【対面開催】2026年7月14日(火)|『自動車整備工場が生き残るための本気の経営戦略〜未来から逆算した収益力改善と会社を劇的に変える磨き上げの成功事例〜』
「後継者が例えいなくても、引退時期を決めることがすべてを変える」本セミナーでは、実際にこの5年〜10年で経営の『磨き上げ』を行い企業価値を高め、結果としてご子息への承継の道を開いた有限会社親...
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深刻な人手不足、整備技術の高度化、保険販売体制整備 — 自動車アフター業界を取り巻く環境は、かつてないスピードで変化しています。そのような中、設備投資で競争力を高める会社、他社をM&...
「会社をどうするか、そろそろ考えないといけない」——そう思いながら、日々の経営に追われ、なかなか動けていない経営者の方は少なくありません。「引退からの逆算経営」とは、まず引退時期とその時の会...
整備士不足、採用難、そして人件費の上昇――。自動車アフター業界では今、「人に頼らない経営」への転換が急務になっています。こうした中、注目される補助金のひとつが「省力化投資補助金(一般型)」で...
会社を将来に残していくうえで重要なのは、「どのような状態で次の世代へ引き継ぐのか」を考えることです。その中で重要となるのが、「会社の価値(株価)」という視点です。特に後継者がいない場合、従業...
100年企業を目指すうえで、会社を次の世代へ残していくことは、多くの経営者にとって重要なテーマです。しかし実際には、一定の売上があり、従業員がいる会社であっても、必ずしもスムーズに引き継がれ...