なぜ運送業で使われるのか
- 月ごとの労働時間の変動が大きく、給与額が安定しない
- ドライバーにとって、毎月の収入が読めるほうが安心できる
- 計算事務の負担を減らせる
目的自体は合理的です。問題は設計と運用にあります。
有効とされるための三つの条件
1. 明確に区分されていること
基本給と固定残業代が、金額として分けて示されている必要があります。
- ✕ 「月給30万円(残業代含む)」
- ◯ 「基本給24万円+固定残業手当6万円」
手当の名称も重要です。「営業手当」「乗務手当」といった名称で、実質的に残業代のつもりで払っている場合、割増賃金として認められない可能性があります。
2. 何時間分か明示されていること
「固定残業手当6万円(時間外◯時間分)」というように、対応する時間数を示す必要があります。
また、その金額が本当にその時間数に見合っているかも問われます。基本給から計算した割増賃金の単価×時間数と、実際の手当額が合っているかを確認してください。
3. 超過分を追加で支払っていること
これが最も重要かつ、最も守られていない条件です。
固定残業代は「これ以上働いても払わない」という取り決めではありません。定めた時間を超えたら、その分を別途支払う必要があります。
「30時間分入っているから、35時間働いても同じ」という運用は、それだけで制度全体が否定される可能性があります。
無効と判断されるとどうなるか
固定残業代が割増賃金の支払いとして認められない場合、次のことが起きます。
- その手当が基本給の一部として扱われる
- 結果として、割増賃金の計算の基礎となる単価が上がる
- その高い単価で、全時間外労働分の割増賃金を計算し直す
- すでに払った固定残業代は、割増賃金として控除されない
つまり、二重に負担が発生する形になります。人数が多いほど金額は膨らみます。未払残業代が価格に与える影響をご覧ください。
歩合給との組み合わせ
運送業では、歩合給と固定残業代を併用している会社があります。ここは特に慎重な設計が必要です。
- 歩合給にも割増賃金の計算が必要です(計算方法が固定給とは異なります)
- 歩合給部分と固定残業代の関係が不明確だと、争いになります
- 「歩合給に残業代が含まれている」という説明は、区分が明確でなければ通りません
社労士と設計してください。 自己流の組み合わせが最も危険です。歩合給の設計をご覧ください。
時間数をいくつに設定するか
「多めに設定しておけば安心」という考え方は成り立ちません。
- 時間外労働には上限規制があります。上限を超える時間数を前提とした設計は、それ自体が問題です
- 時間数が過大だと、長時間労働を前提とした制度と見られます
- 求人で「◯時間分の固定残業代」と書くと、応募者はその時間働くと理解します
実態に即した時間数を設定し、上限規制の範囲内に収めてください。時間外労働の上限規制への対応をご覧ください。
導入・変更するときの手順
- 現状の労働時間を集計する:実際に何時間残業しているか(労働時間の把握方法)
- 時間数と金額を設計する:社労士と
- 就業規則・賃金規程を改定する(就業規則の見直し)
- 雇用契約書・労働条件通知書に明記する
- 従業員に説明する:不利益変更になる場合は特に慎重に
- 給与明細で区分して表示する
- 超過分を毎月計算し、支払う
7番目を運用に組み込むことが、制度を守る要です。毎月の計算を仕組みにしてください。
不利益変更に注意
これまで基本給だった部分を固定残業代に振り替えると、実質的な賃金の引き下げになることがあります。労働者の個別同意や、十分な説明・経過措置が必要です。
一方的な変更は、後から無効とされる可能性があります。賃金制度改定の進め方と説明をご覧ください。
求人での書き方
求人では、次を明示してください。
- 基本給の額
- 固定残業手当の額
- それが何時間分か
- 超過分は別途支給すること
この4点が書かれていない求人は、求職者から不信を持たれます。逆に、明確に書いてある会社は誠実だと受け取られます。求人原稿の書き方をご覧ください。
M&Aでの確認事項
労務デューデリジェンスでは、次が見られます。
- 賃金規程に固定残業代の定めがあるか
- 時間数が明示されているか
- 給与明細で区分されているか
- 超過分が実際に支払われた実績があるか
- 設定時間数が労働時間の実態と合っているか
4番目に実績がないと、制度が形骸化していると判断されます。労務デューデリジェンスで見られる書類をご覧ください。
まとめ
固定残業代が有効とされるには、金額の明確な区分、対応時間数の明示、そして超過分の追加支払いが必要です。三つ目が守られていない会社が最も多く、無効と判断されれば二重の負担が生じます。歩合給との併用は特に設計が難しいため、社労士と進めてください。
※ 本記事は一般的な考え方を整理したものです。労働時間・賃金に関する具体的な取扱いは、法令の改正や個別の労働条件、実際の運用によって異なります。是正を検討される際は、社会保険労務士等の専門家にご確認ください。