【対面開催】2026年7月14日（火）｜『自動車整備工場が生き残るための本気の経営戦略〜未来から逆算した収益力改善と会社を劇的に変える磨き上げの成功事例〜』
「後継者が例えいなくても、引退時期を決めることがすべてを変える」本セミナーでは、実際にこの5年〜10年で経営の『磨き上げ』を行い企業価値を高め、結果としてご子息への承継の道を開いた有限会社親...
事業承継2017年問題
コンサルタントのＭです。 事業承継の2017年問題 2017年は、人口の多い団塊世代（1947年～1949年生まれ）が70歳になる時期です。 団塊世代が退職を迎えるときは一斉退職するから人手不足になる...
事業譲渡について
今回は、M&Aにおいてよく利用される手法である「事業譲渡」についてお話しさせて頂きます。 事業譲渡では、法人の営む事業を全て譲渡するのではなく、その一部の事業を譲渡することができるため、 譲渡...
株式会社以外でも譲渡・譲受は可能です
はじめまして。Ｍ＆Ａ事業承継支援担当のYです。 当社では経営全般に関するお悩みについて定期的にお伺いしてご相談を承り、社内で専門知識や経験を持ったスタッフが回答を作成しお答えする『よろず経営相談』のご...
国内企業の２／３は後継者不在
創業、事業承継コンサルタントのＳです。 帝国データバンク調査（2011年）によると、全国・全業種約40万社のうち、約6６％にあたる2７万社が後継者不在であり、国内企業の2/3は現時点で後継者が決まって...
事業承継における考え方
こんにちは。Ｍ＆Ａ事業承継支援担当のSです。 事業承継において多くの経営者が陥ってしまう失敗として、「清く正しい事業承継をしようと思うこと」が一つ挙げられます。例えば、後継者候補として、社内に幹部が何...
日本企業の事業承継の実態
はじめまして。創業、事業承継コンサルタントのＳです。 今回はＭ＆Ａから少し話が外れますが、日本の会社の実態に関してお話しします。 日本の企業数は総務省によると、2012年（少し古いデータですが）の全国...
事業承継を行う目的と理由
先日、某社長からこんなお悩みを吐露されました。 「事業承継を将来的に考え始めたんだけど、今から何をやればよいのだろう？」 こうしたお悩みを聞き、私は「具体的な時期や承継先、承継後どうしたいのかを今のう...
M&Aを行う目的と理由
M＆Aでは、よくセットで、「シナジー」とか「相乗効果」という言葉が付け加えられることが多いです。 つまり、どのようにM＆Aで買ってきた会社や事業を、既存の会社や事業と組み合わせて共に成長していくか、と...
M&Aの概況と内容
「M＆A」。 この言葉を聞いて、皆様は何をお考えでしょうか？ ハゲタカ、乗っ取り、敵対的買収、ライブドア・・・・いろんな言葉や考えが思い浮かぶのではないでしょうか。また、「何かよく分からないけど、壮大...
【ご挨拶】フォーバル事業承継です。ブログ始めました。
はじめまして。株式会社フォーバルで、Ｍ＆Ａおよび事業承継支援を担当しているＵです。 今日は、１回目ですので、簡単に当社業務サービスの内容についてご紹介をさせて頂きます。 当社株式会社フォーバルの事業...
