買取資金が足りない｜仕入れ機会を逃さない資金の作り方

なぜ足りなくなるか

資金を借りる前に、在庫に寝ている資金を確認してください。滞留在庫を処分すれば、借入なしで資金が生まれます。

いずれも必要になる前に枠を用意しておくのが要点です。必要になってから動くと間に合いません。

資金が限られるなら、買う品を選ぶ基準が要ります。

買取代金を現金で扱う場合、手元現金の管理が資金繰りそのものになります。日次で残高を確認する仕組みを作ってください。

感覚ではなく、数字で把握してください。

2番目が資金需要を決めます。回転が速ければ必要な資金は少なく、遅ければ多くなります。在庫日齢の改善は、そのまま資金繰りの改善につながります。

借りる前に、寝ている資金を回収できないかを確認してください。

1番目で作れる資金は、想像より大きい場合があります。日齢366日超の在庫金額を確認してみてください。その一部を処理するだけで、当面の資金需要を賄えることがあります。借入の前に、この確認を行ってください。

現金取引が多い業種では、管理の体制が必要です。

3番目を日課にしてください。日々照合していれば、差異が出た日を特定できます。月末にまとめて確認すると、原因が追えません。この管理は、内部の統制としても、承継の場面での説明としても意味を持ちます。

買えなかった案件は記録に残らないため、損失として認識されません。

4番目の比較で判断ができます。借入の利息より、逃した粗利のほうが大きければ、資金を確保すべきです。この記録がなければ、比較の材料がありません。1か月試すだけでも、実態が見えます。

資金不足の原因は、多くの場合在庫の滞留にあります。

まず在庫を見て、そのうえで枠を用意しておいてください。