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事業承継のコラム

後継者をどう決めるか、親族内・従業員・第三者のどれを選ぶか、いつから動くか。リユース・買取業の事業承継について、進め方と判断の順番を解説した記事を集めました。

事業承継のコラム 全40件

事業承継

リユース会社の事業承継 完全ガイド|親族内・社内・第三者の選び方

リユース会社の事業承継を、親族内・社内・第三者・廃業の4つに整理して比較します。古物商許可の扱い、在庫評価が生む納税資金の壁、目利きの引き継ぎという業界特有の3論点を軸に、進め方を通しで解説します。

事業承継

後継者不在の買取店がまず着手する4つのこと

後継者不在のリユース・買取会社が、慌てずに選択肢を残すために最初に取り組むべきことを、現状把握・在庫・許可と契約・相談相手の選び方の順に具体的に解説します。

事業承継

代表交代の実務|古物商許可の変更届と取引先への通知

代表交代の実務について、古物商許可の変更に関する届出と取引先への通知を解説します。順番と抜けやすい点を整理しました。本文では三つの方向/古物商許可の扱い/契約名義の確認まで扱っています。

事業承継

経営承継円滑化法をリユース業で使う場合の考え方

経営承継円滑化法をリユース業で使う場合の考え方を解説します。何を支援する枠組みか、検討の入口を整理しました。どんな枠組みか/リユース業で論点になる点/検討の入口の各論点にも触れています。

事業承継

複数店舗を分けて承継する|会社分割と許可の取り直し

複数店舗を分けて承継する場合について、会社分割と許可の取り直しという論点を解説します。検討の順番を整理しました。本文ではどんなときに検討するか/分ける方法/許可の扱いに注意まで扱っています。

事業承継

妻が経理と店番を担う店|承継前に役割を切り分ける

妻が経理と店番を担う店について、承継前に役割を切り分ける方法を解説します。属人化の解消と報酬の整理を扱います。集中しやすい業務/切り分けの手順/特に注意する点の各論点にも触れています。

事業承継

古物市場の会員資格は引き継げるか|名義と保証人の扱い

古物市場の会員資格は引き継げるかについて、名義と保証人の扱いから解説します。確認の手順を整理しました。あわせてまず確認する三点/個人名義の場合/保証人の問題を整理しました。

事業承継

家族経営のリユース店|役割と報酬を承継前に整理する

家族経営のリユース店について、承継前に役割と報酬を整理する方法を解説します。買い手や後継者から見た論点も整理しました。本文では何が問題になるか/整理の手順/いま整えておくことまで扱っています。

事業承継

承継にあたって個人保証を外す|交渉の順序と材料

承継にあたって個人保証を外す方法について、交渉の順序と材料を解説します。準備すべき条件を整理しました。なぜ外したいか/外すための材料/リユース業での論点についても取り上げます。

事業承継

売ってくれる常連をどう引き継ぐか|買取顧客台帳の設計

売ってくれる常連をどう引き継ぐかについて、買取顧客台帳の設計から解説します。仕入れを会社の資産にする方法を整理しました。本文ではなぜ台帳が要るか/台帳に持たせる項目/引き継ぎの進め方まで扱っています。

事業承継

後継者育成の順番|査定・仕入れ・値付け・資金繰りの引き継ぎ順

後継者育成の順番について、査定・仕入れ・値付け・資金繰りをどの順で引き継ぐかを解説します。年数の目安と進め方を整理しました。あわせて渡す順番/数字から入る理由/査定を渡す進め方を整理しました。

事業承継

後継者人材バンクという選択|外から店主を迎える場合の準備

後継者人材バンクという選択について、外から店主を迎える場合の準備を解説します。向く会社と注意点を整理しました。あわせてどういう仕組みか/リユース業での難しさ/受け入れる側の準備を整理しました。

事業承継

後継者に目利きを教える|言語化できる部分とできない部分

後継者に目利きを教える方法を、言語化できる部分とできない部分に分けて解説します。基準表に落とせる要素、経験でしか身につかない要素、教える順番、任せる金額の上げ方を整理しました。

事業承継

兄弟で株式を分けた店の承継|議決権の集約をどう進めるか

兄弟で株式を分けた買取店の承継について、議決権を集約する進め方を解説します。放置した場合のリスクも整理しました。放置するとどうなるか/集約の方法/価格をどう決めるかについても取り上げます。

事業承継

息子が店を継がないと言ったとき|選択肢を組み直す手順

息子が店を継がないと言ったときに、選択肢をどう組み直すかを解説します。時間の使い方、社内承継、譲渡という三つの道を整理しました。本文ではまず確認すること/残っている三つの道/社内承継を考える場合まで扱…

事業承継

娘婿への承継|目利きを持たない後継者をどう立てるか

娘婿への承継について、目利きを持たない後継者をどう立てるかを解説します。育成の順番、家族の合意、株の扱いを整理しました。この形の特徴/目利きを補う三つの方法/育成の順番の各論点にも触れています。

事業承継

リユース・買取業の事業承継|許可・在庫・目利きの3論点

リユース・買取業の事業承継について、親族内・社内・第三者という3つの選択肢の違いと、古物商許可・在庫・目利きというこの業界ならではの論点、進め方のステップを整理して解説します。

事業承継

社内承継(MBO)の進め方|査定担当を後継者にする場合の資金

リユース店で店長や査定担当に事業を引き継ぐ社内承継(MBO)の進め方を解説します。株式取得の資金をどう作るか、持株会社の使い方、個人保証の引き継ぎ、進める順番と期間の目安をまとめました。

事業承継

仕入れルートの引き継ぎ|人脈依存を仕組みに変える

仕入れルートの引き継ぎについて、人脈依存を仕組みに変える方法を解説します。ルートの種類ごとの引き継ぎ方を整理しました。本文ではルートの種類/属人的なルートの扱い/市場の会員資格まで扱っています。

事業承継

親族に株を渡す|在庫の多い会社ほど納税資金が重くなる

リユース会社の株を親族に渡す場合の進め方を解説します。在庫が多い会社ほど自社株評価が上がり納税資金が重くなる仕組み、評価を下げる打ち手、贈与のタイミング、他の相続人への配慮を整理しました。

事業承継

承継後に前店主が同業を始めないための取り決め

承継後に前店主が同業を始めないための取り決めについて解説します。競業避止の考え方と定め方を整理しました。なぜ必要か/定めるべき四つ/親族内承継でも必要かの各論点にも触れています。

事業承継

ECモールのアカウントは引き継げるか|規約と実務の確認

ECモールのアカウントは引き継げるかについて、規約と実務の確認方法を解説します。評価という資産の扱いを整理しました。何が資産か/確認すべきこと/個人名義の場合についても取り上げます。

事業承継

フランチャイズ加盟店の承継|本部の承諾と加盟契約の扱い

フランチャイズ加盟店の承継について、本部の承諾と加盟契約の扱いを解説します。確認の順番を整理しました。本文では契約で確認する条項/本部への相談/親族内承継と第三者譲渡まで扱っています。

事業承継

金融機関への承継の伝え方|在庫担保がある場合の注意

金融機関への承継の伝え方について、在庫を担保にしている場合の注意を含めて解説します。準備する資料も整理しました。本文ではなぜ早めに伝えるか/準備する資料/在庫を担保にしている場合まで扱っています。

事業承継

店舗と在庫の保険の見直し|承継のタイミングで確認すること

店舗と在庫の保険の見直しについて、承継のタイミングで確認することを解説します。補償の抜けを防ぐ点検項目を整理しました。本文では確認する保険/承継時に見る点/在庫の補償で注意することまで扱っています。

事業承継

引き継ぎに必要な年数は商材で変わる|家電と骨董の違い

引き継ぎに必要な年数が商材で変わることを、家電と骨董の違いから解説します。期間の見積もり方と短縮の工夫を整理しました。あわせて何が期間を決めるか/商材別の傾向/渡しきれない場合の選択を整理しました。

事業承継

承継を知ったスタッフの動揺にどう対応するか

承継を知ったスタッフの動揺にどう対応するかを解説します。伝え方、想定される反応、離職を防ぐ手立てを整理しました。スタッフが不安に思うこと/特に注意する人/やってはいけないことについても取り上げます。

事業承継

承継後の看板・内装の刷新|常連離れを起こさない進め方

承継後の看板・内装の刷新について、常連離れを起こさない進め方を解説します。変える順番と伝え方を整理しました。本文では常連が離れる理由/変える順番/同時に変えないことまで扱っています。

事業承継

承継で確認すべき契約書一覧|賃貸借・リース・EC規約

承継で確認すべき契約書の一覧を、賃貸借・リース・EC規約を中心に解説します。抜けやすい契約も整理しました。本文では洗い出す契約/各契約で見る三点/賃貸借契約の注意まで扱っています。

事業承継

業界団体・組合の加盟資格の引き継ぎ

業界団体・組合の加盟資格の引き継ぎについて解説します。確認する項目と、資格が持つ実務上の意味を整理しました。どんな資格があるか/確認する項目/続ける価値を見直すの各論点にも触れています。

事業承継

借地に建てた店舗の承継|地主の承諾と契約の名義変更

借地に建てた店舗の承継について、地主の承諾と契約の名義変更を解説します。確認の順番と注意点を整理しました。まず確認すること/名義によって変わること/地主との関係の各論点にも触れています。

事業承継

公的な引継ぎ支援窓口の使い方|在庫資料を持って行く

公的な事業引継ぎの支援窓口の使い方を解説します。何を持って行くか、どこまで相談できるかを整理しました。本文ではどんな窓口か/持って行くとよい資料/相談できることまで扱っています。

事業承継

リユース店の承継でつまずく典型|目利きを渡しきれない

リユース店の承継でつまずく典型を、目利きを渡しきれないという一点から解説します。原因と回避策を整理しました。原因は三つ/基準を残すには/失敗の許容範囲を決めるについても取り上げます。

事業承継

店主個人名義の資産を会社から切り離す|承継前の整理

店主個人名義の資産を会社から切り離す方法を解説します。承継前に整理すべき対象と手順を整理しました。あわせて何が問題か/整理の選択肢/賃貸借にする場合を整理しました。

事業承継

在庫管理システムとデータの引き継ぎ|承継前に確認すること

在庫管理システムとデータの引き継ぎについて、承継前に確認することを解説します。契約・データ・運用の三点を整理しました。あわせて確認する三点/データを取り出せるか/古物台帳との関係を整理しました。

事業承継

承継と同時に店舗を移転する場合の許可・届出の順番

承継と同時に店舗を移転する場合の、許可・届出の順番を解説します。空白期間を作らない段取りを整理しました。あわせて同時に動く三つ/営業所の変更/順番の組み方を整理しました。

事業承継

「とりあえず息子を役員に」が招く不都合と正しい段階設計

「とりあえず息子を役員に」が招く不都合について解説します。段階を踏んだ権限移譲の設計を整理しました。あわせて何が起きるか/段階の設計/同時に決めておくことを整理しました。

事業承継

取引先・買取提携先への説明|伝える順番とタイミング

取引先・買取提携先への説明について、伝える順番とタイミングを解説します。動揺を抑える進め方を整理しました。あわせて伝える順番/いつ伝えるか/何を伝えるかを整理しました。

事業承継

承継前後の役員報酬の設計|前店主の関与度に応じた決め方

承継前後の役員報酬の設計について、前店主の関与度に応じた決め方を解説します。税務・労務の注意点も整理しました。関与度で分ける/後継者の報酬/税務上の注意についても取り上げます。

事業承継

屋号を残すか変えるか|地域で認知された店名の価値

屋号を残すか変えるかについて、地域で認知された店名の価値から解説します。判断の材料と実務の注意点を整理しました。本文では屋号が持つ価値/残す場合/変える場合まで扱っています。

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