「後継者が例えいなくても、引退時期を決めることがすべてを変える」

本セミナーでは、実際にこの5年〜10年で経営の『磨き上げ』を行い企業価値を高め、
結果としてご子息への承継の道を開いた有限会社親和自動車整備工場 代表取締役 荒川様にご登壇いただきます。
コンサルタントの理屈ではない、苦労話も交えた「きれいごと抜きの生の声」を大公開します！

＜こんなお悩み抱えていませんか＞
・整備士不足　今の現場をどう回していくべきか…
・後継者がいない、または子どもに継がせるか迷っている…
・属人化した業務ばかりで、自分がいないと現場が回らない…
・引退時期を考えているが、何から手をつければいいか…
・日々の業務に追われて経営改善がやりきれない…

～【参加企業様限定　無料特典】のご案内 ～
セミナーにご参加いただいた方限定で、自社の現状を可視化する「企業版健康診断」を含む特別支援メニューをご用意しております。
　１．現在の企業価値とポテンシャル「簡易診断」
　２．DX専門家による「無料相談」＆「無料リスクチェック」
　３．収益力改善計画作り支援専門家による「無料相談」＆「国の補助制度のご案内」

＜スケジュール＞
第１部　（株式会社フォーバル 山田氏） 業界のリアルと「最高の引退」へ向けた４つの具体策

• 自動車アフターマーケットを取り巻く「４つの環境変化」
• 「磨き上げ（月次会計・DX・収益力改善計画・人的投資）」が自社の企業価値に与える具体的なインパクト

第２部　（ゲスト：有限会社親和自動車整備工場 荒川氏） いかにして経営変革を実現してきたか？

• 決断の瞬間：「引退からの逆算経営」に踏み切った理由
• 現場のリアル：月次会計や計画の重要性、DXの苦労、従業員への投資の意味
• 結果発表：この数年で経営の数字と現場はどう変わったのか？

第３部　（ファシリテーター：株式会社フォーバル 佐野氏） きれいごと抜きの本音トーク！パネルディスカッション

皆様から寄せられた「本当のところどうなの？」という疑問に、ゲスト社長がズバリお答えします。

登壇者紹介