1引退からの逆算経営
いつ・どう引退するかから逆算し、承継・M&A・資金計画までを設計する考え方。
「引退からの逆算経営」とは?経営者がまず考えるべきこと
事業承継の出発点となる「引退からの逆算経営」を解説。
事業承継自動車ガラス(修理・交換)業の事業承継・M&A
自動車ガラス(修理・交換)業の事業承継とM&Aについて、業態特有の技術や保険対応、先進安全装置への対応、承継方法の選…
資金・保証会社を売ったら退職金はいくら受け取れる?受け取り方と税金
会社を売却した経営者は退職金をどう受け取れるのか。
相続・税務事業売却の利益にかかる税金はいくら?手取り額の考え方
事業売却で得た利益にかかる税金の考え方を、手取り額を左右する要素とともに解説。
逆算経営会社を売った後の生活費はどう確保する?売却後の資金設計
会社を売却した後の生活費はどう確保すればよいのか。
逆算経営鈑金塗装店オーナーの引退準備|承継のポイント
鈑金塗装店オーナーが引退準備を進める際のポイントを、職人技の技術承継、塗装ブースなど設備の扱い、保険会社やディーラー…
事業承継バイク(二輪)整備・販売店の事業承継とM&A|業態特有の論点
バイク(二輪)整備・販売店の事業承継とM&Aを検討する経営者向けに、業態特有の論点や承継方法の選び方、買い手に評価さ…
逆算経営部品商の廃業と売却の比較|在庫を抱えた会社を畳む前に検討すべきこと
部品商の廃業と売却を比較し、在庫を抱えた会社を畳む前に検討すべき点を解説します。
逆算経営60代の部品商経営者が始める引退準備|引退から逆算した承継の年表づくり
60代の部品商経営者が始める引退準備を解説します。
相続・税務部品商オーナーの自社株相続|在庫評価が絡む株価対策と納税資金の準備
部品商オーナーの自社株相続を解説します。
事業承継自動車部品商の事業承継の進め方|取引網と在庫を次世代へ引き継ぐ手順
自動車部品商の事業承継の進め方を、取引網・在庫・与信・仕入先関係など業種特有の論点に沿って解説。
相続・税務分散した自社株を引退前に集約するための進め方
自社株が親族や過去の関係者に分散して困る経営者に向け、引退前に株式を集約する重要性や進め方、注意点を、承継を見据えて…
事業承継バス・大型車両整備会社を引き継ぐために必要な人材確保と設備投資の準備
バス・大型車両整備会社の事業承継では、専門人材の確保と大型設備への投資判断が大きな課題になります。
事業承継カー用品店の事業承継|取付ピットと在庫を持つ小売業の引き継ぎ方
カー用品店の事業承継では、取付ピットの設備や幅広い在庫、地域の顧客といった小売業ならではの資産をどう引き継ぐかが問わ…
逆算経営中古車販売店の引退・承継|業態特有の注意点とは
中古車販売店の引退・承継で押さえておきたい業態特有の注意点を、在庫車両の評価、古物商許可の扱い、仕入れルートや展示場…
事業承継コーティング・洗車専門店の事業承継とM&A
コーティング・洗車専門店の事業承継とM&Aについて、施工技術やブランド、リピート顧客の引き継ぎ、設備や立地の整理、承…
事業承継カスタム・チューニングショップの事業承継の考え方
カスタム・チューニングショップの事業承継について、属人的な専門技術やブランド、ファン顧客の引き継ぎ、設備や許認可の整…
事業承継代表交代のベストタイミング|引退から逆算する時期
代表交代の時期に悩む経営者に向け、引退から逆算してベストなタイミングを見極める視点や、交代を判断する条件、円滑な代表…
資金・保証第三者割当増資とは、新株を特定の相手に引き受けてもらい資金や承継に使う手法
第三者割当増資とは、特定の相手に新株を引き受けてもらい資金調達や承継に使う手法です。
逆算経営出口戦略の比較|親族・社内・M&A・廃業
自動車整備・販売業の経営者向けに、事業の出口戦略である親族内承継・社内承継・M&A・廃業の4つを比較解説します。
逆算経営自動車電装業の引退準備|技術承継のポイントとは
自動車電装業の引退準備における技術承継のポイントを、高度化する電子制御やEV・ADASへの対応、専門技術者の育成、取…
資金・保証デットエクイティスワップDESとは、借入金を資本に振り替える再建手法の基本
デットエクイティスワップ(DES)とは何か、借入金を資本に振り替えて財務を改善する再建手法の基本をわかりやすく解説。
資金・保証経営承継円滑化法の金融支援とは、承継資金の借入や信用保証を後押しする仕組み
経営承継円滑化法の金融支援について、整備・鈑金・中古車販売業の経営者向けに、承継資金の借入や信用保証を後押しする仕組…
逆算経営福岡で給油を併設する整備・車販店の引退設計と跡地活用
福岡で給油部門を持つ整備・車販店の経営者向けに、引退設計と店舗跡地活用の実務を解説します。事業の行方と土地の扱…
事業承継後継者候補が複数いる場合の選び方と揉めない進め方
後継者候補が複数いて誰に継がせるか悩む経営者へ。
逆算経営元気なうちに動く事業承継のメリット
経営者が元気なうちに事業承継へ動き出すと、後継者育成や関係の引き継ぎ、条件交渉で大きな利点が得られます。
逆算経営現役を退いた後、会社はどうなる?引退後を見据えた備え方
経営者が現役を退いた後、会社はどうなるのか。
逆算経営金融機関と進める事業承継の実務
整備業や中古車販売業の事業承継では、融資の引き継ぎや個人保証、返済計画の見直しなど金融機関との実務が欠かせません。
逆算経営家族・幹部との合意形成の進め方
事業承継を円滑に進めるには、家族や幹部との合意形成が欠かせません。
逆算経営整備・車販×給油の複合店を引き継ぐ|許可・元売り契約・設備の論点
整備・車販と給油が一体になった複合店の承継について、危険物や消防法の許可、元売りとの契約、地下タンクなど設備の…
逆算経営引退から逆算する10年計画の立て方
引退の時期から逆算して、磨き上げ・後継者育成・承継の実行までを10年計画で描く方法を、整備工場経営者向けに具体的なス…
逆算経営ゴールから逆算する経営目標の設定
引退というゴールから逆算して経営目標を設定する方法を解説。
逆算経営引退から逆算する経営は何歳から始めるのが現実的?準備期間の目安
整備工場や中古車販売店の経営者が、引退から逆算した経営や事業承継の準備を何歳から始めるのが現実的か。
逆算経営「何歳で誰に」逆算シナリオの作り方
自動車整備・販売業の経営者向けに、「何歳で誰に引き継ぐか」という逆算シナリオの作り方を解説します。
相続・税務配偶者の生活を守る引退時の資産設計の考え方
整備・鈑金・中古車販売会社の経営者に向けて、引退時に配偶者の生活を守る資産設計の考え方を解説します。
逆算経営廃業コストの試算と回避のヒント
廃業に伴うコストの考え方と、廃業を避けて事業を残すためのヒントを解説。
資金・保証廃業を選ぶといくらかかる?引退時のコストを比較
後継者不在で廃業を検討する自動車整備・鈑金・中古車販売会社の経営者向けに、廃業にかかるコストと承継・売却との比較の考…
逆算経営廃業と売却で手元に残るお金はどう違う?手取りで比較する
整備工場をたたむ際、廃業と売却で手元に残るお金がどう違うのかを手取りの視点で比較。
逆算経営廃業するつもりでも一度相談していい?売却との比較で分かること
廃業するつもりでも一度相談していいのか、売却との比較で何が分かるのかを解説します。
許認可・法務配当優先株式を使った先代への配当確保と経営権分離の設計方法
配当優先株式とは何か、先代経営者への配当を確保しながら後継者へ経営権を集中させる設計の考え方を、整備工場や中古車販売…
事業承継引退後の生活・資金設計|ハッピーリタイアを迎えるために
整備工場経営者が引退後に安心して過ごすための資金設計や引退の形の考え方を解説。
逆算経営引退の時期はいつがいい?見極めのポイント
事業承継の引退時期を見極めるポイント(経営者の年齢・健康、後継者の準備、会社の状況、市場環境)を、整備工場経営者向け…
逆算経営経営の引き継ぎノートのつくり方
経営の引き継ぎノートのつくり方を、記載すべき項目や作成手順とともに解説。
逆算経営広島で給油部門を持つ整備・車販店の引退準備と後継者難対策
広島で給油部門を持つ整備・車販店の経営者向けに、後継者難への向き合い方と引退から逆算した経営の考え方を、承継・…
事業承継北海道の整備業の承継と広域商圏や積雪地ならではの事業事情への対応
北海道の整備業が事業承継を進める際に押さえたい広域商圏や積雪地ならではの事業事情と、後継者不在への備えを含む承継準備…
資金・保証個人保証を後継者に引き継がせない方法とは
整備・鈑金・中古車販売会社の経営者に向けて、個人保証を後継者に引き継がせないための方法を解説します。
資金・保証個人保証は具体的にいつのタイミングで外れる?解除までの流れ
会社の借入にある経営者の個人保証が、事業承継や売却でいつ外れるのかを解説します。
資金・保証経営者保証を解除するための三つの要件と金融機関への説明の準備
経営者保証を解除するための三つの要件とは何か、金融機関にどう説明し準備すればよいかを、整備工場や中古車販売会社の事業…
資金・保証個人保証を後継者に引き継がせない方法。保証解除の進め方と交渉の順番
整備会社の事業承継で、経営者の個人保証を後継者に引き継がせないための考え方を解説。
資金・保証個人保証が残ったまま引退するリスクとは何か
個人保証を抱えたまま引退しようとする自動車整備・鈑金・中古車販売会社の経営者向けに、保証が残るリスクと家族への影響、…
資金・保証廃業時の経営者保証に関する特則と個人資産を守るための手続の実務
整備工場や中古車販売の経営者が廃業を考えるとき、避けて通れないのが経営者保証の問題です。
資金・保証経営者保証に関するガイドラインとは、個人保証に頼らない融資を促す指針の解説
経営者保証に関するガイドラインとは何かを、整備工場や中古車販売店の経営者向けに解説します。
資金・保証経営者保証改革プログラムとは、保証への依存を減らす取り組みと承継への追い風
経営者保証改革プログラムとは何かを、整備工場や中古車販売店の経営者向けに解説します。
逆算経営経営者の引退3つの道|親族・社内・第三者の選び方を比較
経営者の引退には親族承継・社内承継・第三者への引き継ぎの3つの道があります。
逆算経営引退までにやることチェックリスト|逆算で漏れなく準備
引退までにやることをチェックリスト形式で解説。
逆算経営引退準備の最初の一歩|まず何から手をつけるべきか
何から始めればよいかわからず引退準備が進まない自動車整備・鈑金・中古車販売会社の経営者向けに、最初に取り組むべきこと…
逆算経営引退が怖くて決められない経営者へ|不安を整理する方法
引退が怖くて決められない経営者に向けて、不安の正体を整理する方法を解説。
逆算経営従業員に引退をどう伝える?動揺させない伝え方
経営者が引退や事業承継を従業員にどう伝えるべきか、動揺や離職を招かないためのタイミングや順序、伝え方の工夫、伝えた後…
逆算経営引退準備はいつから始めるべき?逆算スケジュール入門
引退準備はいつから始めるべきか、逆算スケジュールの考え方を解説。
逆算経営引退時期は家族と相談すべき?切り出し方と進め方
引退時期を家族と相談すべきか迷う経営者へ。
逆算経営引退から逆算した企業価値づくり|今から高めるべき視点
引退から逆算して企業価値を高める視点を解説。
引き継がれやすい会社引退時に顧客をどう引き継ぐ?関係を守る進め方
経営者の引退・事業承継にあたり、顧客との関係をどう次世代へ引き継ぐか、顧客情報の整理から後継者の紹介、個人の信頼を組…
逆算経営引退はいつ公表する?社内外への伝え方とタイミング
引退はいつ公表すべきか、社内外への伝え方とタイミングを解説。
逆算経営経営者は何歳で引退する?逆算で決める引退年齢の考え方
経営者は何歳で引退すべきか、正解のない問いを逆算で考える方法を解説。
逆算経営引退目標から逆算する年次の経営計画の立て方
引退目標から逆算して年次の経営計画を立てる方法を解説。
逆算経営引退後の年金と役員報酬|逆算で組み立てる収入設計
引退後の年金と役員報酬をどう組み立てるかを解説。
逆算経営引退後の年金だけでは暮らせないとき、売却代金でどう備えればいい?
引退後の年金だけでは生活が不安なとき、会社の売却代金をどう老後の備えに生かすかを解説します。
逆算経営引退から逆算した経営年表の描き方|出口までの道筋を見える化
引退から逆算した経営年表の描き方を解説。
逆算経営理想の引退と現実のギャップ|逆算で埋めていく進め方
思い描く理想の引退と現実にはギャップが生じがちです。
逆算経営引退を先延ばしにするリスク|決断が遅れるとどうなる
引退や事業承継の決断を先延ばしにすると、自動車整備・鈑金・中古車販売の会社にどんなリスクが生じるのかを解説。
逆算経営引退シナリオは複数持つ|想定外に備える逆算プランの立て方
引退や事業承継の計画は一つに絞らず複数のシナリオを持つことで想定外に強くなります。
逆算経営引退準備を支える専門家チームの作り方とは
引退や事業承継を専門家の力を借りて進めたい自動車整備・鈑金・中古車販売会社の経営者向けに、専門家チームの作り方を解説。
資金・保証引退にはいくら必要?必要資金の見積もり方を解説
整備・鈑金・中古車販売会社の経営者に向けて、引退に必要な資金の見積もり方を解説します。
資金・保証引退前に整える資金繰り|手元資金の確保の考え方
引退や事業承継を控えた自動車整備・鈑金・中古車販売会社の経営者向けに、手元資金の確保と資金繰りの整え方を解説。
事業承継引退や承継は誰に相談する?相談先の選び方を解説
引退や事業承継を誰に相談すればよいか迷う自動車整備・鈑金・中古車販売会社の経営者向けに、主な相談先の特徴と選び方、相…
逆算経営「引退から逆算する経営」とは?場当たり経営との違いを解説
引退から逆算する経営とは何か、日々の判断に追われる場当たり経営との違いを自動車整備・鈑金・中古車販売の経営者向けに解説。
逆算経営引退後の生きがいの見つけ方|経営者の第二の人生設計
引退後の生きがいの見つけ方と第二の人生設計の考え方を解説。
逆算経営引退後も会社に関わるべき?関わり方の選択肢と注意点
引退後も会社に関わるべきか、会長・顧問など関わり方の選択肢と注意点を解説。
逆算経営引退後の毎日をどう過ごす?仕事を手放した先に生きがいを見つける
会社を引き継いだ後の毎日をどう過ごすか不安な経営者へ。
逆算経営引退後の生活資金はいくら必要?逆算で考える準備の進め方
引退後の生活資金はいくら必要か、逆算で見積もる考え方と準備の進め方を解説。
逆算経営引退後の収入源はどう確保する?経営者のための収入設計
引退後の収入源をどう確保するか、経営者のための収入設計の考え方を解説。
逆算経営引退後の資産の取り崩し方|安心して暮らすお金の設計
引退後にためた資産をどう取り崩せば安心して暮らせるかを解説。
相続・税務遺留分でトラブルにならないための引退前の備え方
事業承継で遺留分がトラブルの原因にならないよう、経営者が引退前に知っておきたい遺留分の基礎と、備えとして検討したい対…
相続・税務遺留分の特例とは、後継者に集めた自社株を遺留分の対象から外せる仕組みの解説
遺留分の特例について、整備・鈑金・中古車販売業の経営者向けに、自社株を後継者に集める際のもめごとを防ぐ仕組みの考え方…
逆算経営事業承継の意思決定チェックリスト|何から考える?
事業承継を考え始めた整備工場経営者向けに、意思決定のためのチェックリスト(引退時期・後継者・会社の状況・家族・資金)…
逆算経営引退までの「自分年表」のつくり方
引退までの道のりを一枚に描く「自分年表」のつくり方を解説。
相続・税務事業用資産の引き継ぎ|工場や土地の承継の考え方
整備・鈑金・中古車販売会社の経営者に向けて、工場や土地など事業用資産の引き継ぎの考え方を解説します。
逆算経営事業用不動産の承継と整理
整備工場や店舗の土地建物など事業用不動産の承継は、名義や担保、個人所有と法人利用の切り分けが要点です。
相続・税務自社株の評価を引退前に見直す視点と押さえる注意点
自社株の評価を引退前に見直したい経営者に向け、評価を検討する際の視点や取り組みの考え方、進める上で押さえておきたい注…
相続・税務自社株の評価が高いと何が問題?引退前に知る基礎知識
自社株の評価が高いと何が問題になるのか悩む経営者に向け、評価が高いことで生じる承継・相続上の課題と、引退前に知ってお…
逆算経営自社株の相続・贈与対策の基本
自動車整備・販売業の経営者向けに、自社株の相続・贈与対策の基本を解説します。
相続・税務遺留分特例の除外合意とは、承継した株を遺留分の計算から外す取り決めの要点
遺留分特例の除外合意について、整備・鈑金・中古車販売業の経営者向けに、承継した自社株を遺留分の計算から外す取り決めの…
事業承継娘・女性後継者への承継|引退前に整えておくこと
娘や女性を後継者に考える経営者へ。
逆算経営情報収集から始める事業承継の第一歩
事業承継の第一歩は情報収集です。
逆算経営長く働いてくれた従業員の将来を思う。経営者が下す引き際の決断
長年支えてくれた整備士や従業員の将来を思うとき、経営者はいつ、どう引き際を決めるべきか。
逆算経営従業員へ承継を伝えるタイミングと順番
整備工場や中古車販売会社の事業承継で、従業員へいつ・どの順番で伝えるかは動揺を防ぐ要です。
相続・税務自社株の相続と売却|どちらが家族の負担を減らせるか比較する
自社株を相続で引き継ぐのと、売却して現金化するのは、どちらが家族の負担を減らせるのか。
相続・税務株式譲渡でかかる税金の仕組みと手取りを増やすための工夫
株式譲渡でかかる税金の仕組みを整理し、手取りを増やすために意識したい工夫や準備の考え方を解説。
相続・税務会社と個人資産の分け方|引退時の財産整理の考え方
会社と個人の資産が混ざって困る経営者に向け、引退時に財産を整理する重要性や公私の分け方の考え方、進める際の注意点をわ…
事業承継会社を手放す心の準備|引退を受け入れる経営者の心境
会社を手放すことに寂しさや迷いを感じる経営者へ。
事業承継番頭・幹部への承継はあり?社内人材に継がせる進め方
番頭や幹部社員への事業承継について解説。
資金・保証会社の借入金は買い手が引き継いでくれる?残債と保証の扱い方
整備工場や中古車販売店を売却するとき、会社の借入金や残債は買い手が引き継いでくれるのか。
資金・保証借入金を引退前に整理する|承継しやすい財務のつくり方
整備・鈑金・中古車販売会社の経営者に向けて、引退前に借入金を整理して承継しやすい財務をつくる方法を解説します。
資金・保証役員貸付金を引退前に整理する重要性と進め方
引退や事業承継を控えた自動車整備・鈑金・中古車販売会社の経営者向けに、役員貸付金を整理する重要性と進め方を解説。
資金・保証中小企業活性化協議会とは、経営改善や再生の相談に応じる公的機関の役割の解説
中小企業活性化協議会とは何かを、整備工場や中古車販売店の経営者向けに解説します。
事業承継家族に反対されない事業承継の進め方|合意形成のコツ
事業承継で起きがちな家族間の意見の相違を防ぐための、早期の対話・情報共有・専門家活用など合意形成のコツを業界専門の視…
M&A家族経営の整備工場でも第三者に売却できる?株の整理と進め方
家族経営の整備工場や中古車販売店でも、第三者への売却はできるのか。
逆算経営会社の将来を家族に切り出せない。最初の一歩を踏み出すために
整備工場の将来や承継について、家族にどう切り出せばよいか分からない経営者へ。
逆算経営承継への家族の理解を得る話し方
事業承継への家族の理解を得るための話し方を解説。
逆算経営家族信託で自社株と経営を守る
自動車整備・販売業の経営者向けに、家族信託を使って自社株と経営を守る考え方を解説します。
事業承継継がせるべきか、手放すべきか。家族の視点から考える会社の未来
会社を家族に継がせるべきか、第三者に手放すべきか迷う経営者へ。
資金・保証経営者保証ガイドラインの運用と保証に依存しない財務づくりの進め方
経営者保証ガイドラインとは何か、その運用の考え方と、個人保証に頼らない融資を受けるための財務づくりの進め方を、整備工…
資金・保証経営者保証(個人保証)を外すには?事業承継との関係
整備工場の事業承継やM&Aで障害になりがちな経営者保証(個人保証)。
逆算経営経営者の「卒業」ロードマップの描き方
自動車整備・販売業の経営者が、引退を「卒業」として前向きに描くためのロードマップの作り方を解説します。
資金・保証経営者保険を引退時にどう活用する?考え方と注意点
引退を見据える自動車整備・鈑金・中古車販売会社の経営者向けに、経営者保険の活用の考え方と注意点を解説。
逆算経営経営者保険と勇退退職金の考え方
自動車整備・販売業の経営者向けに、経営者保険と勇退退職金の考え方を解説します。
逆算経営経営者の健康リスクと事業への備え
経営者の健康リスクが事業に与える影響と、整備・鈑金・中古車販売会社が今から備えておくべき対策を解説。
逆算経営経営者が一人で抱える孤独。将来の悩みを誰に相談すればいいのか
整備工場の経営者が抱える孤独と、将来や承継の悩みを誰にも相談できない苦しさ。
逆算経営経営者の年金と引退後の設計
整備業や中古車販売業の経営者が引退後の生活を支える年金の基本と、退職金・資産との組み合わせを解説します。
逆算経営経営者の想いを言語化して引き継ぐ
事業承継では、数字や資産だけでなく経営者の想いや理念を言語化して引き継ぐことが会社の芯を守ります。
資金・保証経営者の退職金はいくら準備する?引退資金と節税を両立させる設計
整備会社の経営者が引退に向けて退職金をどう準備するかを解説。
相続・税務経営者に遺言書はなぜ必要?引退前に備えておく理由
経営者に遺言書がなぜ必要なのか悩む方に向け、遺言書がないと生じる問題や引退前に備えておく理由、作成時に押さえたいポイ…
逆算経営元気なうちに引退準備を|健康なうちに動き出す理由とは
健康で判断力のあるうちに引退準備を始める理由を解説。
逆算経営承継の決断を先延ばしにするリスク
事業承継の決断を先延ばしにすると、後継者の確保難や企業価値の低下、選択肢の減少など多くのリスクが生じます。
資金・保証経営者保証を外すには?引退前にできる準備と進め方
整備・鈑金・中古車販売会社の経営者に向けて、経営者保証を外すための準備と進め方を解説します。
逆算経営個人保証を外して安心して引退する準備
自動車整備・販売業の経営者向けに、引退前に会社の借入の個人保証(経営者保証)を外すための準備を解説します。
相続・税務個人版事業承継税制とは、個人事業の設備や土地の承継税を猶予する制度の解説
個人版事業承継税制について、個人事業として営む整備工場や中古車販売業の経営者向けに、制度の基本や対象となる資産、法人…
相続・税務経営者個人の資産を守る引退前の対策とは何か
整備・鈑金・中古車販売会社の経営者に向けて、引退前に個人資産を守るための対策を解説します。
相続・税務遺留分特例の固定合意とは、自社株の評価額を合意時点で固定する取り決めの意味
遺留分特例の固定合意について、整備・鈑金・中古車販売業の経営者向けに、自社株の評価額を合意時点で固定する取り決めの考…
逆算経営後継者がいる場合の引き継ぎ準備
後継者が決まっている場合の引き継ぎ準備を、育成・権限委譲・株式・関係者への説明の観点で解説。
事業承継後継者育成に必要な期間は?引退から逆算する育て方
後継者の育成にどれくらいの期間が必要か悩む経営者へ。
事業承継後継者はいつ決めるべき?引退から逆算する選定の時期
後継者をいつ決めるべきか迷う経営者へ。
事業承継後継者がいないまま引退するとどうなる?選択肢を整理
後継者が見つからないまま引退時期が近づく経営者へ。
逆算経営後継者がいない場合の選択肢の広げ方
後継者がいない経営者に向けて、廃業以外の選択肢の広げ方を解説。
事業承継後継者に納得して継いでもらうには?引退前の対話の技術
後継者に納得して会社を継いでもらうための対話の技術を解説。
事業承継後継者が見つからないときの探し方と外部招へいの方法
後継者が見つからず悩む経営者へ。
事業承継後継者のやる気を引き出すには?引退前の仕事の任せ方
後継者のやる気が見えないと悩む経営者に向け、引退前の仕事の任せ方や権限移譲の進め方を通じて、後継者の当事者意識と意欲…
資金・保証日本政策金融公庫の事業承継融資とは、株式取得や設備更新の資金を借りる制度
日本政策金融公庫の事業承継融資とは何かを、整備工場や中古車販売店の経営者・後継者向けに解説します。
M&A社長が高齢でも整備工場の買い手はつく?年齢と売却可否の関係
社長が高齢でも整備工場の買い手はつくのか、年齢と売却可否の関係を解説します。
逆算経営京都の中古車販売店経営者の引退準備と後継者不在時の選択肢の整理
京都で中古車販売店を営む経営者向けに、引退から逆算した準備の進め方、後継者不在時に取り得る選択肢、売却と廃業の比較、…
事業承継自動車教習所の後継者不在に備える承継準備と地域で存続させるための道筋
自動車教習所の経営者向けに、後継者不在に備える承継準備と地域で存続させるための道筋を解説します。
逆算経営社長の急逝に備える。家族と従業員が困らないために今できること
自動車整備工場の社長に万一のことがあったとき、家族と従業員が路頭に迷わないために。
資金・保証M&Aローンによる買収資金の調達と後継者の資金負担の考え方の整理
整備工場や中古車販売店を後継者やM&Aで引き継ぐとき、株式取得の資金をどう用意するかは大きな課題です。
事業承継孫の代まで見据えた承継|長期の逆算で描く事業の未来
目先の承継だけでなく孫の代まで会社を残したい経営者へ。
逆算経営承継時の名義変更チェックリスト
事業承継では、株式や代表者、許認可、不動産、車両、契約など多くの名義変更が発生します。
相続・税務名義株を引退前に整理する重要性と進め方を解説
整備・鈑金・中古車販売会社の経営者に向けて、名義株を引退前に整理する重要性と進め方を解説します。
逆算経営分散した自社株を集約する方法
自動車整備・販売業の経営者向けに、分散した自社株を後継者に集約する方法を解説します。
事業承継息子に継がせたいが不安|親が引退前にできる準備とは
息子に会社を継がせたいが本当に大丈夫かと不安な経営者へ。
事業承継名古屋の整備・車販併設SSの事業承継と中部圏の需要変化への備え
名古屋で給油部門を持つ整備・車販店の事業承継について、中部圏の需要変化への備えと給油以外の収益源づくりを、後継…
逆算経営年度単位で見る事業承継スケジュール
事業承継を年度単位のスケジュールで捉え、決算期や税務のタイミングと重ねて計画する方法を解説します。
資金・保証年金と退職金のバランス|引退後の収入の組み立て方
引退後の生活資金を年金と退職金でどう組み立てるか悩む自動車整備・鈑金・中古車販売会社の経営者向けに、収入源のバランス…
事業承継引退時に引き継ぐべき経営ノウハウの棚卸しの進め方
引退時に何を後継者へ引き継げばよいか悩む経営者へ。
逆算経営引退まで残りの期間でやるべきことの優先順位の付け方
引退まで残りの期間でやるべきことの優先順位の付け方を解説。
事業承継農機・建機整備業の事業承継・M&A|担い手不足への備え
農機・建機整備業の事業承継とM&Aについて、担い手不足への備えや業態特有の論点、地域インフラとしての役割、取引先との…
相続・税務相続で現金が足りないとどうなる?納税資金の備え方
整備・鈑金・中古車販売会社の経営者に向けて、相続で現金が不足するリスクと納税資金の備え方を解説します。
相続・税務事業承継税制の納税猶予とは、株の贈与や相続にかかる税を先送りする制度の基本
事業承継税制の納税猶予について、整備・鈑金・中古車販売業の経営者向けに、仕組みの基本や対象、利用の流れ、続けるべき要…
事業承継大型車・特殊車両の整備事業を後継者へ引き継ぐ準備と押さえるべき許認可の注意点
大型車・特殊車両の整備事業を後継者へ引き継ぎたい経営者向けに、承継の準備と押さえておくべき許認可の注意点を解説します。
相続・税務黄金株拒否権付株式とは、重要事項を止められる株で承継期の安全網に使う考え方
黄金株(拒否権付株式)とは、重要事項の決議を拒否できる特別な株式です。
事業承継親子間の事業承継の進め方|引退までの流れをわかりやすく
親子間の事業承継の進め方を、引退までの流れに沿ってわかりやすく解説。
後継者育成モータースポーツ・レース車両整備事業の職人技術を次世代へ承継する準備と道筋
モータースポーツ・レース車両整備事業の承継では、職人技術とファン・チームとの関係をいかに次世代へ引き継ぐかが鍵です。
事業承継リサイクル部品業の事業承継|中古部品の在庫と査定ノウハウの引き継ぎ
リサイクル部品業の事業承継を解説。
逆算経営ロードサービス業の事業承継と引退の設計
ロードサービス業の事業承継と引退の設計を、保険会社や自治体との委託契約、二十四時間の出動体制の維持、車両や人員、現場…
逆算経営60代の経営者が今から始める引退の逆算準備とは
60代の自動車整備・鈑金・中古車販売の経営者が引退から逆算して準備を始める意味と、今から着手すべき具体的なステップを…
資金・保証経営セーフティ共済倒産防止とは、取引先の倒産に備え資金繰りを守る制度の解説
経営セーフティ共済(倒産防止共済)とは何かを、整備工場や中古車販売店の経営者向けに解説します。
資金・保証債務超過でも整備工場は売却できる?残る負債と個人保証の行方
債務超過の整備工場でも売却できるのか、残る負債や社長の個人保証がどうなるのかを解説します。
逆算経営引退後のセカンドライフ設計
事業承継後の経営者が充実したセカンドライフを送るための設計を解説します。
逆算経営整備工場の経営者が引退から逆算する承継の進め方
整備工場の引退・事業承継を考える経営者向けに、業態特有の論点を踏まえた承継の進め方を解説。
相続・税務生前贈与を使った自社株の渡し方と進め方のポイント
自動車整備・鈑金・中古車販売会社の経営者に向けて、生前贈与を活用した自社株の渡し方を解説します。
資金・保証設備投資の借入が残る中での事業承継の進め方
リフトや塗装ブースなどの設備投資の借入が残る中で事業承継を進める自動車整備・鈑金・中古車販売会社の経営者向けに、借入…
逆算経営社長が急病で倒れたら会社はどうなる?もしもに備える引き継ぎ準備
整備工場の社長が急病で倒れたら、会社の経営や資金繰りはどうなるのか。
事業承継車検代行・車検専門店の事業承継とM&Aの進め方
車検代行・車検専門店の事業承継とM&Aについて、業態特有の収益構造や集客・リピートの仕組み、指定・認証の引き継ぎ、承…
逆算経営車検専門店の事業承継|引退から逆算する進め方
車検専門店の事業承継を引退から逆算して進める手順を、指定・認証工場の資格維持、集客モデルとリピート顧客の引き継ぎ、標…
資金・保証資金繰り表の作り方と読み方。整備業が月次で見るべき数字のポイント
自動車整備業の経営者に向けて、資金繰り表の作り方と読み方をわかりやすく解説します。
相続・税務家族信託で自社株を守る|引退前に検討したい選択肢
整備・鈑金・中古車販売会社の経営者に向けて、家族信託を活用して自社株を守る考え方を解説します。
相続・税務親族に事業を承継すると税金はいくらかかる?負担を抑える考え方
整備工場や中古車販売店を親族に承継すると、どんな税金がかかるのか。
逆算経営10年かけて磨く長期事業承継プラン
自動車整備・販売業の経営者向けに、10年という時間をかけて会社を磨きながら進める長期事業承継プランを解説します。
逆算経営5年で完了する事業承継計画の立て方
自動車整備・鈑金・中古車販売業の経営者向けに、5年で事業承継を完了させる計画の立て方を年ごとに解説します。
逆算経営事業承継 準備チェックリスト30項目
事業承継の準備を漏れなく進めるための30項目チェックリストを、整備業・中古車販売業向けに分野別で紹介します。
逆算経営「まだ早い」を乗り越える承継の始めどき
「事業承継はまだ早い」と感じる自動車整備・鈑金・中古車販売の経営者に向けて、承継の始めどきを見極める視点と、先送りを…
事業承継親族承継・M&A・廃業をどう選ぶ?3つの出口の比較と判断の軸
整備業の経営者が引退を考えるときの3つの出口、親族承継・M&A・廃業を比較して解説。
逆算経営事業承継の引き継ぎに必要な期間の目安
事業承継の引き継ぎにどれくらいの期間が必要かを、承継先の違いや準備項目ごとに解説。
逆算経営事業承継にかかる費用の全体像
事業承継にかかる費用の全体像を、承継方法ごとや準備段階ごとに解説。
逆算経営承継を機にした保険の見直し
事業承継のタイミングは、経営者保険や生命保険、損害保険を見直す好機です。
逆算経営承継前に整理しておくべき経営情報
事業承継の前に整理しておくべき経営情報を、財務・組織・契約・許認可などの分野別に解説。
事業承継息子に継がせるか売却するか|親族承継とM&Aを比較して考える
整備業の経営者が息子への親族承継とM&Aによる売却で迷ったときの比較ポイントを解説。
逆算経営家族会議で承継方針を決めるコツ
自動車整備・販売業の経営者向けに、家族会議で事業承継の方針を決めるコツを解説します。
事業承継事業承継のスケジュールの立て方と必要な期間
事業承継に必要な期間の目安と、引退から逆算したスケジュールの立て方を解説。
資金・保証承継にかかるお金はどう工面する?後継者の資金調達の選択肢と考え方
整備会社の事業承継にかかるお金をどう工面するかを解説。
逆算経営事業承継が失敗する典型パターンと対策
事業承継が失敗する典型的なパターンと、その対策を解説。
逆算経営事業承継のタイミングを見極める5つの指標
自動車整備・販売業の経営者向けに、事業承継を始めるタイミングを見極める5つの指標を解説します。
逆算経営事業承継税制の特例措置をやさしく解説
自動車整備・販売業の経営者向けに、事業承継税制の特例措置の基本をやさしく解説します。
事業承継事業承継税制とは?整備工場経営者が知っておきたい基礎知識
事業承継時の税負担を軽くし得る事業承継税制の基礎を、整備工場経営者向けにやさしく解説。
事業承継承継後の先代の関わり方|口出しと見守りの境界線
承継後に会社とどう関わるべきか悩む先代経営者へ。
事業承継先代から後継者へ|引退時のバトンの渡し方のコツ
先代から後継者へ会社をどう引き継ぐか悩む経営者へ。
事業承継金融機関に承継をどう説明する?引退前の関係整理
事業承継を金融機関にどう説明するか悩む経営者に向け、伝えるタイミングや準備すべき資料、経営者保証や融資への影響を踏ま…
事業承継引退時の株式と経営権の渡し方|順序と注意点を解説
引退時に株式と経営権をどう渡すか悩む経営者へ。
事業承継事業承継の全体の流れ|引退までの進め方を通しで解説
事業承継の全体像をつかみたい自動車整備・鈑金・中古車販売会社の経営者向けに、引退までの進め方を準備から完了まで通しで解説。
事業承継後継者がいない会社の従業員を守る引退の選択肢
後継者がいないまま引退を考える経営者へ。
事業承継承継の準備が遅れた経営者が今からできることとは
事業承継の準備が遅れてしまい焦りを感じている経営者へ。
事業承継事業承継の失敗を防ぐ|引退前によくある落とし穴とは
自動車整備・鈑金・中古車販売会社の経営者に向け、事業承継でよくある落とし穴を整理し、引退前に失敗を防ぐための準備の視…
資金・保証引退・承継に向けた資金調達の選択肢を整理する
引退や事業承継に向けて資金調達を検討する自動車整備・鈑金・中古車販売会社の経営者向けに、後継者の株式取得資金や設備更…
事業承継承継の途中で経営者が倒れたら?備えておく引き継ぎ策
承継の途中で経営者が倒れたらどうなるか不安な経営者へ。
事業承継取引先に承継をどう伝える?引退時の関係づくりのコツ
事業承継を取引先にどう伝えるか悩む経営者に向け、伝えるタイミングや順番、後継者との関係づくりのコツを、自動車アフター…
事業承継事業承継と廃業どちらを選ぶ?判断の基準を比較して解説
事業承継と廃業のどちらを選ぶべきか、判断の基準を比較して解説。
相続・税務事業承継税制とは?引退時に知っておきたい制度の概要
事業承継税制とは何かを知りたい経営者に向け、制度の基本的な考え方や活用時のメリット、注意点や検討の進め方を、断定を避…
資金・保証小規模企業共済とは、経営者の退職金を積み立てて引退に備える制度の使いどころ
小規模企業共済とは何かを、整備工場や中古車販売店の経営者向けに解説します。
相続・税務少数株主とは何か、分散した株を持つ株主をM&A前に整理したい理由と進め方
少数株主とは、会社の株式の一部を持つ株主のことです。
相続・税務種類株式とは、議決権や配当に差をつけた株で承継時の権限移譲に役立つ仕組み
種類株式とは、議決権や配当などに異なる権利をつけた株式です。
逆算経営経営者の出口戦略とは?承継・M&A・廃業の比較
整備工場経営者の出口戦略を解説。
逆算経営専門家に相談するベストタイミング
事業承継やM&Aを専門家に相談するベストタイミングを解説。
逆算経営もう歳だが今から相談しても間に合う?残された時間でできる準備
高齢になってから事業承継やM&Aを相談しても間に合うのか不安な経営者へ。
事業承継事業承継の相談先の選び方|どこに相談すればいい?
事業承継の相談先(金融機関・士業・支援機関・専門会社など)の特徴と、自動車アフター業界での相談先の選び方・見極めポイ…
相続・税務相続対策はいつから?引退から逆算する準備の始め方
経営者の相続対策をいつから始めるべきか悩む方に向け、引退から逆算した準備の始め方や取り組む順序、早く動くメリットをわ…
相続・税務自社株の相続税はいくらかかる?整備会社の株価対策の始め方と注意点
整備会社の自社株にかかる相続税の考え方と株価対策の始め方を解説。
相続・税務相続前の家族会議|引退時にすり合わせておく論点
整備・鈑金・中古車販売会社の経営者に向けて、相続前の家族会議で引退時にすり合わせておく論点を解説します。
相続・税務相続が起きる前に売ると残される家族は楽になる?生前の判断の利点
整備工場や中古車販売店を相続が起きる前に売却しておくと、残される家族の負担はどう変わるのか。
相続・税務相続税が心配な経営者へ|生前に会社を売るという選択肢を考える
相続税が心配な整備業経営者へ。
相続・税務相続で家族が揉めないために引退前に整えておくこと
経営者の相続で家族が揉めないために、引退前に整えておきたい準備や家族への配慮、意思を残す方法を、自動車アフター業界の…
相続・税務相続と生前贈与どちらが得?承継時の税の考え方を比較
承継時に相続と生前贈与のどちらを選ぶべきか悩む経営者に向け、それぞれの特徴やメリット・デメリット、判断の際の税の考え…
相続・税務相続税はどれくらいかかる?引退前に把握する考え方
整備・鈑金・中古車販売会社の経営者に向けて、相続税がどれくらいかかるかを引退前に把握する考え方を解説します。
事業承継給油所跡地を資産に変える活用の選択肢|併設店の遊休地対策
給油部門をやめたあとの跡地を有効活用し、負担から資産へ変える選択肢を解説します。土地の特性の見極め、活用と売却…
事業承継後継者がいない併設SSの三つの選択肢と早めの動き方
後継者がいない整備・車販併設のガソリンスタンドが取れる三つの選択肢を解説します。従業員承継、第三者へのM&A、…
事業承継給油部門の廃業と売却の手取り比較|整備・車販併設店の判断材料
給油併設店を廃業する場合と売却する場合の手取りを比較します。解体やタンク撤去の費用、売却で得られる対価、整備部…
逆算経営併設店経営から退くタイミングの見極め|整備・車販オーナーの判断軸
給油併設店の経営から退くタイミングをいつにすべきか、判断のための見極めポイントを解説します。経営者の年齢や健康…
逆算経営引退から逆算する事業承継ロードマップ|給油併設店オーナーの作り方
給油併設店のオーナーが引退から逆算して事業承継ロードマップを描く手順を解説します。引退時期の設定、現状の棚卸し…
相続・税務同族経営の併設SSの自社株相続|次世代へ引き継ぐ税務対策
給油併設店を営む同族会社の自社株を円滑に次世代へ引き継ぐための相続・税務対策を解説します。自社株評価の考え方、…
資金・保証給油設備の解体・地下タンク撤去費用と資金の備え|併設店向け
給油部門の閉鎖に伴う設備解体や地下タンク撤去にかかる費用の考え方と資金の備え方を解説します。費用に影響する要素…
事業承継店の行く末を家族会議でどう話し合うか|併設店オーナーの合意形成
給油併設店の行く末を家族会議でどう話し合い、合意形成するかを解説します。話し合いのタイミング、参加者、議題の整…
資金・保証引退後の生活資金を確保する退職金と資産設計|併設店オーナー向け
給油併設店のオーナーが引退後の生活資金を確保するための退職金と資産設計を解説します。役員退職金の考え方、個人と…
逆算経営経営者の引退年齢はいつが目安?逆算で決める考え方
自動車整備・鈑金・中古車販売の経営者に向けて、引退年齢の目安の考え方を解説します。
逆算経営引退後の生活資金と退職金の設計
自動車整備・販売業の経営者向けに、引退後の生活資金と役員退職金の設計を解説します。
資金・保証退職金と会社売却どちらで受け取る?引退時の比較
引退時に手元へお金を残す方法として、役員退職金と会社売却のどちらを選ぶか迷う自動車整備・鈑金・中古車販売会社の経営者…
資金・保証経営者の退職金をどう準備する?引退から逆算する積立
整備・鈑金・中古車販売会社の経営者に向けて、引退後を支える役員退職金の準備の考え方を解説します。
資金・保証役員退職金の税務上の考え方|引退前に知る基礎
役員退職金の税務上の基本を、自動車整備・鈑金・中古車販売会社の経営者向けに整理。
事業承継タイヤ卸・流通業の事業承継|季節変動と在庫を抱える商売の引き継ぎ方
タイヤ卸・流通業の事業承継を、季節変動と在庫という業種特有の課題に沿って解説。
逆算経営タイヤ・カー用品店の引退準備と承継の考え方
タイヤ・カー用品店の引退準備と承継の考え方を、季節変動のある売上構造、在庫と立地の重要性、ネット通販との競合、取付サ…
相続・税務特例承継計画とは、事業承継税制を使うために提出する計画書の中身と作り方の要点
特例承継計画について、整備・鈑金・中古車販売業の経営者向けに、事業承継税制との関係や計画書に盛り込む内容、作成の流れ…
後継者育成特装車・架装メーカーの後継者育成と製造ノウハウをうまく引き継ぐための準備
特装車・架装メーカーの事業承継では、後継者の育成と製造ノウハウの引き継ぎが大きな課題です。
逆算経営取引先への事業承継の伝え方
整備工場や中古車販売業の事業承継では、仕入先・保険代理店・提携ディーラーなど取引先への伝え方が信用維持を左右します。
逆算経営突然の入院・急逝に備える事業継続策
経営者の突然の入院や急逝に備え、整備・鈑金・中古車販売会社が事業を止めないために準備しておくべき実務を解説。
相続・税務事業承継税制の登録免許税や不動産取得税の特例とは、承継時の移転費用を抑える措置
事業承継に伴う登録免許税や不動産取得税の特例とは何かを、整備工場や中古車販売店の経営者向けに解説します。
逆算経営妻が会社の売却に反対している。その気持ちにどう向き合い、話し合うか
会社の売却に妻が反対して話が進まない——そんな経営者へ。
後継者育成チューニング・カスタムショップの属人技術とファン顧客を次代へ承継する準備
チューニング・カスタムショップの事業承継では、社長個人に集中した技術とファン顧客をいかに次代へ引き継ぐかが鍵になります。
逆算経営引退時期から逆算する会社売却スケジュールの立て方と準備の順番
会社の売却を引退時期から逆算してどう進めるか。
逆算経営会社を売るか続けるか|60代の整備業経営者が判断する基準
整備業の経営者が会社を売るか続けるか迷ったときの判断基準を整理。
事業承継家族に会社の売却を反対されたら|納得を得るための進め方
会社の売却を考えたものの家族に反対された整備業経営者に向けて、反対の背景を読み解き、納得を得るための対話の進め方を解説。
相続・税務役員退職金の適正額の考え方と功績倍率をふまえた算定の実務
役員退職金の適正額の考え方を、整備工場の経営者向けに解説します。
逆算経営経営者の「辞め時」の見極め方|引退を判断する5つの基準
経営者の辞め時をどう見極めるか、引退を判断するための基準を解説。
事業承継カー用品取付・電装オプション店の承継とM&A
カー用品取付・電装オプション店の事業承継とM&Aについて、取付技術や取引先との関係、新技術への対応、設備・在庫の整理…
逆算経営輸入車ディーラーの承継|引退時に整えておく体制
輸入車ディーラー・専門店の承継で引退時に整えておきたい体制を、メーカーとの特約関係、専門的な整備技術、部品調達ルート…
相続・税務税理士とどう連携する?引退準備での相談の進め方
整備・鈑金・中古車販売会社の経営者に向けて、引退準備における税理士との連携の進め方を解説します。
相続・税務事業承継税制の取消事由とは、猶予が打ち切られ税を納める条件と避け方の要点
事業承継税制の取消事由について、整備・鈑金・中古車販売業の経営者向けに、猶予が打ち切られる主な場面や避けるための管理…
2企業価値向上(磨き上げ)
財務・収益力・人材・設備などを高め、引き継がれやすく・高く評価される会社に。
企業価値向上(磨き上げ)とは?会社の価値を高める全体像
事業承継・M&Aを有利にする「企業価値向上(磨き上げ)」の全体像を解説。
設備・DXADAS対応のエーミング設備投資はどう判断すべきか
ADAS対応のエーミング設備投資をどう判断すべきかを解説。
業界動向ADAS(先進運転支援)整備への対応|整備工場が備えること
ADAS(先進運転支援システム)搭載車の整備に必要な機器・技術・作業環境と、整備工場が今から備えるべきことを、自動車…
収益改善赤字部門をどう見極めて整理するか判断の基準を解説
整備・鈑金・中古車販売など複数事業を持つ会社が、赤字部門をどう見極めて整理するかの判断基準を解説します。
企業価値向上アライメント・エーミング設備投資の考え方
ホイールアライメントとADASエーミング設備の投資判断を解説。
収益改善アルミ鈑金・高級車補修の高い技術力で収益と会社の評価額を高める経営の工夫
アルミ鈑金や高級車補修は、高い技術力を武器に高単価・高収益を実現できる分野です。
企業価値向上労働安全衛生と職場環境の整備
整備・鈑金塗装の現場に潜む労働災害リスクと、安全衛生管理・職場環境の整備が採用力や企業価値向上につながる理由を解説します。
集客・ブランディング自社の強みを言葉にするブランドメッセージのつくり方
整備工場や中古車販売店が自社の強みを言葉にし、顧客に伝わるブランドメッセージをつくる手順を解説。
収益改善部品仕入れの粗利を改善する価格交渉と在庫管理のコツ
整備工場が部品仕入れの粗利を改善するための価格交渉と在庫管理のコツを、仕入先との関係づくり、発注方法の見直し、在庫の…
設備・DX部品卸の物流DX|即納体制を支える倉庫・配送の効率化と自動化のすすめ
自動車部品卸の物流DXを解説。
設備・DX部品商のキャッシュレスと掛売り管理|請求業務の効率化と入金管理DX
部品商のキャッシュレス決済導入と掛売り管理のデジタル化を解説します。
設備・DX部品商のEC・ネット通販参入|既存の卸網を活かした販路拡大の始め方
自動車部品商がEC・ネット通販へ参入する進め方を解説。
企業価値向上部品商の倉庫・店舗不動産の活かし方|承継時の事業用資産の扱いを考える
部品商の倉庫や店舗不動産の活かし方を解説します。
収益改善部品の返品や廃棄ロスを減らす在庫の持ち方と発注の工夫
整備工場が部品の返品や廃棄ロスを減らすための在庫の持ち方と発注の工夫を解説します。
設備・DX部品検索・品番照合のシステム化|問い合わせ対応を速める部品商のDX
部品商の部品検索・品番照合のシステム化を解説します。
業界動向地域密着の部品商が生き残る道|広域卸との競争で選ばれる強みの磨き方
地域密着の自動車部品商が広域卸との競争で生き残るための戦略を解説します。
人材・採用部品商の人材確保|配送・倉庫・営業の担い手不足を補う採用と定着策
部品商の人材確保を解説。
企業価値向上うちの部品商はいくらの価値か|在庫と取引網から企業価値を自己診断する
自社の部品商にいくらの価値があるのかは、多くの経営者が知りたいテーマです。
企業価値向上売れる部品商になる磨き上げ|取引網・在庫・人材の三点を強みに変える
売れる部品商になるには、取引網・在庫・人材という三つの資産を強みへ磨き上げることが近道です。
企業価値向上部品商の決算書を磨く|過剰在庫と売掛を圧縮して評価される財務にする
部品商の決算書は、過剰在庫と売掛金がふくらみやすく、実態より評価が下がりがちです。
業界動向部品供給・仕入れ環境の変化への備え
部品供給や仕入れ環境の変化は、整備工場の作業効率や収益に影響します。
企業価値向上部品卸業の企業価値を高める磨き上げ|取引先網と在庫回転率の強化策
部品卸業の企業価値を高める磨き上げの方法を、取引先網の強化と在庫回転率の改善を軸に解説。
収益改善リビルト・リマン部品の取扱い|部品商が付加価値と粗利を高める新事業
リビルト・リマン部品の取扱いは、値引き競争に悩む部品商が付加価値と粗利を高める有力な一手です。
業界動向自動車部品流通の再編トレンド|卸の集約化と部品商が備えるべき変化
自動車部品流通で進む卸の集約化や再編の背景と、地域の部品商が備えるべき変化を解説します。
補助金部品商が使える事業承継・設備補助金|倉庫DXや物流投資に活かす制度
部品商の事業承継や倉庫DX・物流投資には、公的な補助金を活用できる場合があります。
収益改善部品商の多角化戦略|卸に頼らない整備・小売・EC併設の収益源づくり
部品商の多角化戦略を解説。
収益改善部品商の粗利改善|値引き依存から脱する価格設定と仕入交渉の見直し
自動車部品商の粗利改善を解説。
収益改善部品商の与信管理と売掛金回収|貸倒れを防ぐ取引先審査の仕組みづくり
部品商の与信管理と売掛金回収の仕組みづくりを解説。
収益改善中古部品の海外輸出で稼ぐ|リサイクル部品商が広げる新たな販路づくり
中古部品の海外輸出は、国内需要が細るなかでリサイクル部品商が販路を広げる有力な手段です。
設備・DX部品在庫のデジタル管理|死蔵在庫を減らす在庫最適化システムの導入
自動車部品商の在庫をデジタルで管理し、死蔵在庫を減らす方法を解説。
収益改善部品在庫が利益を圧迫していないか?在庫の見える化と適正化の進め方
整備工場の部品在庫が利益や資金繰りを圧迫していないかを点検する視点を解説。
企業価値向上部品在庫や商品在庫は査定にどう反映される?評価される在庫の条件
整備工場や用品店の部品在庫・商品在庫は、売却時の査定にどう反映されるのか。
業界動向物価高・賃上げ時代の整備工場経営|収益を守るには
部品・光熱費の高騰や賃上げが進むなか、整備工場が収益を守るための価格転嫁・生産性向上・付加価値づくりの考え方を、実務…
企業価値向上地域No.1をつくるブランディング
整備工場・中古車販売店が地域No.1をつくるブランディングの進め方を解説。
企業価値向上キャンピングカー製作・販売店の企業価値を高めて次の世代へ引き継ぐための準備
キャンピングカーの製作・販売店を次の世代へ引き継ぎたい経営者向けに、企業価値を高めるための準備や評価されるポイント、…
業界動向コネクテッド車のサイバーセキュリティ対応が整備業に求める新たな体制づくり
通信でつながるコネクテッド車が増えるなか、サイバーセキュリティ対応が整備業に求める新たな体制づくりを、扱う情報の管理…
収益改善カーフィルム・プロテクション施工店が単価と技術力で収益と企業価値を高める方法
カーフィルム・プロテクション施工店を営む経営者向けに、単価と技術力で収益と企業価値を高める方法を解説します。
業界動向カーシェア参入は自社運営と他社提携のどちらが得か整備・販売業の視点で比較
整備・販売業の経営者向けに、カーシェア参入で自社運営と他社提携のどちらが得かを比較して解説します。
企業価値向上カーラッピング・車両広告施工事業の技術と法人顧客を強みに企業価値を高める
カーラッピング・車両広告施工事業は、施工技術と法人顧客との継続取引を強みに企業価値を高められる分野です。
業界動向カーボンニュートラルと自動車アフター業界
カーボンニュートラルの流れが自動車アフター業界に与える影響と、整備工場・鈑金塗装業・中古車販売店が取り得る現実的な対…
企業価値向上脱炭素・環境対応で企業価値を高める
整備・鈑金業が脱炭素・環境対応に取り組み企業価値を高める方法を解説します。
設備・DXキャッシュレス決済の導入で会計業務を効率化する工夫
キャッシュレス決済の導入で会計業務を効率化する工夫を解説。
業界動向地方の車社会で整備工場が果たす役割と地域に根ざして会社を承継していく道
地方の車社会で整備工場が果たす役割と、地域に根ざして会社を次世代へ承継していく道を、地域での存在価値や顧客との関係、…
設備・DX併設SSの地下タンク改修・更新費用と設備投資の判断
整備・車販と併営するガソリンスタンドの地下タンク改修・更新にかかる費用と投資判断を解説します。老朽化への対応、…
集客・ブランディングチラシやポスティングの反響を高めるための工夫とは
整備工場がチラシやポスティングの反響を高めるための工夫を、配る相手の絞り込み・伝わる内容づくり・行動を促す導線・配布…
企業価値向上中古部品・リサイクル部品販売事業の在庫と販路を磨いて企業価値を高める方法
中古部品・リサイクル部品販売事業を営む経営者向けに、在庫と販路を磨いて企業価値を高める方法を解説します。
業界動向中古車価格の変動が販売・整備経営に与える影響
中古車価格の変動は、販売・整備経営に在庫リスクや収益面で影響を及ぼします。
業界動向中古車市場の動向と販売店の戦略
中古車市場を取り巻く環境の変化を踏まえ、中古車販売店が取るべき戦略(仕入れ・在庫・整備連携・顧客対応・デジタル活用)…
企業価値向上中古車の在庫が多いと会社の価値は上がる?在庫と評価のバランス
中古車販売店の在庫が企業価値の査定にどう反映されるのかを解説します。
人材・採用中小企業退職金共済中退共とは、従業員の退職金を国の支援で積み立てる制度の要点
中小企業退職金共済(中退共)とは何かを、整備工場や中古車販売店の経営者向けに解説します。
人材・採用経験者の中途採用を成功させる募集と面接の工夫
整備士の経験者を中途採用したい整備工場向けに、募集条件の設計・求人媒体の使い分け・書類選考・面接での見極め・入社後の…
設備・DXクラウド会計の導入で整備工場の経理を効率化する方法
クラウド会計の導入で整備工場の経理を効率化する方法を解説。
業界動向コネクテッドカー・自動運転時代の整備業の展望
コネクテッドカーや自動運転技術の進展は、整備業の役割を大きく変えていきます。
業界動向コネクテッドカーで整備の稼ぎ方はどう変わる?新たな収益の芽を探る
コネクテッドカーの普及が整備の稼ぎ方をどう変えるのかを解説。
収益改善代車やレンタカーの活用で副収入をつくる整備工場の工夫
整備工場が代車やレンタカーの活用で副収入をつくるための工夫を解説します。
収益改善代車の運用で利益は変わる?稼働率を上げる代車管理の見直しと工夫
整備工場の代車が利益にどう影響するかを解説。
企業価値向上代車の在庫は企業価値の査定に含まれる?資産として見られる範囲
代車の在庫は企業価値の査定に含まれるのか、資産としてどこまで見られるかを解説します。
業界動向脱炭素の流れは整備業にどう効く?環境対応を企業価値に変える視点
脱炭素の流れが自動車整備業に与える影響と、環境対応を企業価値に変える視点を解説。
業界動向メーカー系ディーラーとの提携・下請け依存を見直して経営を安定させる考え方
メーカー系ディーラーとの提携や下請けへの依存を見直し、経営を安定させるための考え方を解説します。
人材・採用電動車整備の資格・教育に投資して人材の価値と会社の強みを同時に高める方法
電動車整備の資格や教育に投資し、人材の価値と会社の強みを同時に高める方法を、必要な知識や育成の進め方、投資を強みに変…
設備・DX電子整備記録簿を導入するメリットと運用の注意点
電子整備記録簿を導入するメリットと運用の注意点を解説。
業界動向電子帳簿保存法への整備業の対応と業務効率化
電子帳簿保存法は、整備業の帳簿や書類の保存方法に影響します。
設備・DX電話対応の自動化で整備現場の負担を減らす方法とは
電話対応の自動化で整備現場の負担を減らす方法を解説。
業界動向ドライブレコーダー・後付け安全装置取付の需要を整備工場の収益につなげる方法
ドライブレコーダーや後付け安全装置の取付需要は、整備工場の新たな収益源になり得ます。
設備・DX小さな整備工場のDXは何から始めるべきか?
人手も予算も限られる小さな整備工場が、DXを何から始めればよいかを解説します。
業界動向DX(デジタル化)で整備工場の生産性を上げるには
整備工場がDX(デジタル化)で生産性を高める方法(予約・顧客・在庫・会計・見積のデジタル化)と、進め方・補助金活用の…
設備・DX予約や顧客管理のデジタル化は売却で評価される?価値への影響
予約管理や顧客管理のデジタル化は、整備工場の売却で評価されるのか。
企業価値向上EBITDAで見る収益力と改善のポイント
EBITDAとは何か、なぜ企業価値やM&Aの評価で重視されるのかを、自動車整備・鈑金・中古車販売会社の視点でやさしく解説。
業界動向EVバッテリー診断・交換を新規事業として整備工場が取り込むための進め方
EVバッテリーの診断・交換を整備工場の新規事業として育てるための考え方を解説します。
業界動向EV普及と部品商の生き残り|エンジン部品減少に備える取扱品目の見直し
EV普及がエンジン部品の需要に与える影響と、自動車部品商の生き残り策を解説。
業界動向EV・CASE時代に生き残る整備工場の条件
EV化とCASEの潮流は、整備工場のビジネスモデルを根本から揺さぶります。
業界動向EV充電インフラ事業への参入と整備工場の将来価値
EV充電インフラ事業への参入を検討する整備工場向けに、EV普及の潮流や充電事業の可能性、既存事業とのシナジー、参入時…
集客・ブランディングEV充電スポット併設で整備・販売店が集客力と企業価値を高めるための取り組み
EV充電スポットを整備・販売店に併設することで、集客力や企業価値をどう高められるかを解説します。
企業価値向上EV・HV整備への対応力を磨く
電動化が進むなかで整備工場がEV・HV整備への対応力を磨く方法を解説します。
業界動向EV時代に整備工場が生き残るには?対応のポイント
EV(電気自動車)の普及が整備工場に与える影響と、設備・技術・人材・収益構造の面で生き残るための対応ポイントを、業界…
業界動向EV時代に整備士をどう育てる?高電圧対応と人材への投資の考え方
EVの普及が進むなか、整備工場が整備士をどう育てるべきかを解説。
設備・DXEV整備に必要な設備と資格をどう準備すればよいか
EV整備に必要な設備と資格をどう準備すればよいかを解説。
補助金EVや充電設備の導入に関わる補助制度の活用の考え方
整備工場がEVや充電設備の導入を検討する際に関わる補助制度の活用の考え方を解説します。
業界動向EV整備に未対応でも会社は売れる?電動化への遅れと評価の関係
EV整備の設備や資格がなくても整備工場は売れるのか気になる経営者へ。
業界動向EV時代に整備工場を売るなら|今の価値と将来性の見せ方
EV化が進む中で整備工場の売却を考える経営者に向けて、今の価値と将来性をどう見せるかを解説。
設備・DX水素・燃料電池車(FCV)の整備に備えるための設備投資と人材育成の考え方
水素・燃料電池車(FCV)の普及を見据え、整備工場が備えるべき設備投資と人材育成の考え方を、扱う技術の特徴や安全面の…
企業価値向上フォークリフト整備・レンタル事業の収益基盤を磨いて会社の評価額を高める工夫
フォークリフトの整備・レンタル事業を営む経営者向けに、収益基盤を磨いて会社の評価額を高める工夫を解説します。
M&A実務店舗の土地や建物も会社と一緒に売れる?不動産を含めた売却の形
整備工場や店舗の土地・建物を会社と一緒に売却できるのかを解説します。
M&A副業的に営む小さな店舗でも売却できる?小規模事業の売り方
本業の傍らで営む小さな整備店やカー用品店でも売却できるのか気になる方へ。
人材・採用中小整備工場でも取り入れやすい福利厚生の工夫とは
中小の整備工場でも無理なく導入できる福利厚生を探す経営者向けに、費用をかけずに始められる工夫から制度的な福利厚生まで…
企業価値向上外注・協力工場ネットワークの活かし方
整備・鈑金業が外注や協力工場ネットワークを活かして対応力と収益を高める方法を解説します。
人材・採用外国人整備士の受け入れで人手不足を補う際の注意点
外国人整備士の受け入れを検討する整備工場向けに、在留資格の基本的な考え方・受け入れ体制・言語や生活面のサポート・定着…
人材・採用自動車専門学校との連携で新卒整備士を採用する方法
自動車専門学校との連携で新卒整備士を採用したい整備工場向けに、学校とのつながり方・求人票の届け方・インターンや実習の…
業界動向ガソリン車規制の議論を踏まえた整備業の中長期の事業転換に向けた備え方
ガソリン車規制の議論が整備業に与える影響を整理し、内燃機関の需要動向、自社の事業構成の棚卸し、事業転換の方向性、設備…
企業価値向上現場改善(5S・カイゼン)の進め方
整備・鈑金の現場で5Sやカイゼンを進める具体的な手順を解説します。
人材・採用店長や現場リーダーを社内で育てるためのステップ
店長や現場リーダーを社内で育てたい経営者向けに、リーダーに求める役割の整理・候補の見極め・権限移譲・育成のステップ・…
企業価値向上整備・販売業の原価管理と粗利改善
自動車整備・鈑金・中古車販売業の原価管理と粗利改善のポイントを解説。
企業価値向上キャッシュフロー改善の基本
自動車整備・販売業のキャッシュフロー改善の基本を解説。
人材・採用整備士の高齢化対策と技術継承の進め方
ベテラン整備士の高齢化に備え、技術・ノウハウを次世代へ継承するための仕組みづくりと進め方を、属人化の解消と企業価値向…
収益改善ガラスコーティング・被膜施工専門店の単価アップと承継しやすい体制づくり
ガラスコーティング・被膜施工専門店は、技術と提案力で単価アップを実現しやすい分野です。
企業価値向上Googleビジネスプロフィール活用術
整備工場・中古車販売店のGoogleビジネスプロフィール活用術を解説。
集客・ブランディング給油客を整備入庫につなげる|併設整備の集客動線のつくり方
給油に来る顧客を整備・車検の入庫へつなげる集客動線のつくり方を解説します。給油客の整備需要の掘り起こし、接点の…
業界動向自動車アフター業界の今後は?市場変化と生き残りの経営戦略
EV化・技術革新・整備士不足など自動車アフター業界を取り巻く変化と、生き残りのための経営戦略…
企業価値向上業務効率化で利益を残す|整備工場の生産性向上
整備工場が業務効率化で生産性を高め、利益を残すための工夫(工程改善・動線見直し・IT活用・省力化・標準化)を、実務に…
補助金事業承継引継ぎ補助金の廃業再チャレンジ枠とは、店じまい費用を支える枠の対象
事業承継引継ぎ補助金の廃業再チャレンジ枠について、整備・鈑金・中古車販売業の経営者向けに、想定される対象費用や申請の…
業界動向半導体不足による新車供給難が中古車販売と整備需要に与える影響と経営の備え
半導体不足による新車供給難が中古車販売と整備需要に与える影響と、整備・販売業が取るべき経営の備えを、市場の動きや在庫…
補助金販路開拓や集客に使える補助金の活用例を紹介する
整備工場が販路開拓や集客に使える補助金の活用例を紹介します。
企業価値向上働き方改革で選ばれる職場へ
整備工場・鈑金塗装業の働き方改革の進め方を解説。
収益改善下取り車の再販で利益を高める中古車販売の見せ方
整備工場や中古車販売店が下取り車の再販で利益を高めるための見せ方を解説します。
補助金事業承継引継ぎ補助金の経営革新枠とは、承継後の新たな挑戦を後押しする枠の要点
事業承継引継ぎ補助金の経営革新枠について、整備・鈑金・中古車販売業の視点から、対象となる取り組みや申請の流れ、事業計…
補助金事業承継引継ぎ補助金の専門家活用枠とは、M&A費用を支える枠組みの対象と流れ
事業承継引継ぎ補助金の専門家活用枠について、整備・鈑金業の経営者向けに対象経費の考え方や申請の流れ、準備物、注意点を…
企業価値向上整備士が自分一人だけの工場でも売れる?属人化を価値に変える方法
整備士が社長一人だけの小さな工場でも売却できるのか、属人化を価値に変える方法を解説します。
補助金補助金の採択後に必要な報告と管理で気をつけたいこと
整備工場が補助金の採択後に必要な報告と管理で気をつけたい点を解説します。
資金・保証設備投資は補助金と自己資金どちらが得?資金調達の比較と判断の考え方
整備工場の設備投資で補助金と自己資金のどちらを使うべきかを、それぞれのメリットと注意点から比較して解説。
補助金補助金申請を専門家に頼むメリットと依頼先の選び方
整備工場が補助金申請を専門家に頼むメリットと、依頼先の選び方を解説します。
補助金補助金申請はまず何から始める?採択までの流れと必要な準備の全体像
補助金の申請を初めて検討する整備業の経営者に向けて、採択までの流れと必要な準備の全体像を解説します。
補助金補助金申請に必要な書類と準備の進め方をわかりやすく解説
整備工場が補助金を申請する際に必要な書類と、準備の進め方をわかりやすく解説します。
補助金うちは補助金の対象になる?整備業が使える制度の見分け方と確認手順
整備業が補助金の対象になるかを見分けるための考え方と確認手順を解説します。
補助金補助金頼みの設備投資で失敗しないための注意点とは
整備工場が補助金頼みの設備投資で失敗しないための注意点を解説します。
補助金補助金と融資はどう使い分けるべきか判断の考え方
整備工場が資金を調達する際、補助金と融資をどう使い分けるべきかを解説します。
補助金自動車整備工場が使える補助金とは?種類・活用のポイント・申請の流れ
自動車整備・アフター業界で活用が考えられる補助金の種類、申請の一般的な流れ、採択されやすくするポイントを解説。
企業価値向上補助金の年間スケジュールと準備
整備・鈑金業が補助金を計画的に活用するための年間スケジュールの考え方と、公募前から進める準備を解説します。
業界動向自動車保険の等級・料率見直しが鈑金塗装の入庫に与える影響と収益を守る工夫
自動車保険の等級・料率の見直しが、鈑金塗装工場の入庫や収益にどう影響するかを整理します。
M&A自動車保険の代理店業務も一緒に売却できる?付帯事業の扱い方
整備工場や中古車販売店が営む自動車保険の代理店業務を、本業と一緒に売却できるのかを解説します。
業界動向損保・保険代理店制度の変化と整備業の対応
損保や保険代理店を取り巻く制度・環境の変化は、保険を扱う整備工場の経営に影響します。
業界動向保険代理店の体制整備とコンプライアンス|整備・販売店向け
整備・自動車販売店が保険代理店業務を行う際の体制整備とコンプライアンス対応のポイントを、一般的な観点から業界専門的に…
収益改善整備工場が自動車保険の代理店収入を伸ばすための取り組み
整備工場が自動車保険の代理店収入を伸ばすための取り組みを、既存客への提案の工夫、整備の接点の活用、事故対応との連携、…
業界動向北海道で給油を担う整備・車販店の過疎地対応と事業継続
北海道の過疎地で給油部門を担う整備・車販店向けに、地域インフラとしての役割の維持と事業継続の考え方を、承継や連…
集客・ブランディング集客につながるホームページの見直しポイントとは
整備工場が集客につながるホームページの見直しポイントを、伝わる情報構成・信頼を得る要素・問い合わせ導線・スマホ対応・…
人材・採用評価と給与を連動させる仕組み。整備士のやる気を引き出す人事制度
整備工場で評価と給与を連動させる人事制度の作り方を解説。
人材・採用整備工場で納得感のある人事評価制度をつくる進め方
整備工場で人事評価制度をつくりたい経営者向けに、評価制度の目的・評価項目の設計・処遇との連動・運用と面談の進め方まで…
人材・採用整備士を育てる教育計画の立て方。未経験から一人前までの道筋を描く
整備士を育てる教育計画の立て方を、未経験から一人前までの道筋に沿って解説します。
業界動向インボイス制度と整備業の実務対応のポイント
インボイス制度は整備業の請求や仕入れの実務に影響します。
補助金IT導入補助金で整備工場をデジタル化するには
IT導入補助金の概要と、整備工場の予約・顧客・会計などのデジタル化への活用イメージを解説。
業界動向自動運転の普及は整備業をどう変えるのか将来に備えるための経営の考え方
自動運転の普及が整備業に与える影響を、減る仕事と増える仕事、必要な設備や技術、収益構造の見直し、企業価値への影響まで…
業界動向自動車関連税制の見直しが車検・整備の需要と工場経営に与える影響と備え
自動車関連税制の見直しが、車検・整備の需要や工場経営にどう影響するかを整理します。
企業価値向上伝わる事業計画書のつくり方
整備・鈑金業の経営者が金融機関や補助金審査、承継の場面で使える伝わる事業計画書のつくり方を解説します。
企業価値向上事業再構築へのチャレンジと支援策
自動車アフター業界が電動化や市場変化に対応するための事業再構築の考え方と支援策の活かし方を解説します。
集客・ブランディング地域密着で選ばれ続ける整備工場のつくり方とは
地域密着で選ばれ続ける整備工場のつくり方を、地元での信頼構築・顔の見える関係づくり・地域とのつながり・商圏の絞り込み…
企業価値向上人事評価制度で人を育て価値を高める
整備工場・鈑金塗装業の人事評価制度のつくり方を解説。
人材・採用人手不足に悩む自動車整備業が今すぐ取るべき対策とは
自動車整備業の人手不足に悩む経営者へ。
補助金人材の採用や育成に使える助成金の基礎知識とは
整備工場が人材の採用や育成に使える助成金の基礎知識を解説します。
人材・採用整備士不足にどう打ち手を打つ?採用・定着・省人化の優先順位を考える
整備士不足への打ち手を、採用・定着・省人化の三つの視点から整理。
業界動向整備士不足が続くいま会社を売るなら|市場の動きと判断のヒント
整備士不足が続く中で会社の売却を考える経営者に向けて、人手不足が売却評価に与える影響と判断のヒントを解説。
補助金自社に合う補助金を見つけるための情報収集の方法
整備工場や中古車販売業が自社に合う補助金を見つけるための情報収集の方法を、探し方の入口・確認すべき要件・情報を集め続…
企業価値向上持続可能な経営体制を整えて会社の価値を守る視点
整備・鈑金・中古車販売の会社が、経営者が代わっても回り続ける持続可能な経営体制を整えて企業価値を守るための視点と進め…
補助金小規模事業者持続化補助金で何ができる?整備工場での活用の考え方
小規模事業者向けの持続化補助金で整備工場ができることを、活用の考え方に沿って解説します。
人材・採用女性が働きやすい整備工場をつくるための環境整備
女性整備士やスタッフが働きやすい整備工場をつくりたい経営者向けに、設備・制度・働き方・採用の面から、女性が活躍できる…
人材・採用女性整備士が働きやすい工場とは?多様な人材で採用難を乗り切る工夫
女性整備士が働きやすい整備工場づくりを解説。
企業価値向上除雪車・特殊作業車整備事業の季節性を踏まえた収益安定化と承継の進め方
除雪車・特殊作業車の整備事業は、季節性という特有の課題を抱えます。
企業価値向上会社の価値を高めるために経営者はまず何から着手すべきか
整備工場や中古車販売店の経営者が会社の価値を高めるために、まず何から着手すべきかを解説。
企業価値向上会社の価値の源泉はどこにあるのか整理して考える
整備工場や中古車販売店の企業価値の源泉はどこにあるのかを整理して解説。
企業価値向上企業価値評価の3つの方法をやさしく解説
企業価値評価の代表的な3つの方法(コスト・インカム・マーケットアプローチ)を、自動車整備・中古車販売など中小企業の実…
企業価値向上自社の企業価値を自分で診断する方法。売却前に測る簡易チェックの手順
整備工場の企業価値を自分でおおまかに診断する方法を、財務・顧客・人材・許認可などのチェック項目に沿って解説。
集客・ブランディング会員制度で顧客を囲い込みリピートを増やす仕組み
整備工場が会員制度で顧客を囲い込みリピートを増やす仕組みのつくり方を、制度設計の考え方・特典の工夫・加入の入口・顧客…
企業価値向上整備・車検の価格戦略の考え方|値決めで利益を守る
整備・車検の価格戦略(値決め・価格転嫁・付加価値)の考え方を解説し、物価高でも利益を守るためのポイントを業界専門の視…
収益改善売掛金の回収を早めて資金繰りを安定させる実務のポイント
整備工場や中古車販売店が売掛金の回収を早めて資金繰りを安定させる実務のポイントを解説します。
企業価値向上経営革新計画の承認制度とは、新たな取り組みを認定し支援につなげる仕組みの解説
経営革新計画の承認制度とは何かを、整備工場や中古車販売店の経営者向けに解説します。
企業価値向上勘定科目の整理で「見える決算」に
整備・鈑金・中古車販売業の勘定科目の整理で決算書の実態を見えるようにする方法を解説。
企業価値向上環境規制への対応力を企業価値としてM&Aや承継で評価してもらうための整え方
環境規制への対応力を、M&Aや事業承継の場面で企業価値として評価してもらうための整え方を解説します。
設備・DX経営数字をダッシュボードで見える化して判断を速くする
経営数字をダッシュボードで見える化して判断を速くする方法を解説。
設備・DX中小企業経営強化税制とは、設備投資の税負担を軽くする優遇の対象と使い方
中小企業経営強化税制とは何かを、整備工場や鈑金塗装業の経営者向けにわかりやすく解説します。
企業価値向上買い手が最初に見る経営指標はどれ?企業価値を高める数字の整え方
整備工場や中古車販売会社の売却で、買い手が最初に確認する経営指標をわかりやすく整理します。
補助金補助金の事業計画書の書き方|採択されるためのポイント
補助金申請の合否を左右する事業計画書。
設備・DX車検の検査機器を更新する計画の立て方と資金の備え
車検の検査機器を更新する計画の立て方と資金の備えを解説。
企業価値向上決算3期分で磨く企業価値
M&Aや承継で重視される直近3期分の決算をどう整えるかを解説します。
企業価値向上決算が赤字でも企業価値がつくのはなぜ?数字に表れない強みの評価
決算が赤字でも整備工場に企業価値がつくのはなぜか——その理由を知りたい経営者へ。
企業価値向上売却を見据えた決算の整え方。買い手に評価される数字の作り込み方
整備工場の売却を見据えた決算の整え方を解説。
企業価値向上決算書を磨いて企業価値を高める
自動車整備・販売業が決算書を磨いて企業価値を高める方法を解説。
企業価値向上節税と企業価値のバランスの取り方
過度な節税が企業価値やM&A評価を下げるリスクと、節税と企業価値のバランスの取り方を解説。
企業価値向上企業価値とは?中小企業の評価の考え方
企業価値とは何か、中小の自動車整備・鈑金・中古車販売会社にとってなぜ重要かを平易に解説。
設備・DX顧客アプリの活用で来店リピートを増やす仕組みづくり
顧客アプリの活用で来店リピートを増やす仕組みづくりを解説。
企業価値向上顧客基盤・リピートを強くする整備工場の取り組み
整備工場が顧客基盤・リピート率を高める取り組み(関係づくり・車検更新・顧客管理)を解説し、安定収益と企業価値向上につ…
業界動向顧客の高齢化が進んでいても工場は売れる?顧客層と将来性の見方
得意先の高齢化で将来が不安な整備工場の経営者へ。
収益改善顧客一人の生涯価値はいくら?整備業のLTVを企業価値につなげる考え方
整備業における顧客の生涯価値(LTV)の考え方を、車検や継続整備の視点からわかりやすく解説。
企業価値向上顧客リピート率を高める仕組みづくり
自動車整備・販売業が顧客リピート率を高める仕組みづくりを解説。
企業価値向上顧客基盤を会社の資産として磨き上げるための考え方
整備工場や中古車販売店が顧客基盤を会社の資産として磨き上げる考え方を解説。
収益改善固定費を見える化して利益を残す。自動車整備業のコスト最適化の手順
自動車整備業が利益を残すための固定費の見える化とコスト最適化の手順を解説します。
収益改善整備工場のピット稼働率を高めて収益を伸ばす運用の見直し
整備工場のピット稼働率を高めて収益を伸ばすための運用改善を解説します。
設備・DX高度診断・スキャンツールへの設備投資をどう判断し回収するかの考え方と手順
高度診断・スキャンツールへの設備投資をどう判断し回収するかの考え方と手順を、投資の見極め基準や料金への反映、人材の活…
企業価値向上工場レイアウト改善で生産性を上げる
整備工場・鈑金工場のレイアウト改善で生産性を高める方法を解説。
業界動向高齢ドライバーの増加を踏まえた整備・車検事業の顧客対応と安定した収益化
高齢ドライバーの増加を踏まえ、整備・車検事業に求められる顧客対応と安定した収益化の考え方を、安心を届ける接客や安全提…
収益改善工賃設定の見直しで適正な利益を確保するための考え方
整備工場の工賃設定を見直して適正な利益を確保するための考え方を解説します。
収益改善作業時間あたりの採算は取れている?工数と単価の管理で利益を守る
整備工場の採算を作業時間あたりで捉える視点を解説。
設備・DX鈑金塗装の工程管理をシステム化して納期を守る方法
鈑金塗装の工程管理をシステム化して納期を守る方法を解説。
企業価値向上工賃単価の見直しで収益を上げる
自動車整備・鈑金業の工賃単価の見直し方を解説。
収益改善整備工賃の単価はどう決める?値上げをお客様に納得してもらう考え方
整備工賃の単価の決め方と、値上げをお客様に納得してもらうための考え方を解説します。
企業価値向上KPIで見える化する工場経営
整備工場の経営をKPIで見える化する方法を解説します。
集客・ブランディング顧客の口コミを増やすための声かけと仕組みづくり
整備工場が顧客の口コミを増やすための声かけと仕組みづくりを、満足度の高め方・自然に依頼するコツ・投稿しやすい導線・避…
相続・税務繰越欠損金を承継後も活用するための引継ぎ要件と使用の実務
繰越欠損金を事業承継後も活用するための引継ぎ要件と使用の実務を、整備工場の経営者向けに解説します。
業界動向保有台数の減少局面で整備・車検事業が売上を維持するための経営の工夫
自動車の保有台数が減少する局面で、整備・車検事業が売上を維持するための経営の工夫を解説します。
人材・採用整備士の採用を成功させる求人の工夫
整備士の採用難のなかで応募を集めるための求人の工夫(魅力の言語化・待遇・情報発信・受け入れ体制)を、整備工場向けに実…
企業価値向上消防車・救急車など緊急車両整備の専門性を強みにして企業価値を高める経営
消防車・救急車など緊急車両の整備は、高い専門性と信頼が求められる分野です。
人材・採用求人での口コミや評判を高めて応募につなげる取り組み
求人の応募が集まらず悩む経営者向けに、求職者が見る口コミや評判の重要性から、社内環境の改善・情報発信・口コミへの対応…
人材・採用整備士の給与水準をどう決めるか考え方と見直しの視点
整備士の給与水準の決め方に悩む経営者向けに、給与を決める基本の考え方・相場との向き合い方・昇給や手当の設計・見直しの…
企業価値向上整備士の給与体系と定着の工夫
整備士の給与体系の考え方と定着の工夫を解説。
設備・DX設備投資でリースと購入はどちらを選ぶべきか比較する
整備工場の設備投資でリースと購入のどちらを選ぶべきか、資金繰り・税務・所有権・更新のしやすさなどの観点から比較して解…
設備・DXLINEで車検や点検の予約を受ける仕組みのつくり方
LINEで車検や点検の予約を受ける仕組みのつくり方を解説。
集客・ブランディングロゴや店舗の見た目で会社の印象を変えるための工夫
整備工場や中古車販売店のロゴ・看板・店舗の見た目が集客と信頼に与える影響を解説。
企業価値向上顧客生涯価値(LTV)を伸ばす発想
顧客生涯価値(LTV)とは何か、自動車整備・販売業がLTVを伸ばす発想とその方法を解説。
業界動向MaaS時代に整備工場が生き残るために必要な事業の見直しと今から進める備え
MaaSの広がりで車の使われ方が変わるなか、整備工場が生き残るために必要な事業の見直しを、顧客構造の変化や法人需要の…
企業価値向上強みが顧客名簿しかなくても価値になる?顧客基盤の評価のされ方
強みが顧客名簿くらいしかないと感じる整備工場でも、顧客基盤は価値になるのかを解説します。
企業価値向上会社の磨き上げは何から始めればよいか?手順の全体像
整備工場や中古車販売店の磨き上げを何から始めればよいか、手順の全体像を解説。
企業価値向上磨き上げの年間スケジュールの立て方と進め方
整備・鈑金・中古車販売の会社が企業価値の磨き上げを年間スケジュールに落とし込み、計画的に進めるための立て方と進め方を…
企業価値向上事業承継前の「磨き上げ」とは?企業価値を高める5つの視点
事業承継・M&A前の「磨き上げ」を解説。
業界動向技術・制度・人材の変化を見据えた整備業の中長期経営戦略の描き方と実践の順序
技術・制度・人材の変化を見据えた整備業の中長期経営戦略の描き方と、実践の順序を解説します。
補助金ものづくり補助金とは?整備業での活用イメージ
ものづくり補助金の概要と、自動車整備・鈑金塗装業での設備投資への活用イメージを一般的な観点から解説します。
企業価値向上ものづくり補助金の活用ポイント
整備・鈑金塗装業がものづくり補助金を活用して設備投資や生産性向上を進めるための考え方を解説します。
人材・採用どんな整備士を採るべきか?求める人材像の言語化と採用基準の作り方
整備工場が採用で失敗しないための、求める人材像の言語化と採用基準の作り方を解説します。
業界動向元売り再編と系列縮小が特約店経営に与える影響と生き残りの選択
元売り再編や系列の縮小が特約店・ガソリンスタンド(SS)経営に与える影響と、そのなかで生き残るための選択肢を解説します。
企業価値向上技術や信用という無形資産を会社の価値に変える方法
整備・鈑金・中古車販売の会社が持つ技術力や地域の信用といった無形資産を、企業価値として承継やM&Aに活かすための考え…
業界動向名古屋の中古車販売店の輸出事業と港湾を活かした収益拡大の道筋
名古屋の中古車販売店が港湾を活かした輸出事業で収益を拡大するための考え方と、承継や企業価値向上を見据えた事業づくりの…
収益改善燃料・エネルギー価格の高騰が整備工場の経営に与える影響と利益を守る対策
燃料・エネルギー価格の高騰が整備工場の経営に与える影響と、利益を守るための対策を、コストの見える化や省エネの工夫、料…
企業価値向上認証・指定工場かどうかで売却価格は変わる?許認可が持つ価値
認証工場や指定工場であることは、整備工場の売却価格にどう影響するのか。
許認可・法務認証工場から指定工場(民間車検場)になるには
認証工場から指定工場(民間車検場)になるための一般的な要件や検討ポイントを解説します。
企業価値向上のれん(営業権)を高める経営とは
のれん(営業権)とは何か、自動車整備・鈑金・中古車販売会社が地域の信頼や顧客基盤という無形の価値をどう高めるかを解説。
設備・DXOBD検査への設備投資は必要?導入の判断と補助金の使いどころの見極め
OBD検査への対応で整備工場が設備投資をどう判断すべきかを解説。
業界動向OBD車検への対応と整備工場の将来|設備と体制
OBD車検は、車載の自己診断機能を用いて先進装備の不具合を確認する新しい検査です。
収益改善オイル交換の定期メンテ会員制で安定収益をつくる方法
オイル交換などの定期メンテナンスを会員制にして安定収益をつくる方法を、会員制度の設計、来店習慣づくり、追加整備への波…
人材・採用大阪の整備工場の整備士採用と若手定着で高める企業価値の考え方
大阪の整備工場が整備士の採用と若手の定着を通じて企業価値を高めるための考え方と、承継や売却を見据えた人材面の準備を、…
設備・DXソフトウェア更新(OTA)時代に整備工場が備えるべき診断技術と設備投資の判断
車のソフトウェア更新(OTA)が広がる時代に、整備工場が備えるべき診断技術と設備投資の判断基準を、変わる整備の中身や…
企業価値向上整備のピット数は会社の評価にどれくらい影響する?規模と価値の関係
整備工場のピット数が企業価値の評価にどう影響するのかを解説します。
業界動向自動車リサイクル法の負担と解体・部品事業の将来性を経営目線でわかりやすく解説
自動車リサイクル法が解体・部品事業に与える負担と将来性を、制度の枠組みや事業への影響、収益機会や許認可の要点まで経営…
収益改善数年連続の赤字でも買い手はつく?赤字企業が評価されるポイント
数年連続で赤字の整備工場や中古車販売店でも買い手はつくのか、赤字企業が評価されるポイントを解説します。
集客・ブランディングネットの口コミへの返信対応で印象を良くする工夫
整備工場がネットの口コミへの返信対応で印象を良くする工夫を、良い評価への返し方・厳しい意見への向き合い方・改善への活…
収益改善整備・鈑金・中古車販売で利益率はどれくらい違う?業態別の比較
自動車アフター業界の整備・鈑金塗装・中古車販売で、利益の生まれ方がどう違うかを業態別に整理します。
収益改善利益がほとんど出ていない工場でも売れる?低収益企業の評価の見方
利益がほとんど出ていない整備工場や中古車販売店でも売却できるのか。
収益改善赤字体質から利益の出る会社へ変わるための着眼点
整備工場が赤字体質から利益の出る会社へ変わるための着眼点を解説します。
企業価値向上利益を出す会社が高く評価されるのはなぜか
整備工場や中古車販売店で、利益を出す会社が高く評価される理由を解説。
設備・DXリフトやピットなどの設備は査定にどう影響する?評価される設備とは
リフトやピットなどの整備設備が企業価値の査定にどう影響するか、評価される設備とは何かを解説します。
人材・採用整備士の離職を防ぐために見直したい職場の条件とは
整備士の離職に悩む経営者向けに、離職が起こる主な原因から、労働環境・評価・人間関係・キャリアの見通しまで、辞めない職…
企業価値向上立地や事業用不動産は売却価格にどう影響する?評価の考え方
整備工場の立地や事業用不動産は、売却価格にどう影響するのか。
業界動向ロールアップとは、同業を次々に買収して規模を広げる買い手戦略の狙いと影響
ロールアップとは、同業の会社を次々に買収して規模を広げる買い手の戦略です。
業界動向新車・中古車流通のデジタル化が整備・販売店の集客と収益に与える変化と対応
新車・中古車流通のデジタル化が整備・販売店の集客や収益にどう影響するかを整理します。
企業価値向上サブスク・定額整備で継続収益化
自動車整備業のサブスク・定額整備(メンテナンスパック)による継続収益化を解説。
収益改善作業時間あたりの採算を見える化して利益を管理する方法
整備工場が作業時間あたりの採算を見える化して利益を管理する方法を解説します。
補助金事業再構築を後押しする補助金はどんな場面で使えるか
整備工場が新分野への挑戦や事業転換に取り組む際、事業再構築を後押しする補助金がどんな場面で使えるかを解説します。
補助金事業再構築補助金は整備業でも使える?申請の要件と準備のポイント
事業再構築補助金が整備業でも活用できるかを、制度の考え方と申請の準備の観点から解説します。
人材・採用最低賃金の上昇が整備業の人件費に与える影響と収益を守るための具体的な対策
最低賃金の上昇が整備業の人件費に与える影響と、収益を守るための具体的な対策を、コストの見える化や生産性の向上、料金の…
企業価値向上採用力を高める会社の見せ方
整備工場・鈑金塗装業の採用力を高める会社の見せ方を解説。
人材・採用整備士採用に使う求人媒体の選び方と使い分けのコツ
整備士採用で成果を出したい経営者向けに、求人サイト・ハローワーク・人材紹介・自社発信など各媒体の特徴と、目的やターゲ…
人材・採用求職者に響く採用サイトの作り方。自動車整備工場が応募を増やす工夫
自動車整備工場が応募を増やすための採用サイトの作り方を解説します。
人材・採用採用を増やすより定着を上げる?人手不足への打ち手の優先順位を考える
整備業の人手不足対策として、採用と定着のどちらを優先すべきかを解説。
収益改善サポカー・後付け安全装置の需要を整備工場の新たな収益源に育てる取り組み
サポカーや後付け安全装置の需要を整備工場の新たな収益源に育てるための取り組みを、需要の背景や提案の進め方、料金設計や…
企業価値向上自社の企業価値の見積もりだけでも無料で頼める?費用が発生する範囲
自社の企業価値の見積もりだけを無料で依頼できるのか、費用が発生するのはどの範囲からかを解説します。
業界動向2024年問題・人手不足時代の整備業の生き残り戦略
整備業界は深刻な人手不足と労働時間規制への対応に直面しています。
企業価値向上整備管理DXツールの選び方
整備工場向けDXツール・整備管理システムの選び方を解説。
企業価値向上整備工場の企業価値はどこで決まるのか判断の視点
整備工場の企業価値がどこで決まるのかを、収益力・顧客基盤・技術力・立地・組織体制など複数の視点から解説します。
収益改善整備工場の客単価を上げるには?値上げに頼らない収益改善の工夫
整備工場が値上げに頼らずに客単価を上げるための工夫を、必要な整備の提案力、点検の質、メニューの見せ方、従業員の提案力…
企業価値向上整備工場の企業価値はいくらで評価される?売却前に知る算定の見方
整備工場の企業価値はどう評価されるのか。
人材・採用整備士不足の解決策|採用・定着とM&Aという選択肢
整備士不足の背景を整理し、採用・定着・省人化といった現場での対策から、M&A・連携による人材基盤の強化まで、整備工場…
人材・採用整備士が集まる求人票の書き方とは?応募が増える工夫
整備士の応募が増える求人票の書き方を解説します。
人材・採用整備士の給与相場はいくら?採用で負けない待遇設計の考え方と注意点
整備士の給与相場の捉え方と、採用で選ばれるための待遇設計の考え方を解説します。
設備・DX請求や入金管理を自動化して事務作業を減らす仕組み
整備工場の請求書発行や入金消込を自動化する仕組みを解説します。
設備・DX先端設備等導入計画とは、認定を受けて設備投資の税や補助で優遇される仕組み
先端設備等導入計画とは何かを、整備工場や鈑金塗装業の経営者向けに解説します。
収益改善給油部門のセルフ化で人件費構造を見直す|併設店の収益立て直し
フルサービスの給油部門をセルフへ転換し、人手を整備・車販へ振り向けて収益体質を立て直す進め方を解説します。転換…
設備・DX設備が古くても整備工場は売れる?老朽設備と企業価値の関係
設備が古い整備工場でもM&A・売却はできるのか。
補助金設備投資で使える補助金の比較。整備機器の導入に合う制度の選び方
整備機器の導入など設備投資で使える補助金の比較の考え方と、自社に合う制度の選び方を解説します。
補助金設備投資に使える補助金の探し方と申請までの流れ
整備工場が設備投資に使える補助金の探し方と、申請までの流れをわかりやすく解説します。
企業価値向上設備投資の優先順位の決め方
整備工場・鈑金塗装工場の設備投資の優先順位の決め方を解説。
設備・DX整備工場の設備投資の考え方|失敗しない判断軸
整備工場が設備投資を判断する際の考え方を、目的の明確化・投資対効果・資金計画・補助金活用の観点から整理し、失敗しない…
企業価値向上車検台数や顧客数は売却評価にどう効く?価値になる数字の磨き方
車検台数や顧客数は整備工場の売却評価にどう影響するのか。
業界動向車検制度の見直しに整備業はどう備える?収益への影響と対策の立て方
車検制度の見直しが整備業の収益にどう影響するかを整理し、変化に備えるための対策の立て方を解説。
業界動向車検・整備の需要はどう変わる?これからの整備工場
保有台数や車の使われ方、EV化などの変化が車検・整備需要にどう影響するかを整理し、これからの整備工場が取るべき方向性…
企業価値向上車検・定期点検で安定収益をつくる
自動車整備業が車検・定期点検を軸に安定収益をつくる方法を解説。
収益改善車検で来店した顧客をリピートにつなげる囲い込みの進め方
車検で来店した顧客をリピートにつなげ囲い込むための進め方を、次回予約の促し方、日常整備への誘導、顧客管理と定期案内の…
業界動向車検制度の変化に備える整備工場の経営
車検制度は電子化や検査項目の見直しなどで少しずつ変化しています。
集客・ブランディング車検専門店としての強みをどう打ち出せばよいか
車検専門店としての強みをどう打ち出すかを、専門特化の価値・分かりやすさの伝え方・安心感の訴求・他店との差別化・リピー…
集客・ブランディング車検の集客で他店に選ばれる店になるための工夫
車検の集客で他店に選ばれる整備工場になるための工夫を、価格以外の価値づくり・案内のタイミング・予約のしやすさ・初回客…
M&A実務借地に建てた店舗でも売却できる?地主との関係と権利の引き継ぎ
借地に建てた整備工場や店舗でも売却できるのか気になる経営者へ。
設備・DXDXを全くしていない工場でも評価される?アナログ経営と売却可否
紙台帳や手書き伝票のままの整備工場でもM&Aで評価されるのか気になる経営者へ。
人材・採用社内OJTで新人整備士の戦力化を早める教育の工夫
新人整備士の育成に悩む経営者向けに、行き当たりばったりのOJTから脱却し、指導役の設定・育成計画・マニュアル活用・振…
M&A実務資本業務提携の設計と段階的な株式取得による事業承継の進め方
いきなり全株を譲るのではなく、資本業務提携から始めて段階的に株式を取得してもらう承継の進め方があります。
企業価値向上整備士資格取得支援でスキルを底上げ
整備士の資格取得支援でスキルを底上げする方法を解説。
人材・採用整備士資格の取得支援で人材を育て定着させる仕組み
整備士の資格取得支援を通じて人材を育て定着させたい経営者向けに、支援制度の設計・費用や時間のサポート・手当との連動・…
企業価値向上社長に頼らず仕組みで回る経営に変えるための進め方
整備工場や中古車販売店が社長に頼らず仕組みで回る経営に変える進め方を解説。
企業価値向上故障診断機・スキャンツールへの投資
先進化する車両に対応するための故障診断機・スキャンツールへの投資の考え方を解説します。
集客・ブランディング整備工場が新規客を増やすために押さえたい集客の基本
整備工場が新規客を増やすために押さえておきたい集客の基本を、来店動機の理解・強みの言語化・接点づくり・初回来店の不安…
補助金補助金申請でよくある失敗と対策
補助金申請でありがちな失敗(準備不足・目的の曖昧さ・要件の見落とし・スケジュール管理の甘さなど)と、その対策を整備工…
人材・採用新卒整備士が辞めない受け入れ体制のつくり方とは
新卒整備士の早期離職に悩む経営者向けに、入社前後のフォロー・教育計画・メンター制度・職場になじませる工夫まで、新卒が…
収益改善ディーラー下請けからの脱却と直需客の開拓で収益体質を強くするための道筋
ディーラー下請けからの脱却と直需客の開拓によって、整備業の収益体質を強くする道筋を解説します。
補助金省エネ設備の導入で使える補助制度にはどんなものがあるか
整備工場が省エネ設備の導入で使える補助制度にはどんなものがあるかを解説します。
補助金事業承継・引継ぎ補助金とは?活用の考え方
事業承継やM&Aに関連して活用が考えられる補助金の概要と、活用の考え方を一般的な観点から解説します。
補助金省力化投資補助金とは、人手不足の整備現場に機器を導入する費用を支える制度
省力化投資補助金とは何かを、人手不足に悩む整備工場や鈑金塗装業の経営者向けに解説します。
補助金省力化・省人化投資と補助金|人手不足の整備工場へ
人手不足の整備工場が省力化・省人化の設備投資に取り組む際の考え方と、補助金活用のポイントを解説。
集客・ブランディング紹介で新規客が増える仕組みを整備工場でつくる方法
整備工場が紹介で新規客を増やす仕組みのつくり方を、紹介が生まれる条件・自然に依頼するコツ・紹介しやすい道具・お礼の考…
企業価値向上小規模事業者持続化補助金の使い方
小規模事業者持続化補助金を、整備・中古車販売など小規模な自動車アフター事業者が販路開拓に活かす方法を解説します。
M&A実務少数資本参加による提携から始める緩やかな事業承継の道筋の描き方
全株の譲渡ではなく、まず少数の資本参加を受け入れて協力関係を築き、時間をかけて承継へつなげる進め方があります。
企業価値向上収益力を高める整備工場の経営改善
整備工場が収益力を高めるための経営改善を解説。
人材・採用新人を放置しない指導体制の作り方。先輩任せにしないOJTの設計
整備工場で新人を放置しない指導体制の作り方を解説。
集客・ブランディングSNSで作業事例を発信して信頼と集客につなげる方法
整備工場がSNSで作業事例を発信して信頼と集客につなげる方法を、発信する内容の選び方・伝え方の工夫・信頼づくり・継続…
企業価値向上整備・販売店のSNS活用の基本
整備工場・中古車販売店のSNS活用の基本を解説。
収益改善赤字の給油部門を立て直す再生の優先順位|整備・車販併設店向け
給油部門の赤字に悩む整備・車販併設店向けに、売れる会社へ立て直すための再生の優先順位を解説します。現状把握、資…
集客・ブランディング会員アプリで給油客のデータを集め整備提案につなげる仕組み
会員アプリで給油客の来店データを集め、整備・車検の提案につなげる仕組みづくりを解説します。データ活用の考え方、…
収益改善燃料以外の粗利を積み上げる着眼点|整備・車検で利益率を高める
燃料の薄利に悩む併設店向けに、整備・車検・物販など燃料以外の粗利を積み上げて利益率を高める着眼点を解説します。…
人材・採用併設SSのアルバイト・若手を戦力化し定着させる職場づくり
給油と整備を併営する店のアルバイトや若手を戦力化し、長く働いてもらう職場づくりを解説します。育成の進め方、やり…
収益改善カーケア・コーティングで粗利を積み上げる|併設店のメニュー設計
給油併設店にカーケアやコーティングのメニューを育て、燃料に頼らない粗利を積み上げる方法を解説します。メニュー設…
設備・DXキャッシュレス・燃料カードで会計を効率化|併設店のDXの第一歩
給油併設店にキャッシュレス決済や燃料カードを導入して会計を効率化する方法を解説します。導入のメリット、進め方、…
補助金EV充電設備の導入に使える補助金の種類と申請の流れ|併設店向け
給油併設店がEV充電設備を導入する際に活用できる補助金の考え方と申請の流れを解説します。制度の種類、対象経費、…
集客・ブランディングEV充電の待ち時間を整備・物販の来店に変える併設店の集客術
EV充電スタンドの待ち時間を、整備・車検の相談や物販の売上につなげる集客の工夫を解説します。滞在導線の設計、店…
業界動向燃料依存から脱するEV充電拠点化|整備・車販併設店の現実的な道
燃料需要の縮小を見据え、給油併設店がEV充電拠点へ転換する現実的な進め方を解説します。立地の活かし方、整備部門…
企業価値向上立地の良い給油併設店は不動産価値で企業評価を高められる
立地の良い給油併設店が、事業収益に加えて不動産価値で企業評価を高められる理由を解説します。事業価値と資産価値の…
人材・採用人手不足の併設SSがスタッフを確保し定着させる採用の工夫
人手不足に悩む給油併設店が、スタッフを確保し定着させるための採用の工夫を解説します。募集の見直し、給油と整備を…
企業価値向上給油併設店の企業価値評価|買い手が見る指標と高め方
整備・車販を併設したガソリンスタンドの企業価値がどう評価されるのかを、買い手が重視する指標に沿って解説します。…
収益改善燃料の価格競争から抜け出す|整備・車検の客単価で勝負する転換
近隣店との燃料価格競争に疲れた併設店向けに、価格競争から抜け出し整備・車検の客単価で勝負する発想への転換を解説…
業界動向過疎地で給油を担う併設店の生き残り|地域連携と支援策
過疎地で給油部門を担う整備・車販店が、地域のインフラとして生き残るための連携や支援の活かし方を解説します。役割…
収益改善固定費の見える化で採算改善|給油併設店のムダの削り方
採算に悩む給油併設店向けに、固定費を見える化してムダを削り採算を改善する進め方を解説します。給油と整備にまたが…
収益改善オイル交換の定期会員化でリピートを仕組み化|給油客を整備につなげる
オイル交換の定期会員を増やし、給油客を整備部門のリピート客に変える仕組みづくりを解説します。会員プランの設計、…
設備・DXPOS・在庫管理のデジタル化で属人化を解消|併設店のDX入門
給油併設店のPOSレジや在庫管理をデジタル化し、ベテラン依存の属人化を解消するDXの進め方を解説します。会計効…
補助金事業再構築補助金でEV転換・新分野へ|給油併設店の挑み方
給油併設店が事業再構築補助金を活用し、EV転換や整備・新分野への本格展開に挑む進め方を解説します。制度の考え方…
収益改善洗車の定額制で安定収益をつくる|給油併設店の会員設計
給油併設店の洗車事業を定額制で伸ばし、天候に左右されない安定収益に育てる方法を解説します。定額会員の設計、リピ…
収益改善給油客を車検・整備の顧客に変える併設展開の始め方と導線設計
給油で来店する顧客を車検・整備の顧客に変える併設展開を解説します。始め方の選択肢、必要な体制や資格、来店客を整…
業界動向水素・EVなど次世代エネルギーへの備え方|過大投資を避ける判断軸
水素ステーションやEV充電など次世代エネルギーへの転換をにらんだ給油併設店の備え方を解説します。技術動向の見極…
収益改善タイヤ販売・交換で季節収益を底上げ|給油客への提案の組み立て
給油併設店がタイヤ販売と交換で季節収益を底上げする方法を解説します。季節需要の捉え方、在庫と価格の考え方、給油…
企業価値向上自店ならではの強みを掘り起こし選ばれる店へ磨く方法
給油併設店が自店ならではの強みを掘り起こし、価格競争に巻き込まれず選ばれる店へ磨く方法を解説します。立地、顧客…
企業価値向上決算書の磨き上げで引き継がれやすい財務へ|給油併設店の着眼点
給油併設店の決算書を磨き上げ、承継やM&Aで評価されやすい財務へ整える方法を解説します。役員報酬や在庫・不動産…
企業価値向上車検・整備・販売・鈑金の多角化で収益を安定させ企業価値を高める経営の描き方
車検・整備・販売・鈑金など複数の事業を組み合わせる多角化によって、収益を安定させ企業価値を高める経営の描き方を解説します。
人材・採用多様な人材が活躍する整備工場のつくり方
人手不足の解決に向けて、女性やシニア、多様な人材が活躍できる整備工場をつくるための環境・制度・意識の工夫を、実務的な…
人材・採用若手整備士が辞める理由と定着の仕組み。採用より難しい定着策の実務
若手整備士が辞めてしまう理由と、定着を高めるための仕組みづくりを実務目線で解説します。
収益改善定額・サブスク車検と従来型の違いを比較し自社に合う収益モデルを選ぶ視点
定額・サブスク型の車検と従来型の車検の違いを比較し、自社に合う収益モデルを選ぶための視点を解説します。
企業価値向上サブスク整備で企業価値は上がる?継続収益が買い手に評価される理由
サブスク型の整備・メンテナンスが企業価値にどう影響するかを解説。
収益改善サブスク・定額整備の潮流と安定収益化のヒント
サブスクや定額整備は、整備工場に継続的な収益をもたらす仕組みとして注目されています。
集客・ブランディング既存客への定期案内で来店を促す方法と注意点
整備工場や車検店が既存客への定期案内で再来店を促す方法を解説。
収益改善定期点検パックで売上を平準化する仕組みのつくり方
整備工場が定期点検パックで売上を平準化する仕組みのつくり方を解説します。
設備・DXタブレットで点検結果を顧客に見せて信頼を得る工夫
整備工場がタブレットを使って点検結果を顧客に見える化し、信頼と追加整備の納得感を高める方法を解説します。
集客・ブランディング店舗イベントで地域の顧客とつながる集客の工夫
整備工場や中古車販売店が店舗イベントで地域の顧客とつながる集客の工夫を解説。
収益改善複数店舗の採算を店舗別に把握して黒字化する手順
複数店舗を運営する自動車アフター業が、店舗別に採算を把握して黒字化する手順を解説します。
企業価値向上店舗数が多いと売却価格は上がる?多店舗展開の評価のされ方
整備工場を複数店舗運営していると売却価格は上がるのか。
集客・ブランディングタイヤ・カー用品店の来店客を増やす集客の工夫
タイヤ・カー用品店が来店客を増やす集客の工夫を、季節需要の取り込み・関連提案・繁忙期以外の来店づくり・リピート化・店…
収益改善タイヤ販売店の在庫と季節波動|資金繰りを圧迫しない仕入と保管の工夫
タイヤ販売店の在庫管理と季節波動への対応を解説します。
集客・ブランディング他店と差別化するための専門特化という考え方とは
整備工場や中古車販売店が価格競争から抜け出すための専門特化戦略を解説。
業界動向特定整備(電子制御装置整備)認証への対応と事業承継
特定整備(電子制御装置整備)の認証取得は、整備工場の将来価値を左右する重要テーマです。
企業価値向上東京の給油併設店の用地活用とEV充電への転換の進め方
東京で給油部門を持つ整備・車販店が、用地の価値を活かしてEV充電の併設など事業転換で企業価値を高めるための考え…
設備・DX塗装ブースの設備更新を判断するタイミングと考え方
塗装ブースの設備更新を判断するタイミングと考え方を解説。
設備・DX中小企業投資促進税制とは、機械や工具の導入で税を軽くする優遇制度の要点
中小企業投資促進税制とは何かを、整備工場や鈑金塗装業の経営者向けに解説します。
収益改善車検・点検からの追加整備提案を無理なく増やす進め方
車検や点検の来店機会を活かして追加整備の提案を無理なく増やす進め方を解説します。
企業価値向上自社の強みを見つけて企業価値に変えるための着眼点
整備工場や中古車販売店が自社の強みを見つけ、企業価値に変えるための着眼点を解説。
企業価値向上自社の強みを数字で説明できる会社にするには
整備工場や中古車販売店が自社の強みを数字で説明できる会社になる方法を解説。
人材・採用整備士の定着は売却評価にどう効く?人材が価値になる理由
整備士の定着は、整備工場の売却評価にどう影響するのか。
収益改善売却前に決算をどう整える?高く売るための財務の見せ方と準備
会社を高く売るために、売却前に決算をどう整えればよいのか。
企業価値向上売却価格を上げる顧客基盤の作り方|買い手が評価する見えない資産
整備工場の売却価格を上げる顧客基盤とはどんなものか。
企業価値向上企業価値向上チェックリスト30項目
整備・鈑金・販売業の経営者が自社の企業価値を点検できる30項目のチェックリストを解説します。
企業価値向上企業価値向上の進め方と取り組みの全体の流れを解説
整備・鈑金・中古車販売の会社が企業価値向上に取り組む際の全体の流れを、現状把握から磨き上げ、承継やM&Aの準備までス…
人材・採用ベテラン整備士の技術と経験を活かし続ける仕組み
ベテラン整備士の技術と経験を会社の資産として活かし続けるための仕組みづくりを解説。
業界動向若者の車離れが進むなかで整備・販売業が顧客を確保し続けるための経営戦略
若者の車離れが進むなか、整備・販売業が顧客を確保し続けるための経営戦略を、顧客層の変化や既存顧客との関係強化、新しい…
人材・採用若手整備士を採用して長く働いてもらうための職場づくり
若手整備士を採用して長く働いてもらうための職場づくりを解説します。
人材・採用若手整備士が定着する職場づくりのポイント
採用した若手整備士が辞めずに定着するための、育成・評価・働きやすさ・キャリア設計など職場づくりのポイントを、実務的な…
企業価値向上Web集客とクチコミで新規を増やす
整備工場・中古車販売店のWeb集客とクチコミ活用で新規客を増やす方法を解説。
収益改善ホイール修理・リペア専門店の収益性を高めて第三者に引き継ぎやすくする方法
ホイール修理・リペア専門店を営む経営者向けに、収益性を高めて第三者に引き継ぎやすくする方法を解説します。
集客・ブランディング長年使ってきた屋号は売却後も残せる?看板とブランドの引き継ぎ
長年使ってきた屋号や看板が会社の売却後も残せるのかを解説します。
企業価値向上役員貸付金・仮払金の整理
決算書に残る役員貸付金・仮払金が企業価値やM&A評価に与える影響と、その整理・解消の進め方を解説。
業界動向カー用品店とネット通販の競合|量販店に負けない専門店の生き残り策
カー用品店がネット通販や量販店との競合を生き抜くための生き残り策を解説します。
設備・DX整備予約のネット化で電話対応の負担を減らす進め方
整備予約のネット化で電話対応の負担を減らす進め方を解説。
企業価値向上予約・顧客管理システムの活用
整備工場・中古車販売店の予約管理・顧客管理システムの活用法を解説。
収益改善燃料マージンに頼らないガソリンスタンドの油外収益を伸ばす具体的な打ち手
薄い燃料マージンに悩むガソリンスタンド経営者向けに、油外収益を伸ばす具体的な打ち手を、メニューの選び方、提案の仕組み…
集客・ブランディング輸入車専門店として信頼されるブランドのつくり方
輸入車専門店として信頼されるブランドのつくり方を、専門性の伝え方・安心感の醸成・顧客層への訴求・世界観の統一・発信の…
収益改善遊休設備の稼働率を上げて採算を取り戻すための方法とは
整備工場が遊休設備の稼働率を上げて採算を取り戻すための方法を解説します。
企業価値向上使っていない資産を整理して会社を身軽にする方法
整備工場や中古車販売店が使っていない資産を整理し、会社を身軽にする方法を解説。
設備・DX部品在庫をデジタル管理して欠品と過剰在庫を防ぐ方法
部品在庫をデジタル管理して欠品と過剰在庫を防ぐ方法を解説。
企業価値向上部品・車両在庫の適正化で資金効率アップ
自動車整備・中古車販売業の部品・車両在庫を適正化し資金効率を高める方法を解説。
M&A実務整備工場の財務改善のポイント|承継・M&Aにも有利に
整備工場の財務改善の基本(収益性・コスト・資産負債の見直し)と、それが事業承継・M&Aの評価向上につながる理由を、実…
企業価値向上財務体質を強くして会社の評価を高めるための視点
整備工場や中古車販売店が財務体質を強くして会社の評価を高める視点を解説。
組織・属人化社長依存は売却価格を下げる?属人化を解消して企業価値を守る
社長への依存や属人化は、整備工場の売却価格を下げるのか。
3引き継いでもらいやすい会社づくり
属人化の解消・数字の見える化・後継者育成など、承継/M&Aに強い会社づくり。
引き継いでもらいやすい会社づくりとは?後継者・買い手の視点
後継者やM&Aの買い手に「引き継ぎたい」と思われる会社づくりを解説。
M&A実務M&A仲介とFAで費用はどう違う?手数料体系の比較と選び方の注意点
M&A仲介とFA(ファイナンシャルアドバイザー)の費用の違いを、手数料体系と立場の違いから解説。
M&A実務赤字でも会社は売れる?買い手が価値を感じる整備業の見極めどころ
赤字の整備工場でも売却できるのかを、買い手が価値を感じる要素の観点から解説。
M&A実務赤字でも整備工場は売れる?買い手がつくケースと売却の条件
赤字でも整備工場は売れるのかを、買い手がつくケースと売却の条件から解説します。
M&A実務売却代金は一括で受け取れる?分割払いになるケースと受け取り方
会社の売却代金は一括で受け取れるのか、分割払いになるのはどんな場合かを解説します。
M&A実務整備工場の売却相場はいくら?価格が決まる要素と自分で調べる方法
整備工場の売却相場はどう決まるのかを、価格を左右する評価要素と自分でおおまかに調べる手順の両面から解説。
引き継がれやすい会社株式譲渡と事業譲渡の違い
自動車整備・鈑金・中古車販売会社のM&Aで用いられる株式譲渡と事業譲渡の違いを解説。
M&A鈑金塗装業のM&A・事業承継のポイント
鈑金塗装業のM&A・事業承継で重視される設備・技術・保険会社や損保代理店との連携、環境対応などのポイントと、進め方を…
M&A鈑金塗装工場の売却相場はどう決まる?価格を左右するポイントを解説
鈑金塗装工場の売却相場がどう決まるのかを、価格を左右するポイントとともに解説します。
組織・属人化鈑金塗装の職人技を組織で共有し標準化する進め方
鈑金塗装の職人技が特定の職人に依存する状態から、組織で共有し標準化する進め方を、工程の見える化や色合わせの技術伝承の…
後継者育成番頭・幹部社員に会社を継がせるときの進め方
親族に後継者がいない場合、番頭や幹部社員への承継が有力な選択肢になります。
後継者育成番頭に継がせられないとき|売却も含めた引き継ぎの選択肢整理
長年会社を支えた番頭格の従業員に継がせたいが難しい、という整備業経営者に向けて、その理由を整理し、社内承継以外の選択…
事業承継二輪・バイク販売店を後継者や第三者へ引き継ぐ際の在庫評価と許認可の注意点
二輪・バイク販売店の承継では、在庫の評価や許認可の引き継ぎ、顧客との関係の移行が重要な論点になります。
M&A二輪販売・整備店を売りたい|買い手の探し方と価格の考え方
二輪販売・整備店を売りたい経営者に向けて、買い手の探し方と価格の考え方を解説します。
引き継がれやすい会社屋号・ブランドを次代へ引き継ぐ
屋号やブランドを次代へ引き継ぐ際の考え方を、自動車整備・鈑金・中古車販売会社の視点で解説。
後継者育成番頭・古参社員に部品商を継がせる|親族外承継で資金と信頼を引き継ぐ
後継者が親族にいない部品商では、番頭や古参社員への親族外承継が現実的な選択肢になります。
資金・保証部品商の経営者保証を外す|仕入債務と個人保証を承継前に整理する手順
部品商の経営者保証を外すための手順を解説します。
M&A実務部品商が異業種に買収される背景|整備・商社・EC企業が買い手になる理由
部品商のM&Aでは、同業だけでなく整備・商社・EC企業といった異業種が買い手になるケースが増えています。
M&A実務部品商のM&Aで従業員を守る|配送・倉庫スタッフの雇用を維持する進め方
部品商のM&Aで従業員の雇用を守る進め方を解説します。
許認可・法務承継で古物商許可の名義はどうなる|部品商が届出を怠らないための手順
中古部品を扱う部品商の承継では、古物商許可の名義や引き継ぎに注意が必要です。
引き継がれやすい会社整備工場・販売店の顧客網を引き継ぐ|部品商の属人取引を仕組み化する
部品商が整備工場や販売店との顧客網を次代へ引き継ぐ方法を解説。
後継者育成後継者不在の部品商が取るべき選択肢|廃業とM&Aの比較と判断の軸
後継者不在の部品商が取るべき選択肢を、廃業とM&Aの比較を通じて解説。
M&A実務部品商のM&Aにかかる費用|仲介手数料と譲渡までの流れを把握する
部品商のM&Aでは、仲介手数料をはじめ、どんな費用がいつ発生するのかを把握しておくことが手取りを左右します。
後継者育成息子に部品商を継がせる不安|仕入交渉力と取引先の信頼をどう引き継ぐか
息子に部品商を継がせる際の不安と対策を解説します。
引き継がれやすい会社部品商の仕入先・メーカー特約店の引き継ぎ|取引口座を次代へ繋ぐ方法
部品商が仕入先やメーカー特約店との取引口座を次代へ引き継ぐ方法を解説。
M&A実務自動車部品商・卸業の事業承継・M&A|取引網の引き継ぎ
自動車部品商・卸業の事業承継とM&Aについて、仕入先・販売先の取引網の引き継ぎや在庫管理、与信・債権管理の論点、代理…
M&A実務売却前に部品商が整えること|棚卸と不良在庫の処理で企業価値を上げる
部品商が売却前に整えるべき在庫の準備を解説。
組織・属人化社長が抱える取引情報の見える化|部品商の属人的な仕入先関係を残す方法
部品商では、仕入先との関係や価格交渉の勘所を社長が一人で抱えがちです。
M&A実務部品商を売りたいとき、まず何から|相談先と準備する資料を整理する
部品商を売りたいとき、まず何から始めるべきかを解説します。
組織・属人化部品商のベテラン依存を解消|品番知識と目利きを標準化して承継する
部品商のベテラン依存を解消する方法を解説。
M&A実務部品商のM&A相場|自動車部品卸はいくらで売れるかの企業評価の考え方
自動車部品商のM&A相場と企業評価の考え方を解説。
許認可・法務会社分割時の労働者保護と従業員への通知で押さえる実務の要点
会社分割で従業員をどう守るか、労働者保護のために会社が行う通知や協議の実務の要点を、整備工場や中古車販売会社の視点で…
事業承継カーオーディオ・電装取付店の職人技術と顧客をうまく次世代へ引き継ぐ進め方
カーオーディオ・電装取付店を次世代へ引き継ぎたい経営者向けに、職人技術と顧客をうまく承継する進め方を解説します。
事業承継自動車鍵・イモビライザー作製事業の専門技術を次の世代へ引き継ぐための備え
自動車鍵・イモビライザー作製事業の承継では、専門技術や機材、顧客との信頼をいかに次代へ引き継ぐかが課題です。
M&A実務カーリース・レンタカー事業の承継とM&A|資産と契約の扱い
カーリース・レンタカー事業の承継とM&Aについて、車両資産や長期契約の扱い、リース残価やレンタカー登録の引き継ぎ、資…
M&A実務カー用品店を売却する進め方|在庫と店舗を抱えた小売の譲渡ポイント
カー用品店の売却を検討する経営者へ、在庫と店舗という二つの資産をどう評価し引き継ぐか、買い手が重視する視点や譲渡まで…
M&A実務カーブアウトとは、複数事業のうち一部だけを切り出して売却する手法の要点
カーブアウトとは、複数の事業のうち一部だけを切り出して売却・独立させる手法です。
M&A実務着手金無料のM&A仲介は本当にお得?費用面の落とし穴に注意
着手金無料のM&A仲介は本当にお得なのかを、費用構造の裏側や見落としやすい落とし穴とともに解説。
許認可・法務承継で問題になる契約の解除条項の確認方法
事業承継やM&Aで問題になる契約の解除条項(チェンジオブコントロール条項)の確認方法を解説します。
後継者育成息子に継がせたい父の本音と迷い。世代をつなぐ対話の始め方
整備工場を息子に継がせたいと願いながら、なかなか本音を切り出せない経営者へ。
引き継がれやすい会社地域・取引先との関係を引き継ぐ
地域や取引先との関係を次代へ引き継ぐ方法を、自動車整備・鈑金・中古車販売会社の視点で解説。
許認可・法務整備・車販併設SSの老朽地下タンク|保安義務と規制対応の要点
整備や車販と併営するガソリンスタンドの老朽地下タンクについて、危険物施設としての保安義務、漏えい防止の規制対応…
許認可・法務店舗の賃貸借契約は承継でどう引き継ぐ?大家対応
店舗や工場の賃貸借契約を事業承継でどう引き継ぐかを解説します。
M&AM&A仲介・アドバイザーの選び方|失敗しないポイント
M&Aの仲介会社・アドバイザーを選ぶ際のポイント(業界理解・実績・費用体系・秘密厳守・担当者の姿勢など)を、整備・自…
M&A実務M&Aの中間金とは、基本合意の段階で支払う費用の位置づけと返還の考え方
M&Aの中間金とは何かを、整備工場や中古車販売の経営者向けに解説します。
組織・属人化中古車販売の営業ノウハウを仕組み化し引き継ぐ方法
中古車販売店で、売れる営業のコツが特定の人の勘に頼っていませんか。
引き継がれやすい会社中古車販売店の企業価値を高める在庫と顧客の整え方
中古車販売店の企業価値を高める在庫と顧客の整え方を、事業承継やM&Aの視点で解説します。
M&A中古車販売店のM&A|進め方と注意点
中古車販売店のM&A(譲渡・譲受)の進め方、在庫・顧客・拠点・許認可の評価、業界特有の注意点を、自動車アフター業界専…
M&A実務中古車輸出業のM&A・事業承継|為替と在庫の論点
中古車輸出業のM&A・事業承継を検討する経営者向けに、為替変動や在庫リスク、海外バイヤーとの取引関係、輸出手続きの引…
M&A中古車販売店を売りたいと思ったら最初に確認すべきことと進め方
中古車販売店を売りたいと考え始めた経営者に向けて、最初に確認すべきことと売却の進め方を解説します。
M&A実務中小M&Aガイドラインとは、安心して会社を譲るための行動指針と使い方の要点
中小M&Aガイドラインについて、整備・鈑金・中古車販売業の経営者向けに、安心して会社を譲るための行動指針としての位置…
M&A実務中小PMIガイドラインとは、買収後の統合を円滑に進める手引きの中身と活かし方
中小PMIガイドラインについて、整備・鈑金・中古車販売業の経営者向けに、買収後の統合を円滑に進める手引きの位置づけや…
M&Aコーティング・カスタム専門店を売るなら|価値を高める売却準備
コーティング・カスタム専門店を売るなら知っておきたい、価値を高める売却準備を解説します。
許認可・法務取引契約のチェンジオブコントロール条項への承継前の確認と対応
会社の支配権が変わると契約を解除できるとするチェンジオブコントロール条項は、M&Aで見落とすと取引の妨げになります。
M&A実務誓約事項コベナンツとは、契約から実行までに守るべき約束を定める条項の解説
誓約事項コベナンツとは何かを、整備工場や中古車販売の経営者向けに解説します。
M&A実務最終契約書DAとは、M&Aの合意を確定させる契約の位置づけと基本合意との違い
最終契約書DAとは何かを、整備工場や中古車販売の経営者向けに解説します。
M&A実務DCF法とは、将来の稼ぐ力を現在価値に割り引いて企業価値を求める考え方の基本
DCF法とは何か、会社が将来生み出すキャッシュフローを現在価値に割り引いて企業価値を求める考え方の基本をわかりやすく解説。
引き継がれやすい会社デューデリジェンス(DD)への備え方
自動車整備・鈑金・中古車販売会社のM&Aで行われるデューデリジェンス(DD)への備え方を解説。
M&Aデューデリジェンス(DD)とは?M&Aで調査される項目
M&Aで行われるデューデリジェンス(DD)の目的と、財務・法務・許認可・労務など調査される主な項目を、自動車整備・販…
組織・属人化自動車電装の専門技術を組織に残す技術伝承の進め方
自動車電装の専門技術がベテラン一人に集中していませんか。
M&A電装・カーエレクトロニクス業の売却相場と強みの伝え方
電装・カーエレクトロニクス業の売却相場の考え方と、強みの伝え方を解説します。
許認可・法務給油所跡地の土壌汚染リスク|整備・車販店が売却・活用前に確認すべきこと
整備・車販店が抱える給油所跡地の土壌汚染リスクについて、売却や土地活用への影響と対処法を解説します。リスクが問…
M&A実務独占交渉権とは、一定期間ほかの相手と交渉しないと約束する取り決めの意味
独占交渉権とは何かを、整備工場や中古車販売の経営者向けに解説します。
M&A実務ドラッグアロングとタグアロング条項の役割と売却時の使い方
ドラッグアロングとタグアロングとは何か、複数株主がいる整備工場や中古車販売会社の売却で株主の足並みをそろえ、少数株主…
M&A実務アーンアウト条項の仕組みと将来対価にかかる課税関係の整理の実務
M&Aで売却後の業績に応じて対価を追加で受け取るアーンアウト条項は、価格の折り合いをつける手段として使われます。
組織・属人化営業を社長依存から脱却させ引き継ぐための仕組みづくり
整備・鈑金・中古車販売の会社で営業や顧客対応が社長に依存する状態から脱却し、組織で引き継ぐための仕組みづくりを、顧客…
許認可・法務経営承継円滑化法とは、税制や金融支援や遺留分特例を支える基盤の法律の全体像
経営承継円滑化法について、整備・鈑金・中古車販売業の経営者向けに、税制・金融支援・遺留分特例という三つの柱の全体像や…
M&A実務エスクローとは、譲渡代金の一部を第三者に預けて後日精算する仕組みの解説
エスクローとは、M&Aで譲渡代金の一部を第三者に預け、後日の条件に応じて精算する仕組みです。
M&A実務銀行系M&Aと専門仲介の違い|自社に合う相談先の選び方
M&Aの相談先として銀行系と専門仲介はどう違うのかを、ネットワークや専門性、費用の考え方から比較。
M&A実務福岡の整備工場のM&Aと九州運輸局への各種届出の進め方と注意点
福岡の整備工場がM&Aで会社を譲る際に押さえたい九州運輸局への各種届出の進め方と、認証・指定の引き継ぎや売却準備の注…
M&A福祉車両の架装・整備会社をM&Aで譲渡する流れと買い手に評価される強みの磨き方
福祉車両の架装・整備会社をM&Aで譲渡したい経営者向けに、買い手が評価する強みの磨き方や譲渡の流れ、許認可の引き継ぎ…
組織・属人化一人が複数業務をこなせる体制へ。多能工化で属人化と人手不足に備える
整備工場で一人が複数業務をこなす多能工化の進め方を解説。
引き継がれやすい会社不要な資産・遊休資産を整理して会社を身軽にする方法
不要な資産や遊休資産を整理して会社を身軽にする方法を、自動車整備業の視点で解説します。
M&A実務合併とは、二つの会社を一つに統合する手法の種類と中小の実務での使いどころ
合併とは複数の会社を一つに統合するM&A手法です。
組織・属人化現場作業の属人化を解消し引き継ぎやすくする具体的な進め方
整備工場の現場作業の属人化を解消し、引き継ぎやすい体制をつくる具体的な進め方を、手順の見える化や技術共有のステップと…
相続・税務現物配当を活用した事業用不動産の切り離しと承継準備の実務
現物配当を活用した事業用不動産の切り離しと承継準備の実務を、整備工場の経営者向けに解説します。
許認可・法務議決権制限株式の活用で相続時の経営権分散を防ぐ設計の考え方
議決権制限株式とは何か、相続で自社株が分散しても経営権を後継者に残す設計の考え方を、整備工場や中古車販売会社の事業承…
引き継がれやすい会社ベテラン整備士の技能を引き継ぐ
ベテラン整備士の勘やノウハウを次世代へ確実に引き継ぐための技能承継の進め方を、承継すべき技能の棚卸し・暗黙知の見える…
事業承継ガラスリペア・交換事業を後継者へ引き継ぐ際に守るべき顧客基盤と取引網
ガラスリペア・交換事業を後継者へ引き継ぎたい経営者向けに、守るべき顧客基盤と取引網を解説します。
M&A整備・車検を併設したSSの売却価格|収益構成別の評価の見方
整備・車検・用品販売を併設したガソリンスタンドの売却価格について、収益構成が評価にどう影響するかを解説します。…
組織・属人化業務標準化とは?引き継ぎやすい会社に欠かせない理由
業務標準化とは何か、そしてなぜ引き継ぎやすい会社づくりに欠かせないのかを、整備・鈑金・中古車販売の現場を例にわかりや…
引き継がれやすい会社業務の見える化とフロー整理
整備・販売業の日々の業務を見える化し、フローとして整理する進め方を、棚卸し・図解・ムダの発見・改善の手順に沿って解説…
事業承継「廃業」する前に|整備工場が検討すべき事業承継・M&Aの選択肢
後継者不在で廃業を考える前に検討したい選択肢を解説。
許認可・法務廃棄物・使用済自動車の許可と承継時の確認点
整備・中古車事業の承継で関わる廃棄物や使用済自動車に関する許可・登録について解説します。
相続・税務併用方式による自社株評価の計算手順と会社規模区分の判定方法
併用方式による自社株評価の手順と会社規模区分の判定方法を、整備工場の経営者向けに解説します。
引き継がれやすい会社引き継ぎ1年間のスケジュール例
事業承継の引き継ぎを1年間で進めるスケジュール例を、自動車整備・鈑金・中古車販売業の視点で解説。
M&A実務事業承継引継ぎ支援センターとは、公的機関に無料で相談できる窓口の役割と流れ
事業承継引継ぎ支援センターとは何かを、整備工場や中古車販売店の経営者向けにわかりやすく解説します。
引き継がれやすい会社引き継ぎやすい会社づくりチェックリスト
引き継ぎやすい会社づくりのチェックリストを、自動車整備・鈑金・中古車販売業の視点で解説。
引き継がれやすい会社引き継ぎ資料はどこまで細かく作るべき?後継者が困らない残し方
整備工場や中古車販売店の事業承継で、引き継ぎ資料はどこまで細かく作るべきか。
引き継がれやすい会社見える化で引き継ぎやすい会社をつくる第一歩
見える化で引き継ぎやすい会社をつくる第一歩を、自動車整備業の視点で解説します。
引き継がれやすい会社引き継ぎにくい会社の特徴とその改善の第一歩
引き継ぎにくい会社の特徴と改善の第一歩を、自動車整備業の事業承継の視点で解説します。
引き継がれやすい会社引き継ぎやすい会社に共通する特徴とは
引き継ぎやすい会社に共通する特徴を、自動車整備業の事業承継の視点から解説します。
引き継がれやすい会社「引き継がれやすい会社」の条件とは
自動車整備・鈑金・中古車販売会社が事業承継やM&Aで次代へスムーズに引き継がれるための条件を、組織・財務・許認可・顧…
M&A秘密を守りながらM&Aを進める方法|情報管理のポイント
従業員・取引先に知られずにM&Aを進めるための情報管理・秘密保持のポイントを、上場企業の徹底した秘密厳守体制の視点で…
M&A実務広島の中古車販売店のM&Aと中国地方の譲渡先の見つけ方と準備
広島で中古車販売店のM&Aを検討する経営者向けに、中国地方での譲渡先の見つけ方、在庫や仕入ルートの評価、売却前に整え…
M&A実務競業避止義務の期間と地域の定め方と過度な制限がもたらすリスク
競業避止義務の期間と地域をどう定めるか、整備工場や中古車販売会社のM&Aで妥当な範囲を考えるポイントと、過度な制限が…
M&A実務従業員がいない一人親方の工場は売却できる?買い手の見つけ方
従業員がいない一人親方の整備工場でも売却できるのかを、買い手が評価する点や相手の見つけ方とともに解説。
許認可・法務自動車保険代理店の資格は承継でどうなる?
整備工場が営む自動車保険代理店の資格や委託契約が事業承継でどうなるかを解説します。
M&A実務M&A契約の補償条項とは、後から発覚した問題の損失を誰が負うか定める取り決め
M&A契約の補償条項とは何かを、整備工場や中古車販売の経営者向けに解説します。
許認可・法務法務デューデリジェンスとは、契約や許認可や訴訟リスクを点検する調査の要点
法務デューデリジェンスとは何かを、整備工場や中古車販売の経営者向けに解説します。
M&A実務表明保証保険の活用で売り手のリスクを抑えるM&Aの実務と使い方
M&Aの契約では売り手が会社の状態を保証しますが、後から問題が発覚すると賠償を求められることがあります。
M&A整備業が異業種・周辺事業をM&Aで取り込み事業領域を広げるための考え方
整備業が異業種や周辺事業をM&Aで取り込み、事業領域を広げるための考え方を解説します。
M&A実務IM企業概要書とは、会社の実態を詳しく買い手に説明する提案資料の中身と要点
IM企業概要書とは何かを、整備工場や中古車販売の経営者向けに解説します。
M&A自動車業界のM&A|整備・販売業の売却・譲渡を専門家が解説
自動車業界(整備工場・中古車販売・鈑金塗装など)のM&Aを専門家が解説。
M&A実務事業デューデリジェンスとは、整備需要や顧客基盤の将来性を見極める調査の視点
事業デューデリジェンスとは何かを、整備工場や中古車販売の経営者向けに解説します。
M&A実務事業譲渡を選ぶときの手続きと許認可の注意点
事業譲渡を選ぶときの手続きと許認可の注意点を、自動車整備業の経営者向けに解説します。
M&A実務時価純資産法とは、整備工場の資産と負債を時価で評価して価値を出す方法の要点
時価純資産法とは何か、整備工場の資産と負債を時価に置き直して企業価値を算定する方法の要点をわかりやすく解説。
相続・税務自己株式の取得を使った分散株式の集約と課税関係の整理の実務
自己株式の取得を使った分散株式の集約方法と、その際の課税関係を整備工場の経営者向けに解説します。
組織・属人化経理・事務の属人化を防ぐ仕組みづくりのポイント
整備・鈑金・中古車販売の会社で経理や事務が特定の人に依存する属人化を防ぐ仕組みづくりのポイントを、業務の見える化やダ…
M&A実務自社割賦や自社ローンの債権は事業承継でどう扱われる?回収と引き継ぎ
自社割賦や自社ローンの債権が事業承継やM&Aでどう扱われるかを解説します。
組織・属人化情報共有ツールの選び方と現場に定着させるコツ
整備工場や中古車販売店で、顧客情報や作業の進捗が個人の頭の中に留まっていませんか。
M&AM&Aの「譲受(買収)」で事業を拡大する方法
整備・自動車販売業がM&Aの譲受(買収)で拠点・人材・顧客を獲得し、事業を拡大する方法とポイントを業界専門の視点で解…
相続・税務事業譲渡にかかる消費税の課税範囲とのれん部分の取扱いの整理
事業譲渡では、譲渡する資産のうち消費税がかかるものとかからないものが混在し、のれん部分の扱いも論点になります。
M&A実務事業譲渡と会社分割の違いと許認可の引継ぎで選ぶ判断の基準
事業譲渡と会社分割の違いを、整備工場や中古車販売会社の事業承継・M&Aの視点で比較し、許認可の引き継ぎや手続きの手間…
組織・属人化従業員が独立して顧客を持って行くのが不安。引き継ぎ前にできる備え
整備士や営業担当の独立で顧客が流出しないか——事業承継やM&A前に不安を抱く経営者は多いものです。
引き継がれやすい会社従業員の不安にどう寄り添う?売却や承継を伝えるときの心構え
会社の売却や承継を従業員にどう伝えるか悩む経営者へ。
後継者育成従業員を後継者に育てるには?親族以外に継がせる時の進め方と注意点
親族に後継者がいない場合、信頼できる従業員に会社を継がせる選択肢があります。
M&A実務従業員の退職金は売却時にどう精算される?引き継ぎと負担の分け方
会社の売却時に従業員の退職金がどう扱われるのかを解説します。
M&A実務事業承継・M&Aの相談前に準備すべき資料
事業承継・M&Aの相談をスムーズに進めるために、事前に準備しておくと良い資料(決算書・許認可・従業員情報など)を業界…
相続・税務純資産価額方式での株価算定と含み益資産や不動産の評価実務
純資産価額方式による自社株の算定方法を、整備工場の経営者向けに解説します。
引き継がれやすい会社株主構成の整理と少数株主対策
整備・鈑金・中古車販売会社の承継で重要な株主構成の整理と少数株主対策を解説。
許認可・法務株主間契約で定めるべき条項と少数株主とのトラブルを防ぐ実務
株主間契約とは何か、複数の株主がいる整備工場や中古車販売会社で定めておくべき主な条項と、少数株主とのトラブルを未然に…
M&A実務株式移転による持株会社化と後継者への承継設計の進め方の実務
株式移転による持株会社化の仕組みと、後継者への承継設計への活かし方を経営者向けに解説します。
M&A実務株式交換によるグループ化と課税繰延べを受けるための実務手順
株式交換によるグループ化の仕組みと、課税繰延べを受けるための実務手順を整備工場の経営者向けに解説します。
M&A実務株式交換とは、自社株を対価に相手を完全子会社化する手法の基本と留意点の解説
株式交換とは、自社株を対価に相手会社を完全子会社化するM&A手法です。
組織・属人化会議体を整えて意思決定を仕組み化する方法
整備工場や中古車販売店で、意思決定が社長の思いつきに頼っていませんか。
M&A実務会社分割による事業の切り出し手順と債権者保護手続の実務の流れ
会社分割とは何か、整備部門や中古車販売部門など一部の事業を切り出す手順と、債権者保護手続を含む実務の流れを、事業承継…
M&A実務会社分割とは、事業の一部を切り出して承継する手法と整備部門を分ける使い方
会社分割とは何かを、整備工場や中古車販売の経営者向けに解説します。
引き継がれやすい会社譲受側から見た魅力ある会社とは
自動車整備・鈑金・中古車販売会社のM&Aで、譲受側から見て魅力的な会社とはどんな会社かを解説。
許認可・法務解体・リサイクル部品業の事業承継|解体業許可と施設要件の引き継ぎ方
自動車の解体・リサイクル部品業の事業承継を、解体業許可や施設要件の引き継ぎを中心に解説。
M&A実務整備工場を買いたい人が見るポイント。買い手目線で価値を作る方法
整備工場を買いたい買い手がどこを見て価値を判断するのかを解説し、その視点を逆手にとって売り手が価値を作り込む方法を紹介。
許認可・法務自動車の解体業・引取業の登録は承継でどうなる?
自動車の解体業・引取業の登録が事業承継でどう扱われるかを解説します。
M&A実務自動車解体業を売却するには|ヤードと許可を持つ事業の譲渡の進め方
自動車解体業の売却の進め方を解説。
M&A実務買い叩かれないために|売却価格で損しないための事前準備
整備工場の売却で買い叩かれないために、事前にできる準備をわかりやすく解説します。
M&A実務同業の整備工場を買いたいときの確認事項と見落としがちなリスク
同業の整備工場を買収して事業を広げたい経営者に向けて、買い手として確認すべき事項を整理します。
M&A整備工場の買い手は同業以外の異業種でもあり得る?相手の広がり方
整備工場の買い手が同業以外の異業種でもあり得るのかを解説します。
M&A買い手が見つからなかったらどうなる?売れない場合に取れる選択肢
整備工場や中古車販売店の売却で、買い手が見つからなかったらどうなるのか。
引き継がれやすい会社幹部・番頭を育てる後継体制づくり
社長を支える幹部や番頭を育て、承継後も安定して回る後継体制を整えるための進め方を、候補者の見極め・意識改革・任せ方・…
M&A実務取引先やディーラーとの契約は自動で引き継がれる?必要な同意と手続き
整備工場や中古車販売店の売却で、取引先やディーラーとの契約が自動で引き継がれるのかを解説します。
引き継がれやすい会社各種契約・リースの棚卸しと整理
整備・販売会社が結ぶリース契約や賃貸借、保険、業務委託などの各種契約を棚卸しし、承継に備えて整理する進め方を、洗い出…
組織・属人化社長の権限移譲はいつから?進め方と失敗しないコツ
自動車整備・鈑金・中古車販売の経営者向けに、社長の権限移譲を始める時期の見極め方、段階的に任せる手順、よくある失敗と…
M&A建設機械レンタル・整備事業の売却相場と稼働資産・顧客基盤の評価ポイント
建設機械レンタル・整備事業の売却では、車両・機械などの稼働資産と、建設業者との安定した顧客基盤が価格を左右します。
組織・属人化決裁権限を整理して社長がいなくても回る組織へ
整備工場や中古車販売店で、決裁権限が社長ひとりに集中していませんか。
M&A実務決算書が未整理でも事業承継の相談はできる?必要な準備物と最初の一歩
決算書が整理できていなくても事業承継やM&Aの相談は始められます。
引き継がれやすい会社決算・財務の透明化で信頼される会社に
整備・鈑金・中古車販売会社が事業承継やM&Aに向けて決算・財務を透明化する意義と方法を解説。
組織・属人化特定社員に依存するキーマンリスクの見つけ方と対策
整備・鈑金・中古車販売の会社で特定社員に依存するキーマンリスクの見つけ方と対策を、リスクの特定から分散、引き継ぎ準備…
M&A実務キーマン条項とは、承継後も重要人物の在籍を条件にする取り決めの意味と注意点
キーマン条項とは、M&A後も経営者や重要人物の在籍を条件とする取り決めです。
M&AM&Aの企業価値評価の考え方をやさしく解説|整備・販売業向け
整備工場・中古車販売業のM&Aで企業価値(相場)がどう決まるかを、純資産+のれんなどの一般的な考え方でやさしく解説します。
許認可・法務整備・車販併設店の危険物取扱許可|承継前に確認する手続き
整備・車販と給油を併営する店の承継で押さえるべき危険物取扱の許可を解説します。危険物取扱者の選任、施設の許可、…
許認可・法務危険物取扱者を社内で複数確保する|併設SSの属人化対策
給油部門を持つ整備・車販店に欠かせない危険物取扱者資格について、特定の人への依存が生むリスク、複数人で資格を持…
許認可・法務中古部品販売に必要な古物商許可|部品商の承継時に押さえる名義手続き
中古部品販売に必要な古物商許可の基礎と、部品商の承継時に押さえる名義手続きを解説。
許認可・法務中古車販売の古物商許可、M&A時の取り直しの要否
中古車販売のM&Aで古物商許可の取り直しが必要になるのかを解説します。
許認可・法務中古車販売の古物商許可は承継でどうなる?名義変更の実務と注意点
中古車販売に必要な古物商許可は、事業承継やM&Aでそのまま引き継げるとは限りません。
許認可・法務古物商許可は事業承継で引き継げる?名義の実務
古物商許可が事業承継で引き継げるのか、名義の実務を解説します。
許認可・法務個人事業と法人で事業承継の手続きはどう違う?
個人事業と法人で事業承継の手続きがどう違うかを解説します。
引き継がれやすい会社公私混同の経費を整理して引き継ぎやすい財務へ
公私混同の経費を整理して引き継ぎやすい財務にする方法を、自動車整備業の視点で解説します。
M&A実務個人経営の小さな整備工場でも売れる?現実的な選択肢と進め方
個人経営や小規模な整備工場でもM&Aで売れるのかを、買い手が評価するポイントや現実的な選択肢とともに解説。
引き継がれやすい会社特定顧客への依存を減らし引き継ぎやすくする方法
特定顧客への依存を減らして引き継ぎやすい会社にする方法を、自動車整備業の視点で解説します。
引き継がれやすい会社顧客台帳・整備履歴のデータ化
顧客台帳や整備履歴をデータ化し、会社の資産として引き継げる形に整える進め方を、現状整理・項目設計・移行・活用・管理の…
組織・属人化顧客情報が個人のスマホに?属人化を防ぐ顧客管理の一元化の始め方
顧客情報が担当者個人のスマホや記憶に留まっていると、退職とともに失われ、承継にも支障が出ます。
許認可・法務顧問税理士・社労士との契約を承継前に見直す視点
顧問税理士・社労士との契約を事業承継前に見直す視点を、自動車整備業の経営者向けに解説します。
引き継がれやすい会社コンプライアンス体制の整備
整備・販売会社が承継やM&Aに備えてコンプライアンス体制を整える進め方を、法令・労務・情報管理・整備品質の観点から、…
M&A実務工具が社長個人の所有だと売却対象から外れる?資産整理の考え方
整備工場の工具が社長個人の所有になっている場合、事業承継や売却でどう扱われるのかを解説します。
組織・属人化工場が特定の人に依存していないか?属人化リスクを測る自己診断の視点
整備工場が特定の人に依存していると、その人の退職や引退が事業のリスクになります。
後継者育成後継者が顧客・取引先の信頼を引き継ぐための関わり方
会社の価値は顧客や取引先との信頼にあります。
後継者育成後継者は誰にする?親族内・社内・外部の選び方
後継者を誰にするかは承継の出発点です。
事業承継後継者不足に悩む自動車整備業へ|取り得る選択肢と進め方
後継者がいない・決まらない自動車整備業が取り得る選択肢(親族内・社内・M&A)と、準備の進め方を業界専門の視点で整理…
後継者育成後継者を外部で修行させるメリットと注意点
後継者を他社や異業種で外部修行させることの意味を、自動車アフター業界の実情に沿って整理。
後継者育成後継者に現場経験は必要?修行期間の考え方
整備工場や中古車販売店の後継者に、現場経験はどこまで必要でしょうか。
後継者育成後継者を銀行に納得してもらうには何が必要?融資を続けるための説明
事業承継で後継者を金融機関に納得してもらうには何が必要か。
引き継がれやすい会社後継者育成の進め方とポイント|いつから何をする?
整備工場の後継者育成の進め方(経営・現場・人間関係の育成、権限移譲、必要な期間)とポイントを、業界専門の視点で解説します。
後継者育成先代の人脈を後継者へ引き継ぐ紹介の進め方
先代が築いた取引先や地域、業界の人脈は、会社の大切な資産です。
後継者育成自信のない後継者をどう後押しする?任せる勇気と支える体制の作り方
後継者が自信を持てず承継が進まないのは、多くの整備工場が抱える悩みです。
後継者育成後継者にまず何を任せる?現場から経営へ移すための実務の順番と範囲
後継者にまず何を任せるべきか迷う経営者は多いものです。
後継者育成自分に務まるだろうか。後継者候補が抱える葛藤との向き合い方
事業を継ぐことに不安を抱える後継者候補へ。
後継者育成後継者に経営力をどう付ける?現場と数字の両輪で育てる実務の進め方
整備工場の後継者に経営力を付けるには、現場の理解と数字の把握を両輪で育てることが欠かせません。
引き継がれやすい会社後継者教育のステップとポイント
後継者教育のステップとポイントを、自動車整備・鈑金・中古車販売会社の視点で解説。
後継者育成後継者に必要な資質とは?見極め方と育て方の基本
整備工場や中古車販売店の後継者選びで、どんな資質を見るべきか悩んでいませんか。
後継者育成後継者がいないなら売却?親族外承継とM&Aの違いを比較する
後継者がいない整備業経営者に向けて、親族外承継とM&Aによる売却の違いを比較。
後継者育成後継者は何歳から育てる?逆算した育成計画の立て方
後継者の育成をいつ始めるべきか迷う経営者へ、引退から逆算して開始時期を決める考え方を解説。
後継者育成後継者に取らせたい整備管理者などの資格とは
自動車整備業の承継では、整備管理者や整備主任者など、事業に不可欠な資格を後継者にどう引き継ぐかが重要です。
後継者育成後継者育成でよくある失敗パターンと防ぎ方
後継者育成には、陥りやすい失敗のパターンがあります。
後継者育成継ぐ気のない後継者候補の意欲を引き出す関わり方
後継者候補に継ぐ気がない、という悩みは事業承継でよく聞かれます。
後継者育成後継者に身につけさせたい財務・数字の知識
現場に強くても数字に弱い後継者は少なくありません。
引き継がれやすい会社事業用資産と個人資産の切り分け
整備・鈑金・中古車販売会社の事業承継で重要となる、事業用資産と個人資産の切り分けを解説。
許認可・法務従業員の雇用は承継でどう引き継ぐ?労働契約の実務
事業承継で従業員の雇用や労働契約をどう引き継ぐかを解説します。
引き継がれやすい会社従業員の雇用は売却後も守られる?契約で担保できる範囲と期間
会社の売却後に従業員の雇用が守られるのかを解説します。
引き継がれやすい会社黒字体質の会社にして承継の選択肢を広げる
黒字体質の会社にして事業承継の選択肢を広げる方法を、自動車整備業の視点で解説します。
許認可・法務承継で許認可はそのまま引き継げる?整備業の認証と届出の手続き
事業承継やM&Aで整備業の許認可がそのまま引き継げるかは、承継の方法によって扱いが変わります。
許認可・法務各種許認可の更新直前でも売却できる?認証の更新と売却の順番
整備事業の認証や指定の更新時期が近くても売却は可能です。
許認可・法務自動車業の許認可一覧と承継で見落としやすい点
自動車業に関わる許認可を一覧で整理し、事業承継で見落としやすい点を解説します。
許認可・法務事業承継時の許認可承継特例とは、譲渡でも許可を引き継げる仕組みの対象と手順
事業承継時の許認可承継特例とは何かを、整備工場や中古車販売店の経営者向けに解説します。
引き継がれやすい会社京都の整備工場の事業承継と観光地特有の車両需要への対応の実務
京都の整備工場が事業承継を進める際に押さえたい観光地特有の車両需要への対応と、認証や顧客基盤を活かした承継準備の実務…
許認可・法務M&A後の競業避止義務の設定と先代経営者が守るべき範囲の実務
M&A後の競業避止義務とは何か、会社を売却した先代経営者が守るべき範囲や期間の考え方を、整備工場や中古車販売会社の視…
M&A実務競業避止義務とは、売却後に同じ商売をしない約束であり範囲と期間の考え方
競業避止義務とは、会社を売却した経営者が一定期間同じ商売をしない約束です。
M&A実務吸収分割による事業の受け皿づくりと承継スキームの組み方の実務
吸収分割とは何か、既存の会社を受け皿にして事業を承継させる手順と、承継スキームの組み方の実務を、整備工場や中古車販売…
引き継がれやすい会社売却で従業員の給与や待遇は下がらない?条件を守るための交渉
整備工場や中古車販売店を売却したとき、従業員の給与や待遇は下がってしまうのか。
M&A実務LBOスキームを使った後継者による自社の買取りと資金設計の実務
後継者が自己資金だけでは会社を買い取れないとき、対象会社の資産や収益を担保に資金を調達するLBOという手法があります。
M&A実務LBOとは、買収先の資産や収益を担保に資金を調達して買収する仕組みの解説
LBO(レバレッジド・バイアウト)とは何か、買収先の資産や収益を担保に資金を調達して買収する仕組みをわかりやすく解説。
M&A実務レーマン方式とは、M&A仲介の成功報酬を取引金額に応じて計算する仕組みの解説
レーマン方式とは何かを、整備工場や中古車販売の経営者向けに解説します。
M&A実務M&A後のロックアップとは、売却後も経営者が一定期間残る取り決めの意味と目的
M&Aのロックアップとは何か、売却後も経営者が一定期間会社に残る取り決めの意味と目的をわかりやすく解説。
引き継がれやすい会社M&A仲介・アドバイザーの選び方
M&A仲介会社・アドバイザーの選び方を、自動車整備・鈑金・中古車販売会社の経営者向けに解説。
M&A実務赤字の整備会社でも売れる?買い手が見るポイント
赤字の整備会社でもM&Aで売れるのかを解説します。
M&A実務会社を売る理由は何が多い?M&Aを選ぶ動機を整理
会社を売る理由として多いものは何か、自動車整備業・中古車販売の経営者がM&Aを選ぶ動機を整理して解説します。
M&A実務良い買い手の見極め方と避けたい相手の特徴
M&Aで良い買い手を見極める方法と、避けたい相手の特徴を自動車整備業の経営者向けに解説します。
M&A実務買い手はどう探す?M&Aの相手先探しの方法
M&Aの買い手はどう探すのか、相手先探しの方法を自動車整備業の経営者向けに解説します。
M&A実務M&A仲介とFAの違いは?自社に合う相談先の選び方
M&A仲介とFA(フィナンシャル・アドバイザー)の違いを、自動車整備業の経営者向けにわかりやすく解説します。
M&A実務クロージングとは?M&A最終段階でやることの流れ
M&Aのクロージングとは何か、最終段階でやることの流れを整備業の経営者向けに解説します。
M&A実務アーンアウトとは?M&Aの価格調整の仕組み
アーンアウトとは何か、M&Aにおける価格調整の仕組みを自動車整備業の経営者向けに解説します。
M&A実務店舗の土地建物はM&Aでどう扱う?賃貸と売却の判断
整備工場や店舗の土地建物をM&Aでどう扱うかは、経営者の引退後の収入や相続にも関わる重要な論点です。
M&A実務借入金が多い会社でもM&Aはできる?負債の扱い
借入金が多い会社でもM&Aは可能かを整備業の視点で解説します。
M&A実務はじめてのM&A、相談から成約までの全体像
はじめてM&Aを検討する整備業の経営者向けに、相談から成約までの全体像を段階ごとに解説します。
引き継がれやすい会社M&Aを秘密裏に進めるための配慮
自動車整備・鈑金・中古車販売会社のM&Aを秘密裏に進めるための情報管理の考え方を解説。
M&A実務M&Aで求められる必要書類と事前準備のポイント
M&Aで求められる必要書類と事前準備のポイントを、自動車整備業の経営者向けに解説します。
M&A実務M&Aにかかる費用はいくら?売り手が負担する費用の内訳を解説
M&Aで会社を売る際に売り手が負担する費用はいくらかを、仲介手数料や専門家費用などの内訳とともに解説。
M&A実務M&A後の個人保証はどうなる?引き継ぎの実務
M&A後に経営者の個人保証がどうなるかは、安心して引退できるかを左右する重要テーマです。
M&A実務表明保証とは?M&A契約で売り手が負う責任
M&A契約の表明保証について、整備業の経営者向けにわかりやすく解説します。
M&A実務意向表明書とは?M&Aで受け取ったときの見方
意向表明書とは何か、M&Aで買い手から受け取ったときの見方を、自動車整備業の経営者向けに解説します。
M&A実務会社を売るならいつがいい?売却タイミングの見極め方と判断材料
整備工場や中古車販売店の売却タイミングをいつにすべきか、業績・経営者の年齢・業界動向・準備状況の観点から見極め方を解説。
M&A自動車整備工場のM&A|売却・譲渡の相場と進め方の完全ガイド
整備工場のM&A・売却を検討する経営者向けに、譲渡のメリット・デメリット、売却相場の考え方、進め方と成功のポイントを…
引き継がれやすい会社M&Aで従業員の雇用を守るには
自動車整備・鈑金・中古車販売会社のM&Aで従業員の雇用を守る方法を解説。
M&A実務M&Aを従業員にいつ伝える?動揺を防ぐ開示のタイミングと伝え方
M&Aを従業員にいつ、どう伝えるべきかを解説。
M&A実務売却を従業員にいつどう伝える?動揺させないための伝え方の手順
会社売却を従業員にいつ、どう伝えるか悩む整備業経営者に向けて、適切なタイミングと伝え方の手順を解説。
M&A実務売却前に企業価値を高めるためにできる準備
M&Aの売却前に企業価値を高めるためにできる準備を、自動車整備業・鈑金塗装・中古車販売の経営者向けに解説します。
M&A実務M&Aの売却価格はどう決まる?価格算定の考え方
M&Aの売却価格はどう決まるのか、価格算定の基本的な考え方を自動車整備業の経営者向けに解説します。
引き継がれやすい会社M&A契約書で押さえるべき条項
M&A契約書(最終契約書)で経営者が押さえるべき条項を、自動車整備・鈑金・中古車販売業の視点でやさしく解説。
引き継がれやすい会社M&Aで評価される企業価値のポイント
整備・鈑金・中古車販売会社がM&Aで評価される企業価値のポイントを解説。
M&A実務基本合意書で決めることとその後の流れ
M&Aの基本合意書で決めることとその後の流れを、自動車整備業の経営者向けに解説します。
引き継がれやすい会社M&A後も顧客との関係を守る
自動車整備・鈑金・中古車販売会社のM&A後も顧客との関係を守る方法を解説。
M&A実務M&Aを従業員にいつ伝える?開示のタイミング
M&Aを従業員にいつ・どう伝えるかは成否を左右する重要な判断です。
引き継がれやすい会社M&A交渉で失敗しないための注意点
自動車整備・鈑金・中古車販売会社のM&A交渉で失敗しないための注意点を解説。
引き継がれやすい会社M&Aの流れを改めて整理する
整備・鈑金・中古車販売会社の経営者に向けて、M&Aの全体の流れをステップごとに解説。
M&A実務NDA(秘密保持契約)とは?M&A初期の注意点
NDA(秘密保持契約)とは何か、M&A初期に結ぶ理由と注意点を、自動車整備業の経営者向けに解説します。
引き継がれやすい会社自動車業界のM&A成約パターン
自動車アフター業界で見られるM&Aの成約パターンを、整備・鈑金・中古車販売業の視点で類型ごとに解説。
M&A実務売却した後も自分は社長や顧問として残れる?引き継ぎ後の関わり方
整備工場や中古車販売店を売却した後も、社長や顧問として会社に残れるのか。
M&A実務M&Aが破談になる理由とその防ぎ方
せっかく進んだM&Aが破談になる原因を、整備業の経営者向けに整理します。
引き継がれやすい会社自動車業界M&Aの相場の考え方
自動車整備・鈑金・中古車販売会社のM&Aにおける相場の考え方を解説。
M&A実務M&Aで手元に残るお金は?税金を含めた試算の考え方
M&Aで手元に残るお金はどう考えればよいか、税金や費用を含めた試算の考え方を自動車整備業の経営者向けに解説します。
M&A実務M&Aの仲介手数料の仕組みと費用の考え方
M&Aの仲介手数料はどのような仕組みで決まるのか、着手金や成功報酬といった費用の種類と考え方を、自動車整備業の経営者…
M&A実務M&Aとは?中小の自動車整備業が知る基本の流れ
M&Aとは何かを、中小の自動車整備業・鈑金塗装・中古車販売の経営者向けにわかりやすく解説します。
M&A実務トップ面談で経営者が確認しておきたいこと
M&Aのトップ面談で売り手経営者が確認すべき論点を、自動車整備業の視点で整理します。
M&A実務M&A支援機関登録制度とは、登録された仲介業者を選ぶ目安と補助金との関わり
M&A支援機関登録制度について、整備・鈑金・中古車販売業の経営者向けに、登録された仲介業者を選ぶ目安としての位置づけ…
M&A実務MAC条項とは、重大な悪化が生じた際に買い手が撤回できる取り決めの意味と使い方
MAC条項とは何かを、整備工場や中古車販売の経営者向けに解説します。
引き継がれやすい会社整備・接客のマニュアル化の進め方
整備作業や接客の品質を安定させ、承継や新人教育をスムーズにするためのマニュアル化の進め方を、対象の選び方から作成手順…
M&A実務M&Aマッチングサイトと仲介会社の違いと使い分けのポイント
M&Aマッチングサイトと仲介会社は何が違うのかを、進め方やサポート範囲、費用の観点から比較。
引き継がれやすい会社MBO・従業員承継の資金の考え方
MBOや従業員承継における資金調達の考え方を、自動車整備・鈑金・中古車販売業の視点で解説。
引き継がれやすい会社名義株を解消して株式を整理する進め方
名義株を解消して株式を整理する進め方を、自動車整備業の事業承継の視点で解説します。
引き継がれやすい会社不動産・車両などの名義の整理
整備・鈑金・中古車販売会社の承継に向けた、不動産や車両などの名義の整理を解説。
相続・税務みなし配当課税が生じる場面と自社株買取り時の税負担への対策
みなし配当課税が生じる場面と、自社株の買取り時に注意したい税負担への対策を、整備工場の経営者向けに解説します。
組織・属人化見積のばらつきをなくす標準化。誰が対応しても同じ金額を出す仕組み
整備工場で見積の金額が担当者によってばらつくと、顧客の信頼を損ない、収益も安定しません。
相続・税務持株会社化による承継の仕組みと株価上昇を抑える設計の実務
持株会社を使った承継は、経営権の集約や株価上昇の抑制につながる設計として検討されます。
許認可・法務元売り特約店契約や系列関係を後継者や買い手へ引き継ぐ際の注意点
元売りの特約店契約や系列関係を、後継者や買い手へ引き継ぐ際に押さえておきたい注意点を解説します。
後継者育成息子に会社を継がせる前に親が準備しておくこと
息子に整備工場や中古車販売店を継がせたいと考える経営者へ。
後継者育成娘・娘婿への事業承継で気をつけたいポイント
整備工場や中古車販売店を娘や娘婿に継がせる際の注意点を解説。
後継者育成娘婿に事業を継がせるときの進め方と、株や親族間で注意したい点
娘婿に整備工場などの事業を継がせるときの進め方と、株式や親族間で注意したい点を解説します。
組織・属人化自動車内装リペア事業の属人的な技術を仕組み化して承継しやすくする進め方
自動車内装リペア事業を営む経営者向けに、属人的な技術を仕組み化して承継しやすくする進め方を解説します。
M&A実務年買法とは、純資産に営業利益の数年分を加えて売却相場を見立てる簡易な方法
年買法(年倍法)とは何か、純資産に営業利益の数年分を加えて売却相場を見立てる簡易な方法をわかりやすく解説。
M&A実務ネットデット純有利子負債とは、価値算定で株価に反映される借入残高の考え方
ネットデット(純有利子負債)とは、借入金から現預金を差し引いた実質的な負債です。
後継者育成二代目が会社を変えるとき古参社員とどう向き合うか
二代目が会社を変えようとすると、しばしば古参社員の抵抗に直面します。
後継者育成二代目社長のよくある悩みと乗り越え方
先代との比較、古参社員との関係、自分らしい経営への迷い——二代目社長が抱えやすい悩みを整理し、それぞれの乗り越え方を…
引き継がれやすい会社意思決定を任せる権限委譲の設計
整備・販売会社で意思決定を現場や幹部に任せるための権限委譲の設計方法を、意思決定の棚卸し・決裁範囲の線引き・報告ルー…
引き継がれやすい会社認証工場の要件と承継時の対応
認証工場の要件の基本と、事業承継やM&Aで認証を引き継ぐ際の対応を、要件の維持・特定整備への対応・承継方法による違い…
許認可・法務認証工場の更新手続きと注意点。承継時に見落としやすい許認可の実務
整備工場の認証は事業の生命線ですが、更新手続きや承継時の扱いは意外と知られていません。
許認可・法務認証工場と指定工場の違いと承継時の手続き
認証工場と指定工場の違い、そして事業承継時の手続きを整備業の経営者向けに解説します。
引き継がれやすい会社ノウハウ共有の場のつくり方
整備・鈑金・販売の現場ノウハウを共有する場のつくり方を解説。
M&A実務ノンネームシートとは、社名を伏せて売却案件の魅力を買い手に伝える資料の役割
ノンネームシートとは何かを、整備工場や中古車販売の経営者向けに解説します。
相続・税務のれんの税務上の償却と買収後の損金算入で押さえる実務の要点
M&Aで支払った対価のうち資産を上回る部分はのれんとなり、買収後の税務処理に影響します。
M&A実務のれん償却とは、買収額と純資産の差を費用計上する会計処理と業績への影響
のれん償却とは、買収額と純資産の差である「のれん」を費用として計上する会計処理です。
M&A農機・建機の整備販売業を事業売却するとき評価されるポイント
農機・建機の整備販売業を事業売却する際に評価されるポイントを解説します。
相続・税務事業承継税制の納税猶予を受けるための主な要件と申請手続の流れ
事業承継税制の納税猶予は、自社株の承継にかかる税を先送りできる制度ですが、適用には要件と手続きがあります。
M&A実務大阪の中古車販売店のM&Aと近畿の商圏を活かした売却準備の進め方
大阪の中古車販売店がM&Aで会社を譲るために押さえたい近畿圏の商圏特性と、在庫や顧客基盤を活かした売却準備の進め方を…
後継者育成親子で承継の話が進まない時。世代間の溝を埋める対話のコツと進め方
親子で事業承継の話がなかなか進まないのは、多くの整備工場が抱える悩みです。
後継者育成事業承継で親子の意見が対立したときの対話のコツ
親子間の事業承継では、経営方針や進め方をめぐって意見が対立しがちです。
引き継がれやすい会社PMI(統合プロセス)を成功させる
M&A成約後のPMI(統合プロセス)を成功させる進め方を、自動車整備・鈑金・中古車販売業の視点で解説。
M&AM&A後の統合(PMI)と従業員フォローの進め方
M&A成立後に重要となる統合(PMI)の考え方と、従業員フォロー・文化融合・顧客維持のポイントを、整備・自動車販売業…
M&A実務リコールや整備記録の管理は引き継ぎに必要?買い手が確認する書類
整備工場の事業承継やM&Aで、リコール対応や整備記録の管理がなぜ重視されるのかを解説します。
M&A実務レッカー・ロードサービス業のM&Aと事業承継の実務
レッカー・ロードサービス業のM&Aと事業承継について、契約・提携先の引き継ぎや車両・人員体制、24時間対応の維持、許…
許認可・法務リサイクル部品・自動車解体業の売却相場と許認可の引き継ぎ方
リサイクル部品・自動車解体業の売却相場の考え方と、許認可の引き継ぎ方を解説します。
M&A実務自動車リサイクル・部品ビジネスの承継とM&A
自動車リサイクル業・中古部品・パーツ販売など周辺ビジネスの事業承継・M&Aで重視されるポイントを、業界特有の許認可や…
M&A実務M&A仲介手数料のレーマン方式とは?計算の仕組みと相場感
M&A仲介手数料で使われるレーマン方式とは何かを、計算の仕組みや基準額の考え方とともに解説。
M&Aレンタカー事業の売却相場はいくら?車両資産と稼働率が価格に与える影響
レンタカー事業を売却したい経営者向けに、価格の考え方や車両資産と稼働率が評価に与える影響を解説します。
M&A車両陸送・輸送事業の売却で評価されるドライバー体制と取引契約網の見せ方
車両陸送・輸送事業の売却では、ドライバーの確保体制と安定した取引契約網が価格を左右します。
後継者育成経営理念を後継者に引き継ぐための伝え方の工夫
会社が大切にしてきた経営理念は、承継で最も引き継ぎにくいものの一つです。
M&A実務ロードサービス事業のM&Aで問われる契約と体制
ロードサービス事業のM&Aで問われる契約と体制を解説します。
M&Aロードサービス事業を売却する場合の相場と引き継ぎ準備の要点
ロードサービス事業を売却する場合の相場の考え方と、引き継ぎ準備の要点を解説します。
引き継がれやすい会社就業規則・労務の整備で引き継ぎやすく
整備・鈑金・中古車販売会社の就業規則や労務管理を整えることが、なぜ事業承継やM&Aをスムーズにするのかを解説。
許認可・法務労働契約承継法の仕組みと分割時に従業員へ行う異議申出の手続
労働契約承継法とは何か、会社分割で従業員の労働契約がどう扱われるか、従業員が行う異議申出の手続や会社が守るべき通知の…
M&A実務労務デューデリジェンスとは、未払残業や社会保険の抜けを洗い出す調査の勘所
労務デューデリジェンスとは何かを、整備工場や中古車販売の経営者向けに解説します。
相続・税務類似業種比準方式による自社株評価の考え方と整備業での主な留意点
類似業種比準方式による自社株評価の仕組みを、整備業や鈑金業の経営者向けに解説します。
M&A実務類似会社比較法マルチプルとは、上場企業と比べて中古車販売の価値を測る手法
類似会社比較法(マルチプル)とは何か、上場企業の指標と比べて中古車販売や整備業の企業価値を測る手法をわかりやすく解説。
M&A実務組織再編に伴う繰越欠損金の使用制限と適格要件の確認ポイント
組織再編に伴う繰越欠損金の使用制限と適格要件の確認ポイントを、整備工場の経営者向けに解説します。
許認可・法務廃油・廃タイヤの許可は引き継げる?産業廃棄物に絡む承継チェック
整備業では廃油や廃タイヤなど産業廃棄物の扱いが避けられません。
M&A実務札幌の中古車販売店の売却と寒冷地の在庫評価と譲渡準備の進め方
札幌で中古車販売店の売却を考える経営者向けに、寒冷地ならではの在庫評価の考え方、譲渡準備の進め方、買い手が確認する点…
M&A実務札幌の整備工場のM&Aと北海道運輸局管内での承継の進め方と手続
札幌の整備工場がM&Aで会社を譲る際に押さえたい北海道運輸局管内での承継の進め方と手続、認証・指定の引き継ぎや売却準…
M&A株式譲渡と事業譲渡の違い|M&Aのスキームをやさしく解説
整備・自動車販売業のM&Aで用いられる株式譲渡と事業譲渡の違いを、許認可・従業員・税務・手続きの観点からやさしく整理…
M&A整備工場を買収するといくら?買い手側から見た相場観と判断軸
整備工場の買収を検討する買い手に向けて、買収価格がどう決まるかの考え方を解説。
許認可・法務整備管理者・整備主任者の要件と後任の選び方
整備管理者・整備主任者の役割と要件、事業承継に向けた後任の選び方を解説します。
後継者育成整備工場の後継者に必要な技術と経営の両立
整備工場の後継者には、現場の技術力と経営力の両方が求められます。
M&A実務整備工場のM&Aで評価されるポイントとは
整備工場のM&Aで買い手に評価されるポイントを具体的に解説します。
組織・属人化ベテラン整備士のノウハウを共有する方法。技術の属人化を解消する手順
ベテラン整備士の技術が個人に留まったままだと、引退とともに失われ、承継にも支障が出ます。
M&A整備工場を売りたい経営者へ|売却でいくらになるかの目安と価格の考え方
整備工場を売りたい経営者に向けて、売却でいくらになるかの目安と価格が決まる仕組みをわかりやすく解説します。
M&A実務整備工場の売却でよくある失敗と後悔|事前に避けるための注意点
整備工場の売却で後悔しないために、よくある失敗のパターンを整理。
引き継がれやすい会社整備工場の企業価値を高める具体的な取り組み
整備工場の企業価値を高める具体的な取り組みを、事業承継やM&Aの視点で解説します。
組織・属人化整備工場のベテラン頼み体質から脱却する方法
整備工場がベテラン整備士に依存する体質から脱却し、組織で技術を支える体制へ移行する方法を、技術共有や育成の進め方とと…
事業承継自動車整備工場の事業承継|進め方・費用・相談先まで完全ガイド
自動車整備工場の事業承継の進め方を、親族内・社内・第三者(M&A)の3つの選択肢に沿って解説。
相続・税務相続時精算課税制度を使った自社株の生前贈与と活用時の注意点
後継者へ自社株を生前に渡す方法の一つに相続時精算課税制度があります。
M&A実務仙台の中古車販売店の売却と東北の相談先や譲渡先の探し方の実務
仙台の中古車販売店が売却を検討する際に押さえたい東北エリアの相談先や譲渡先の探し方と、在庫や顧客基盤を活かした売却準…
引き継がれやすい会社仙台の整備工場の事業承継と東北運輸局宮城運輸支局での手続の実務
仙台で整備工場の事業承継を考える経営者に向けて、東北運輸局宮城運輸支局での認証・指定の引き継ぎ手続、承継前に整えてお…
後継者育成承継後の先代の役割は?会長として関わる際の注意点
代表を後継者に譲った後、先代はどう会社に関わるべきか。
M&A船舶・マリンエンジン整備事業のM&Aで評価される技術資産と顧客網の見せ方
船舶・マリンエンジン整備事業のM&Aでは、専門技術や資格、漁業者・マリーナとの取引網が評価の焦点になります。
M&A洗車専門店はM&Aで売れる?立地とリピート顧客を強みに活かす譲渡の考え方
洗車専門店をM&Aで売却したい経営者向けに、立地とリピート顧客を強みに活かす譲渡の考え方を解説します。
引き継がれやすい会社社長依存から脱却する組織づくり
整備・鈑金・中古車販売会社にありがちな「社長がいないと回らない」状態を、業務の見える化と権限委譲、番頭育成によって解…
組織・属人化社長の仕事を棚卸しして誰に渡すか整理する手順
整備工場や中古車販売店の社長が抱える膨大な業務。
組織・属人化社長がいないと回らない会社の直し方。属人化を解く業務の分解と移譲
社長がいないと現場が回らない整備工場は、承継やM&Aで評価が下がりやすくなります。
許認可・法務社会保険・労働保険の承継手続きの流れ
事業承継における社会保険・労働保険の手続きの流れを解説します。
M&A実務車検専門店のM&Aで買い手が重視する条件
車検専門店のM&Aで買い手が重視する条件を具体的に解説します。
M&A車検専門店を売却したらいくら?価格の目安と高く売れる会社の条件
車検専門店を売却するといくらになるのか、価格の目安と高く売れる会社の条件を解説します。
許認可・法務車検証の電子化に未対応でも売却に不利になる?デジタル対応と評価
車検証の電子化への対応が整備工場の売却や事業承継の評価にどう影響するのかを解説します。
M&A実務借金がある会社でもM&Aで売却できる?負債の扱い方を解説
借金がある会社でもM&Aで売却できるのかを、負債の扱い方とともに解説します。
引き継がれやすい会社社内規程・文書を整えて引き継ぎに備える方法
社内規程・文書を整えて事業承継に備える方法を、自動車整備業の視点で解説します。
組織・属人化幹部や従業員が売却に反対したらどうする?社内の理解を得る進め方
整備工場の売却に幹部や従業員が反対したらどうすればよいのか。
引き継がれやすい会社社内承継を成功させる実務ステップ
従業員や役員へ会社を引き継ぐ社内承継の実務ステップを、自動車整備・鈑金・中古車販売業の視点で解説。
事業承継社内(従業員)承継のメリットと資金・保証の課題
整備工場を番頭格の従業員へ引き継ぐ社内承継のメリットと、株式取得資金・個人保証の引き継ぎといった課題、進め方のポイン…
引き継がれやすい会社仕入先・外注先を分散して事業の安定性を高める
仕入先・外注先を分散して事業の安定性を高める方法を、自動車整備業の視点で解説します。
M&A実務新設分割を使った整備部門の切り出しと承継対象の切り分けの実務
新設分割とは何か、新たに設立した会社へ整備部門などを切り出す手順と、承継対象をどう切り分けるかの実務のポイントを、事…
引き継がれやすい会社親族内承継の進め方と留意点
親族内承継の進め方と留意点を、自動車整備・鈑金・中古車販売会社の経営者向けに解説。
事業承継親族内承継の進め方と注意点|整備工場を家族へ引き継ぐ
整備工場を子や親族へ引き継ぐ親族内承継の進め方とメリット、株式・相続・後継者育成・個人保証といった注意点を、業界専門…
M&A実務顧客・取引先に知られずに事業承継を進めるには
従業員・顧客・取引先に知られずに事業承継やM&Aを進めるための情報管理・秘密保持のポイントを、上場企業の徹底した秘密…
引き継がれやすい会社指定整備工場の許認可を引き継ぐ実務
指定整備工場(民間車検場)の許認可を事業承継やM&Aで引き継ぐ際の実務を、承継方法による違いや要件維持、有資格者の確…
許認可・法務指定工場の要件は?承継後も維持するための注意点
指定工場(民間車検場)の要件と、事業承継後も指定を維持するための注意点を解説します。
M&A実務指定整備工場のM&A・事業承継で必要な許認可手続き
指定整備工場・認証工場のM&Aや事業承継で論点になる許認可(指定・認証の扱い、廃止・新規手続き、要件の維持)の概要と…
許認可・法務車検の指定工場でなくても整備事業は売れる?認証と売却可否の関係
車検の指定工場でなくても整備事業は売却できるのか、認証工場と指定工場の違いや売却可否との関係を解説します。
事業承継事業承継計画書の作り方|何を書けばいい?
事業承継計画書に盛り込む項目(現状把握・後継者・スケジュール・磨き上げ・資産承継など)と作り方の流れを、整備工場経営…
許認可・法務ガソリンスタンドの消防許可や危険物施設の許認可を後継者へ移す手続きの流れ
ガソリンスタンドの事業承継で見落とされがちな消防許可や危険物施設の許認可の引き継ぎについて、承継の形態ごとの扱い、必…
許認可・法務屋号・商標は引き継げる?知的財産の承継の注意点
屋号や商標といった知的財産を事業承継でどう引き継ぐかを解説します。
許認可・法務種類株式の設計で後継者の経営権を安定させるための手順と注意点
種類株式を活用して後継者の経営権を安定させる設計の手順と注意点を、整備工場の経営者向けに解説します。
M&A実務店舗を増やすなら新規出店か買収か|コストと時間で比較する
整備・中古車販売の店舗展開を考える経営者に向けて、新規出店とM&Aによる買収を、コスト・時間・リスクの観点で比較。
M&A実務組織再編税制の基礎と整備業の承継で使える再編スキームの選び方
組織再編税制の基礎と、整備業の承継で使える再編スキームの選び方を経営者向けに解説します。
引き継がれやすい会社役割が見える組織図・分掌のつくり方
誰が何を担うかを明確にする組織図と分掌のつくり方を、承継や引き継ぎを見据えた視点で、作成手順・責任範囲の言語化・運用…
M&A実務承継の相談をしたら必ず売らないといけない?相談だけの利用と断り方
事業承継やM&Aの相談をしたら必ず売却しなければならないのか、という不安に答えます。
M&A実務株式譲渡契約書SPAとは、盛り込む主な条項と整備工場の売却で注意したい点
株式譲渡契約書(SPA)とは何か、譲渡価格や表明保証、補償など盛り込む主な条項を整理し、整備工場の売却で特に注意した…
M&A実務スクイーズアウトとは、少数株主から株を集約して株主を一本化する手法の解説
スクイーズアウトとは、少数株主から株式を集約して株主を一本化するM&A手法です。
M&A実務給油併設店を売却するといくらになるか|相場の考え方と評価軸
整備・車販を併設したガソリンスタンドを売却するといくらになるのか、相場の考え方と評価軸を解説します。給油と整備…
組織・属人化給油・整備・車検が混在する店舗運営の仕組み化|属人化の解消
給油・整備・車検が混在する併設店の店舗運営を仕組み化し、オーナー依存から抜け出して引き継ぎやすくするための考え…
引き継がれやすい会社給油事業の将来性と事業転換|整備・車販へ軸足を移して価値を残す
給油事業の将来性への向き合い方と、整備・車販へ軸足を移す事業転換で会社の価値を残す方法を、事業承継の視点で解説…
M&A実務売却時に従業員の雇用と処遇を守る|併設店が買い手と詰める条件
給油併設店の売却時に、給油スタッフと整備士の雇用・処遇を守るために買い手と詰めておくべき条件を解説します。雇用…
M&A実務掛売り顧客・法人契約の引き継ぎ実務|併設店の取引を途切れさせない
給油の掛売り顧客や法人契約、整備の顧問先を後継者や買い手へ引き継ぐ際の実務ポイントを解説します。取引条件や与信…
M&A実務給油併設店のM&A・事業譲渡の押さえどころ|許可・設備・元売り関係
整備や車検を併設したガソリンスタンドのM&A・事業譲渡で押さえるべき点を解説します。危険物施設の許可、地下タン…
M&A実務M&Aの仲介手数料と費用の内訳|給油併設店の手取りの考え方
給油併設店のM&Aにかかる仲介手数料や費用の内訳と、最終的な手取りの考え方を解説します。着手金や成功報酬などの…
M&A実務初めてのM&A|給油併設店の相談から成約までの流れ
給油併設店のM&Aを初めて進める経営者向けに、相談から成約までの流れを解説します。準備、相手探し、交渉、基本合…
引き継がれやすい会社高く売るための売却前1年の準備|給油併設店の磨き上げ
給油併設店を少しでも高く売るために、売却前の一年で整えておきたい準備を解説します。財務の整理、給油と整備それぞ…
引き継がれやすい会社決算・数字を整えて引き継ぎやすくする
事業承継・M&Aで重視される財務・数字の見える化の重要性と、決算・書類を整えるポイントを解説。
相続・税務退職給付引当金の処理と承継時に簿外債務として見える場合の対応
従業員の退職金の備えが決算に十分表れていないと、承継時に簿外債務として問題になることがあります。
相続・税務役員退職金の支給で自社株評価を引き下げる承継前の準備の実務
役員退職金の支給が自社株評価に与える影響と、承継前の準備の進め方を整備工場の経営者向けに解説します。
組織・属人化多能工化で人手不足に強い整備現場をつくる進め方
整備工場が多能工化を進めて人手不足に強い現場をつくる進め方を、育成の順序や配置の工夫とともにわかりやすく解説します。
引き継がれやすい会社定款・株式の見直しで承継に備える
整備・鈑金・中古車販売会社の承継に備えた定款・株式の見直しを解説。
M&A同業M&Aで商圏を広げる横展開戦略と統合後にうまく軌道に乗せる進め方
同業の整備工場をM&Aで取り込み、商圏を広げる横展開戦略の考え方と、統合後にうまく軌道に乗せる進め方を解説します。
組織・属人化作業手順の動画マニュアル化で技術伝承を早める方法
整備・鈑金の作業手順を動画マニュアル化して技術伝承を早める方法を、撮影のポイントや活用の進め方とともにわかりやすく解…
M&A実務適格組織再編の要件を満たすための持株継続と事業継続の条件整理
適格組織再編の要件を満たすための持株継続や事業継続の条件を、整備工場の経営者向けに解説します。
M&A実務タームシートとは、M&Aの主要条件を一枚にまとめて交渉を進める文書の役割
タームシートとは何か、M&Aの主要条件を一枚に整理して交渉を進める文書の役割をわかりやすく解説。
M&A実務M&A仲介会社の手数料はどう違う?比較して選ぶときの着眼点
M&A仲介会社の手数料はどう違うのかを、料金体系の種類や比較の着眼点とともに解説。
M&A実務M&Aの手数料はいつ、どの段階で支払う?費用が発生するタイミング
整備工場や中古車販売店のM&Aで、仲介手数料はいつ、どの段階で支払うのか。
組織・属人化タイヤ・カー用品店の店舗運営を標準化するポイント
タイヤ・カー用品店で、接客や作業、在庫管理が個人任せになっていませんか。
M&Aタイヤ・カー用品店の売却相場と買い手が重視するポイント
タイヤ・カー用品店の売却相場の考え方と、買い手が重視するポイントを解説します。
許認可・法務特定整備の認証要件をおさらい。電子制御装置整備への対応と申請手順
先進運転支援システムの普及で重要性が増す特定整備。
引き継がれやすい会社東京の整備工場の事業承継と関東運輸局東京運輸支局での手続の実務
東京の整備工場が事業承継を進める際に押さえたい地域特性と、関東運輸局東京運輸支局での認証・指定に関わる手続の実務を、…
引き継がれやすい会社取引先・仕入先情報の整理と共有
部品仕入先や外注先、販売先などの取引先情報を整理し、会社で共有できる形に整える進め方を、棚卸し・条件の見える化・契約…
引き継がれやすい会社取引先・仕入先との関係を承継するには
事業承継・M&Aで、取引先・仕入先・保険会社などとの関係をどう引き継ぐか、信頼を維持しながら承継するためのポイントと…
引き継がれやすい会社財務の透明性を高めて引き継ぎやすくする方法
財務の透明性を高めて引き継ぎやすい会社にする方法を、自動車整備業の視点で解説します。
M&Aトラック整備工場は売れる?大型車ユーザーを抱える強みを活かすM&Aの進め方
トラック整備工場を売却したい経営者向けに、大型車ユーザーや運送会社との取引という強みを活かしたM&Aの進め方を解説します。
M&A実務運転資本ワーキングキャピタルとは、M&A価格調整で見られる資金繰りの指標
運転資本(ワーキングキャピタル)とは、事業を回すために必要な資金の指標です。
M&A実務会社を売りたいと思ったらまず何を?売却前に整えておく準備リスト
会社を売りたいと考え始めた整備業経営者に向け、売却前に整えておくべき準備を優先順位つきで解説。
M&A実務売却の検討は従業員や取引先にバレる?情報が漏れないための備え
整備工場や中古車販売店の売却を検討する際、従業員や取引先に知られないか不安に感じる経営者は多いものです。
M&A実務会社売却の流れと期間|相談から成約まで何ヶ月かかるのか
整備工場の会社売却について、相談から成約までの流れと期間の目安を解説。
M&A実務事業を売る前にまず何をすべき?売却準備の優先順位を整理する
整備業や中古車販売店の売却前にまず何をすべきかを、優先順位をつけて解説。
M&A実務買い手の調査で困らないために|売却前にそろえておく書類の準備
整備工場の売却前に準備すべき書類を解説。
M&A実務会社を売りたいと思ったらまず誰に相談する?相談先の選び方
会社を売りたいと考え始めた整備業経営者に向けて、最初の相談先の選択肢を整理します。
M&A実務バリュエーションとは、自動車整備や鈑金業の企業価値を算定する三つの考え方
バリュエーションとは何か、自動車整備や鈑金業の企業価値を算定する三つの基本的な考え方(資産・収益・市場)をわかりやす…
M&A実務表明保証保険W&Iとは、契約違反による損害賠償リスクを補う保険の仕組みの解説
表明保証保険W&Iとは何かを、整備工場や中古車販売の経営者向けに解説します。
引き継がれやすい会社横浜の中古車販売店の承継と神奈川の輸出商圏を活かす準備の実務
横浜の中古車販売店が事業承継を進める際に押さえたい神奈川の輸出商圏を活かす準備の実務と、在庫や販路を評価につなげる承…
M&A実務横浜の給油併設店のM&A|臨海部の用地価値を活かす売却準備
横浜で給油併設店のM&Aを検討する経営者向けに、臨海部や市街地の用地価値の活かし方、地下タンクや土壌など売却時…
組織・属人化輸入車整備の専門技術を後進へ引き継ぐ体制づくり
輸入車整備の専門技術が特定の職人に集中していませんか。
M&A輸入車整備・販売店を売却する際に価値がどう付くかを整理する
輸入車整備・販売店を売却する際に価値がどう付くかを整理します。
相続・税務納税猶予が取り消される場面と承継後に守るべき継続要件の実務
事業承継税制の納税猶予は、承継後に条件を守れないと打ち切られ、税を納めることになります。
M&A実務財務デューデリジェンスとは、決算の実態や簿外債務を調べる買い手の確認作業
財務デューデリジェンスとは何かを、整備工場や中古車販売の経営者向けに解説します。
M&A実務顧問税理士に知られず事業承継の検討を進められる?情報管理の実務
顧問税理士に知られずに事業承継やM&Aの検討を進められるのか、その理由と情報管理の実務を解説します。
許認可・法務属人的株式を使った議決権の配分と少数株主対策の設計の実務
属人的株式とは何か、非公開会社で議決権や配当に差をつける仕組みと、整備工場・中古車販売会社の事業承継で少数株主対策や…
引き継がれやすい会社属人化を解消して引き継げる会社に|標準化の進め方
技術や顧客対応が経営者・特定社員に依存する属人化を解消し、引き継ぎやすい会社にするための標準化・仕組み化の進め方を実…
組織・属人化自社の属人化はどの程度?経営者が確認すべきチェック項目
整備・鈑金・中古車販売の会社で属人化がどの程度進んでいるかを、経営者が確認すべきチェック項目とともに解説します。
引き継がれやすい会社属人化とは?その弊害と解消の第一歩
整備工場や中古車販売店で起こりがちな「属人化」とは何か、なぜ事業承継の妨げになるのかを整理し、業務・技術・顧客対応の…
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