扱っていないかを点検する方法を解説します。

古物市場主の許可｜市場を主催する場合の要件

古物市場を主催する場合に必要な古物市場主の許可について解説します。

古物商許可を次の代へ渡せるか｜法人格が変わるときの落とし穴

リユース・買取業の事業承継で必ず論点になる古物商許可の扱いを、株式譲渡・事業譲渡・会社分割・相続というスキーム別に整理し、営業所や管理者の届出、スケジュールへの織り込み方まで解説します。

古物商許可の取得｜申請の流れと必要書類の考え方

古物商許可の取得について、申請の流れと必要書類の考え方を解説します。

顧客情報の管理｜本人確認書類の保管と廃棄

リユース店の顧客情報管理について解説します。

廃業時の許可返納｜手続きと在庫の扱い

リユース業を廃業するときの古物商許可の返納について解説します。

古物商許可に更新はあるか｜変更届の期限と実務

古物商許可に更新はあるのかという疑問に答え、実際に必要になる変更届の種類と期限、点検のしかたを解説します。

未成年者からの買取｜社内ルールをどう決めるか

未成年者からの買取について、社内ルールをどう決めるかを解説します。

中古の無線機器と技適｜販売時の確認事項

中古の無線機器を販売する際の技適マークの確認について解説します。

酒類を扱う場合の免許｜中古・未開封品の販売

リユース店が酒類を扱う場合の免許について解説します。

質屋営業の許可｜古物商許可との違い

質屋営業の許可と古物商許可の違いを解説します。

小型家電リサイクルと資源回収｜値がつかない品の出口

小型家電リサイクルと資源回収について、リユース店の関わり方を解説します。

品触れが来たとき｜確認と届出の流れ

品触れが届いたときの確認と届出の流れを解説します。

真贋判定の社内体制｜誰が、何を根拠に判断するか

真贋判定の社内体制について、誰が何を根拠に判断するかを整理する方法を解説します。

真贋・盗品リスクへの備え｜本人確認と取引記録の実務

リユース・買取業における真贋判定と盗品リスクへの備えを、古物営業法上の本人確認と取引記録の考え方、疑わしい品への対応、社内体制の整え方、M&Aでの見られ方まで整理して解説します。

古物営業の処分歴があると譲渡はどうなるか

古物営業の処分歴がある場合に、事業譲渡やM&Aがどうなるかを解説します。

警察の立入検査への備え｜見られる帳簿と体制

警察の立入検査に備えるための準備を解説します。

特定商取引法とEC表記｜返品条件の書き方

リユース店がECを行う場合の特定商取引法にもとづく表記と、返品条件の書き方を解説します。

取引記録の保存｜何を、どう残し、いつまで保管するか

古物取引の記録について、何を、どう残し、いつまで保管するかを解説します。

URLを用いた取引の届出｜EC・モール出店時の手続き

インターネットを用いた古物取引の届出について解説します。

象牙・革製品などの取扱い｜規制対象を仕入れない体制

象牙や革製品などワシントン条約の規制対象品について、リユース店が仕入れない・出さない体制をどう作るかを解説します。

中古品を輸出するとき｜品目別に引っかかる規制

中古品を輸出するときに引っかかりやすい規制を品目別に解説します。

歩合給と労働法｜査定担当のインセンティブ設計の注意

査定担当へのインセンティブ設計を、労働法上の注意点とあわせて解説します。

現金の取扱いルール｜内部不正を防ぐ体制

リユース店の現金取扱いルールと内部不正を防ぐ体制を解説します。

少人数の店でのハラスメント対策｜逃げ場がない環境

少人数のリユース店におけるハラスメント対策を解説します。

従業員による不正｜買取価格の操作をどう防ぐか

従業員による買取価格の操作をどう防ぐかを解説します。

固定残業代の設計｜運用を誤ると未払いになる

固定残業代の設計と運用について解説します。

雇用契約書の不備｜口約束のまま運用していないか

雇用契約書の不備について解説します。

従業員の競業避止と秘密保持｜仕入れルートを守る

従業員の競業避止と秘密保持について解説します。

少人数店の休憩時間｜1人体制で取れないという問題

少人数のリユース店で休憩時間が取れない問題を解説します。

未払残業代のリスク｜シフト制のリユース店で起きやすい形

シフト制のリユース店で未払残業代が生じやすい形と、その防ぎ方を解説します。

労働基準監督署の調査｜指摘されやすい点

労働基準監督署の調査で指摘されやすい点を解説します。

労務は買収監査でどこを見られるか｜シフトと歩合

買収監査で労務がどこを見られるかを解説します。

労務の是正をどの順で進めるか｜承継までの時間軸で決める

労務の是正をどの順で進めるかを、承継までの時間軸から解説します。

店舗・倉庫での労災｜重量物と什器による事故の防止

リユース店の店舗・倉庫で起きる労災について解説します。

アルバイト中心の買取店で起きる社会保険の未加入

アルバイト中心の買取店で起きる社会保険の未加入について解説します。

社会保険労務士との連携｜依頼する範囲の決め方

社会保険労務士との連携について、依頼する範囲の決め方を解説します。

出張買取の安全管理｜運転と単独訪問のリスク

出張買取の安全管理について解説します。

勤怠管理の実務｜タイムカードだけでは足りない理由

リユース店の勤怠管理について、タイムカードだけでは足りない理由と実務の整え方を解説します。

就業規則を実態に合わせる｜買取店で抜けやすい条項

リユース店の就業規則を実態に合わせる方法を解説します。

退職手続きの整備｜引き継ぎとアカウント権限の回収

リユース店の退職手続きを整備する方法を解説します。

店長は管理監督者か｜名ばかり管理職のリスク

店長を管理監督者として扱えるかを解説します。

シフト制の買取店で起きる労働時間の問題

シフト制の買取店で起きる労働時間の問題を解説します。

年次有給休暇の取得義務｜シフトへの織り込み方

年次有給休暇の取得義務をシフトにどう織り込むかを解説します。

ブランド品相場の変動要因｜在庫を持つリスク

ブランド品の相場変動要因と、在庫を持つリスクを解説します。

サーキュラーエコノミーとリユース業｜追い風の実像

サーキュラーエコノミーとリユース業の関係を、追い風の実像として解説します。

店舗からECへの重心移動｜どこまで振るべきか

店舗からECへ重心を移す判断について解説します。

越境ECと海外需要｜日本の中古品が売れる理由

越境ECと海外需要について、日本の中古品が売れる理由と始め方を解説します。

リユース業界の再編｜M&Aが増えている背景

リユース業界でM&Aが増えている背景を解説します。

インバウンド需要と免税販売｜リユース店の機会

インバウンド需要と免税販売について、リユース店の機会と必要な準備を解説します。

業界全体の人材不足｜採用競争のなかでの選ばれ方

リユース業界全体の人材不足について、採用競争のなかで選ばれる方法を解説します。

家電の製品寿命とリユース｜扱える年式の線引き

家電の製品寿命とリユースについて、扱える年式の線引きを解説します。

貴金属相場の変動と買取ビジネスの収益構造

貴金属相場の変動が買取ビジネスの収益構造にどう影響するかを解説します。

古物営業をめぐる規制の動き｜備えておく視点

古物営業をめぐる規制の動きに、経営者としてどう備えるかを解説します。

個人間取引の拡大が事業者に与えた影響と生き残り方

個人間取引の拡大がリユース事業者に与えた影響を整理し、事業者だからこそ提供できる価値を解説します。

高齢化と遺品整理需要｜仕入れ構造の変化

高齢化と遺品整理需要の拡大が、リユース業の仕入れ構造をどう変えているかを解説します。

企業のSDGs要請が生む法人仕入れの機会

企業のSDGs要請が生む法人仕入れの機会について解説します。

大手チェーンの出店と地域店の戦い方

大手チェーンが出店してきたときの地域店の戦い方を解説します。

リユース市場の構造｜誰が仕入れ、誰に売っているのか

リユース市場の構造を、仕入れの経路と販売の出口から整理します。

総合型から専門特化へ｜業態を絞る判断

総合型から専門特化へ業態を絞る判断について解説します。

少子化とベビー・子ども用品のリユース

少子化とベビー・子ども用品のリユースについて解説します。

トレーディングカード市場の急拡大と在庫リスク

トレーディングカード市場の急拡大と在庫リスクを解説します。

ベビー・子ども用品店の承継｜安全基準と回転

ベビー・子ども用品店の承継について、安全基準と回転を中心に解説します。

美術品・骨董店の承継｜鑑定と長期在庫の扱い

美術品・骨董店の承継について、鑑定と長期在庫の扱いを中心に解説します。

ブランド品買取店の承継｜真贋体制と相場変動

ブランド品買取店の事業承継について、真贋体制と相場変動という2つの論点から解説します。

法人向け卸を軸にした事業者の承継｜取引網が資産になる

法人向け卸を軸にした事業者の承継について、取引網が資産になる仕組みを解説します。

カメラ買取店の承継｜動作確認とレンズの状態管理

カメラ買取店の承継について、動作確認とレンズの状態管理を中心に解説します。

厨房機器店の承継｜法人取引と設置・搬入体制

厨房機器店の承継について、法人取引と設置・搬入体制を中心に解説します。

大型倉庫型店舗の承継｜賃料と在庫量のバランス

大型倉庫型店舗の承継について、賃料と在庫量のバランスを中心に解説します。

EC専業リユース事業者の承継｜アカウントと評価が命

EC専業リユース事業者の承継について、アカウントと評価が命という点から解説します。

海外輸出を主軸とする事業者の承継｜与信と規制

海外輸出を主軸とする事業者の承継について、与信と規制を中心に解説します。

フランチャイズ本部を譲る｜加盟店網という資産の評価

フランチャイズ本部を譲る場合の、加盟店網という資産の評価を解説します。

フランチャイズ加盟店の出口｜本部・同一FC・独立系の比較

フランチャイズ加盟店の出口について、本部・同一FC・独立系の比較から解説します。

小規模・副業的な事業の整理｜たたむか譲るか

小規模・副業的な事業の整理について、たたむか譲るかの判断を解説します。

古着店の承継｜仕入れセンスと在庫の陳腐化

古着店の承継について、仕入れセンスと在庫の陳腐化を中心に解説します。

不用品回収とリユースの兼業｜許可の整理が要点

不用品回収とリユースの兼業について、許可の整理が要点であることを解説します。

楽器店の承継｜調整・修理と専門人材

楽器店の承継について、調整・修理と専門人材を中心に解説します。

ゲーム・ソフト買取店の承継｜回転の速さを維持する

ゲーム・ソフト買取店の承継について、回転の速さを維持する方法を解説します。

ホビー・フィギュア店の承継｜相場変動と保管品質

ホビー・フィギュア店の承継について、相場変動と保管品質を中心に解説します。

宝石・ジュエリー店の承継｜鑑別と在庫の評価

宝石・ジュエリー店の承継について、鑑別と在庫の評価を中心に解説します。

古物市場を主催する事業者の承継｜会員基盤という資産

古物市場を主催する事業者の承継について、会員基盤という資産を中心に解説します。

遺品整理と買取を兼ねる事業者の承継

遺品整理と買取を兼ねる事業者の承継について解説します。

中古自転車の販売｜防犯登録と整備の実務

中古自転車の販売について、防犯登録と整備の実務を中心に解説します。

修理・整備を持つリユース店｜技術者の承継

修理・整備を持つリユース店の承継について、技術者の承継を中心に解説します。

家電買取店の承継｜PSEと動作確認の体制

家電買取店の承継について、PSEと動作確認の体制を中心に解説します。

リユース家具店の承継｜保管スペースと配送体制

リユース家具店の承継について、保管スペースと配送体制を中心に解説します。

買取専門店（販売を持たない）の承継｜販路依存の評価

買取専門店（販売を持たない）の承継について、販路依存の評価を中心に解説します。

建設機械・産業機械の中古売買｜輸出と与信

建設機械・産業機械の中古売買について、輸出と与信を中心に解説します。

貴金属買取店の承継｜計量・本人確認・相場リスク

貴金属買取店の承継について、計量・本人確認・相場リスクの3点から解説します。

着物買取店の承継｜評価の難しさと販路

着物買取店の承継について、評価の難しさと販路を中心に解説します。

切手・古銭の買取店｜相場と真贋の体制

切手・古銭の買取店について、相場と真贋の体制を中心に解説します。

個人事業の買取店｜法人化しないと相続で許可が切れる

個人事業の買取店について、法人化しないと相続で許可が切れる問題を解説します。

工具買取店の承継｜職人客とのつながりが資産になる

工具買取店の承継について、職人客とのつながりが資産になる仕組みを解説します。

農機具のリユース｜地域密着と整備体制

農機具のリユースについて、地域密着と整備体制を中心に解説します。

オフィス家具・什器の中古販売｜法人一括仕入れの設計

オフィス家具・什器の中古販売について、法人一括仕入れの設計を解説します。

アウトドア用品のリユース｜季節波動と保管

アウトドア用品のリユースについて、季節波動と保管を中心に解説します。

レンタルとリユースの兼業｜資産計上と回転の違い

レンタルとリユースの兼業について、資産計上と回転の違いを解説します。

ロードサイド店の承継｜駐車場と商圏の評価

ロードサイド店の承継について、駐車場と商圏の評価を中心に解説します。

質屋の承継｜質営業と古物営業の二本立て

質屋の承継について、質営業と古物営業の二本立てという構造から解説します。

新品販売を併営する店｜利益構造の違いを整理する

新品販売を併営する店について、利益構造の違いを整理する方法を解説します。

書籍・メディア買取店の承継｜薄利多売からの脱却

書籍・メディア買取店の承継について、薄利多売からの脱却を中心に解説します。

商店街の小規模店｜地域の常連基盤をどう引き継ぐか

商店街の小規模店について、地域の常連基盤をどう引き継ぐかを解説します。

出張買取専業の承継｜訪問購入規制と人材

出張買取専業の承継について、訪問購入規制と人材を中心に解説します。

スマホ・PC買取店の承継｜データ消去とネットワーク利用制限

スマホ・PC買取店の承継について、データ消去とネットワーク利用制限を中心に解説します。

総合リサイクルショップの承継｜品目の広さが生む難しさ

総合リサイクルショップの事業承継について、品目の広さが生む難しさと対処法を解説します。

無店舗・在庫最小型の事業者｜身軽さは評価されるか

無店舗・在庫最小型の事業者について、身軽さは評価されるかを解説します。

スポーツ用品のリユース｜季節性と在庫計画

スポーツ用品のリユースについて、季節性と在庫計画を中心に解説します。

宅配買取専業の承継｜配送とコールセンター

宅配買取専業の承継について、配送とコールセンターを中心に解説します。

商業施設テナントの承継｜施設側の承諾が要る場合

商業施設テナントの承継について、施設側の承諾が要る場合を中心に解説します。

1店舗経営の出口｜規模が小さくても選択肢はある

1店舗経営の出口について、規模が小さくても選択肢はあることを解説します。

複数店舗チェーンの承継｜店長層の厚みが評価を決める

複数店舗チェーンの承継について、店長層の厚みが評価を決めることを解説します。

時計専門店の承継｜修理体制と部品在庫

時計専門店の承継について、修理体制と部品在庫を中心に解説します。

トレーディングカード店の承継｜相場急変と真贋

トレーディングカード店の承継について、相場急変と真贋を中心に解説します。

ヴィンテージ専門店の承継｜目利きが価値のすべてという難点

ヴィンテージ専門店の承継について、目利きが価値のすべてという難点から解説します。

地方のリユース店｜買い手が見つかりにくいという前提

地方のリユース店が事業承継やM&Aを考えるときの前提と打ち手を解説します。

中部のリユース業｜製造業の集積と法人仕入れ

中部のリユース業について、製造業の集積を活かした法人仕入れの観点から解説します。

中国地方のリユース業｜広域商圏での出店判断

中国地方のリユース業について、広域商圏での出店判断を解説します。

北海道のリユース業｜商圏の広さと送料負担

北海道のリユース業について、商圏の広さと送料負担の観点から解説します。

関西のリユース業｜古物市場の厚みを活かす

関西のリユース業について、古物市場の厚みを活かす設計を解説します。

関東のリユース業｜競争密度と差別化

関東のリユース業について、競争密度の高さと差別化の考え方を解説します。

過疎地域の店をどうするか｜商圏縮小への向き合い方

過疎地域のリユース店について、商圏縮小への向き合い方を解説します。

九州のリユース業｜輸出とインバウンドの近さ

九州のリユース業について、輸出とインバウンドの近さという特徴から解説します。

沖縄のリユース業｜島嶼部の輸送と観光需要

沖縄のリユース業について、島嶼部の輸送と観光需要の観点から解説します。

四国のリユース業｜小商圏でどう採算を取るか

四国のリユース業について、小商圏で採算を取る方法を解説します。

東北のリユース業｜人口動態と店舗網の考え方

東北のリユース業について、人口動態と店舗網の考え方を解説します。

都市部のリユース店｜高い家賃をどう回収するか

都市部のリユース店について、高い家賃をどう回収するかを解説します。

よくある質問｜古物商許可と承継の手続き

古物商許可と事業承継の手続きについて、経営者からよく寄せられる質問に回答します。

リユース・買取業のM&Aと承継｜経営者からの質問13

リユース・買取業の経営者からよくいただくM&A・事業承継に関するご質問に、在庫評価・古物商許可・従業員の雇用・費用・期間・秘密保持といった観点からお答えします。

よくある質問｜リユース店の労務

リユース店の労務について、よく寄せられる質問に回答します。

よくある質問｜リユース店の承継と後継者

リユース店の承継と後継者について、経営者からよく寄せられる質問に回答します。

よくある質問｜在庫の評価と棚卸

リユース業の在庫の評価と棚卸について、よく寄せられる質問に回答します。