事業承継における考え方
こんにちは。Ｍ＆Ａ事業承継支援担当のSです。 事業承継において多くの経営者が陥ってしまう失敗として、「清く正しい事業承継をしようと思うこと」が一つ挙げられます。例えば、後継者候補として、社内に幹部が何...
日本企業の事業承継の実態
はじめまして。創業、事業承継コンサルタントのＳです。 今回はＭ＆Ａから少し話が外れますが、日本の会社の実態に関してお話しします。 日本の企業数は総務省によると、2012年（少し古いデータですが）の全国...
事業承継を行う目的と理由
先日、某社長からこんなお悩みを吐露されました。 「事業承継を将来的に考え始めたんだけど、今から何をやればよいのだろう？」 こうしたお悩みを聞き、私は「具体的な時期や承継先、承継後どうしたいのかを今のう...
M&Aを行う目的と理由
M＆Aでは、よくセットで、「シナジー」とか「相乗効果」という言葉が付け加えられることが多いです。 つまり、どのようにM＆Aで買ってきた会社や事業を、既存の会社や事業と組み合わせて共に成長していくか、と...
M&Aの概況と内容
「M＆A」。 この言葉を聞いて、皆様は何をお考えでしょうか？ ハゲタカ、乗っ取り、敵対的買収、ライブドア・・・・いろんな言葉や考えが思い浮かぶのではないでしょうか。また、「何かよく分からないけど、壮大...
【ご挨拶】フォーバル事業承継です。ブログ始めました。
はじめまして。株式会社フォーバルで、Ｍ＆Ａおよび事業承継支援を担当しているＵです。 今日は、１回目ですので、簡単に当社業務サービスの内容についてご紹介をさせて頂きます。 当社株式会社フォーバルの事業...
