資金・保証のコラム

資金・保証

店を閉める資金｜原状回復と在庫処分に備える

店を閉める資金について、原状回復と在庫処分に備える方法を解説します。費用の見積もり方を整理しました。かかる費用／見積もりの取り方／在庫の処分費用を減らすについても取り上げます。

資金・保証

金融機関に在庫を説明する｜評価してもらうための資料

金融機関に在庫を説明する方法について、評価してもらうための資料を解説します。作り方を整理しました。本文では金融機関が知りたいこと／用意する資料／日齢で示すのが効くまで扱っています。

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経営者保証を外す枠組みを買取店で使えるか

経営者保証を外す枠組みを買取店で使えるかについて解説します。求められる条件と準備を整理しました。どんな枠組みか／求められる三つの状態／リユース業でつまずきやすい点の各論点にも触れています。

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後継者に保証を背負わせるべきか｜引き受けさせない道もある

後継者に保証を背負わせるべきかについて解説します。引き受けさせない道も含めて整理しました。あわせて後継者から見た保証／三つの道／保証なしを目指す準備を整理しました。

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信用保証協会の使い方｜承継・買収の場面での活用

信用保証協会の使い方について、承継・買収の場面での活用を解説します。検討の視点を整理しました。あわせてどんな仕組みか／承継の場面での活用／リユース業で説明することを整理しました。

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買取資金が足りない｜仕入れ機会を逃さない資金の作り方

買取資金が足りない場合に、仕入れ機会を逃さない資金の作り方を解説します。手段の比較と注意点を整理しました。なぜ足りなくなるか／まず在庫を見る／資金調達の手段についても取り上げます。

資金・保証

借入を一本にまとめておく｜承継前の身軽化

借入を一本にまとめておくことについて、承継前の身軽化という観点から解説します。進め方を整理しました。散らばっていると何が困るか／承継前のタイミング／現状を一覧にするの各論点にも触れています。

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買取代金を現金で払い続ける負担｜管理と資金の両面

買取代金を現金で払い続ける負担について、管理と資金の両面から解説します。改善の選択肢を整理しました。本文では二つの負担／現金以外の選択肢／使い分けの設計まで扱っています。

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急に資金が必要になったとき｜在庫の換金と借入の比較

急に資金が必要になったときについて、在庫の換金と借入を比較して解説します。判断の順序を整理しました。あわせて二つの手段の比較／判断の順序／備えておくことを整理しました。

資金・保証

商品を担保に入れている場合の保証の外し方

商品を担保に入れている場合の保証の外し方を解説します。在庫担保がある会社での交渉の進め方を整理しました。本文では在庫担保という形／保証を外すための順序／示す資料まで扱っています。

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什器・システムはリースか購入か｜承継時の身軽さで考える

什器・システムはリースか購入かについて、承継時の身軽さという観点で解説します。判断の材料を整理しました。本文では比較の観点／承継の観点で見ると／引退が近い場合まで扱っています。

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持株会社を使った買取｜スタッフ承継の資金設計

持株会社を使った買収について、スタッフ承継の資金設計を解説します。仕組みと注意点を整理しました。本文ではどういう仕組みか／成り立つ条件／注意しておくことまで扱っています。

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店長に株を買わせる資金をどう作るか

店長に株を買わせる資金をどう作るかを解説します。社内承継における資金の設計を整理しました。あわせてなぜ資金が要るか／資金を作る方法／株価を下げるという発想を整理しました。

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承継を見据えた株主構成｜分散させないための設計

承継を見据えた株主構成について、分散させないための設計を解説します。確認と対策を整理しました。あわせてまず現状を確認する／なぜ集めておくか／目標をどこに置くかを整理しました。

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資金繰りが苦しい原因は在庫にある｜滞留と現金の関係

リユース業の資金繰りが苦しくなる原因を在庫との関係から解説します。滞留在庫が現金を止める仕組み、必要な運転資金の考え方、回転日数を短くする打ち手、月次で見るべき指標を整理しました。

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新店の投資回収｜何か月で黒字化を見込むか

新店の投資回収について、何か月で黒字化を見込むかを解説します。試算の手順と判断の基準を整理しました。投資として何がかかるか／試算の手順／見込みの立て方についても取り上げます。

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リユース業の運転資金｜必要額の考え方

リユース業の運転資金について、必要額の考え方を解説します。試算の手順と管理の要点を整理しました。本文ではなぜ資金が要るか／必要額の考え方／減らす方法まで扱っています。

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在庫を担保にした資金調達（ABL）｜使えるケースと注意点

在庫を担保にした資金調達（ABL）がリユース業で使えるケースと注意点を解説します。金融機関が見るポイント、向く商材と向かない商材、必要になる管理体制、承継やM&Aへの影響を整理しました。