比較の観点
| 観点 | リース | 購入 |
|---|---|---|
| 初期の支出 | 少ない | 大きい |
| 月々の負担 | 一定額が続く | なし（保守は別） |
| 途中でやめる | 違約金が発生する | 売却・廃棄できる |
| 承継時 | 契約の引き継ぎが必要 | 資産として引き継ぐ |
| 更新 | 入れ替えやすい | 再投資が要る |
承継の観点で見ると
- リース契約は、承継時に名義変更や承諾が必要になることがある
- 残存期間が長いと、後継者や買い手の負担になる
- 逆に、購入した古い設備は価値がなく処分費用がかかる
どちらも一長一短です。引退の時期から逆算して判断してください。
引退が近い場合
引退までの期間が短いなら、長期のリース契約は避けるほうが無難です。契約が残ったまま承継すると、条件交渉の材料になります。
リユース業での具体例
- 在庫管理システム：更新が早いのでリースやクラウドが合う
- 陳列什器：長く使うので購入が合うことが多い
- 買取カウンター・鑑定機器：使用頻度と更新周期で判断
- 車両：走行距離と使用年数で判断
確認しておくこと
- リース契約の残存期間と残債
- 中途解約の条件
- 承継時の名義変更の可否
- 契約満了時の扱い（再リース・返却・買取）
比較の観点を整理する
金額だけでなく、複数の観点で比べてください。
- 総支払額 — 期間全体での金額です
- 初期の資金負担
- 会計・税務上の扱い
- 保守の範囲 — 含まれるかどうかです
- 期間終了後の扱い — 返還、再リース、買取
- 中途解約の可否と費用
会計・税務の扱いは、契約の内容によって異なります。税理士にご確認ください。同じ「リース」でも、契約の形態によって処理が変わります。導入の前に確認しておいてください。
承継の観点から見る
引退が視野に入っているなら、この観点が重要になります。
- 契約の残存期間 — 承継時の制約になります
- 承継の可否 — リース会社の承諾が必要です
- 買い手の与信審査が必要になる
- 中途解約の違約金
- 個人保証の有無
5番目を確認してください。リース契約に経営者個人の保証が付いていることがあります。承継の際、この保証の解除が必要になります。契約書を確認し、保証の有無を把握しておいてください。
契約書を一元管理する
契約が散らばっていると、承継の際に把握できません。
- すべての契約書を1か所に集める
- 一覧表を作る — 対象物、契約先、残存期間、月額、個人保証の有無
- 更新時期を管理する — 自動更新で不要な契約が続くことがあります
- 年1回、点検する
- 使っていない契約を解約する
5番目の点検で、固定費が減ることがあります。使わなくなった機器の契約が自動更新で継続している例は珍しくありません。一覧を作る作業自体が、コストの見直しにつながります。
引退が近い場合の判断
時期が見えているなら、身軽さを優先する考え方があります。
- 長期の契約を避ける — 承継時の制約になります
- 中古設備での対応を検討する
- 月額課金の形を検討する — 解約が容易です
- 買取を選ぶ — 資産として譲渡できます
- そもそも投資しないという判断もある
4番目が承継では扱いやすい形です。購入した設備は資産として譲渡でき、契約の承継手続きが不要です。金額の負担と、手続きの簡便さを比べて判断してください。引退まで数年であれば、この観点が優先することがあります。
まとめ
判断の基準は引退までの期間です。
近いなら、長期の契約を増やさないことを優先してください。