モーダルシフトとは

トラック輸送の一部を、鉄道や海運(内航船)に切り替えることです。主に長距離の幹線輸送が対象になります。

目的は次のとおりです。

  • ドライバー不足への対応
  • 労働時間規制への対応
  • 環境負荷の低減
  • 輸送コストの削減(条件による)

向く貨物・向かない貨物

向く向かない
長距離(一定以上の距離)近距離・中距離
ロット・量がまとまる小口・多頻度
リードタイムに余裕がある翌日必着、時間指定が厳しい
定期的な輸送不定期・スポット
荷姿が規格化されている特殊な形状・重量
温度管理が不要または対応可能厳密な温度管理が必要

すべての貨物が対象になるわけではありません。 自社の荷物がどちらかを見極めてください。

運送会社にとっての機会

1. 前後の集配

鉄道・海運を使っても、発地から駅・港まで、駅・港から着地まではトラックが運びます。この区間の仕事が生まれます。

しかも、近距離で日帰りの運行になるため、規制対応と採用の面で有利です。

2. 自社が提案する側になる

荷主が自力でモーダルシフトを検討するとは限りません。運送会社が組み合わせを提案できれば、単なる下請けから提案する側に回れます。

  • どの路線が対象になるか
  • リードタイムがどう変わるか
  • コストの比較
  • 前後の集配をどう組むか

これは3PLへの転換の方向でもあります。

3. 長距離運行の負担軽減

自社が抱える長距離運行のうち、規制に収まらない便をモーダルシフトに切り替えるという使い方もあります。時間外労働の上限規制への対応をご覧ください。

運送会社にとっての脅威

  • 長距離の幹線輸送を失う
  • その分の車両・ドライバーが余る
  • 単価の高い仕事が減る可能性

荷主が自社を通さずにモーダルシフトを進めると、仕事だけが減ります。だからこそ、提案する側に回る意味があります。

実務上の課題

1. リードタイムが延びる

積替えと待ち時間が生じます。荷主の納品条件と合うかが最初の関門です。

2. 積替えの手間とコスト

コンテナ単位で運べれば積替えは不要ですが、コンテナに載せる作業は発生します。荷役の負担とコストを計算してください。

3. 便数と発着時刻の制約

鉄道・船は本数が限られます。その時刻に間に合わせる必要があり、集荷の計画に制約が生まれます。

4. 遅延・運休のリスク

災害・事故で運休した場合の代替手段を、事前に決めておく必要があります。荷主への説明責任は運送会社に残ることがあります。

5. コンテナ・機材の手配

繁忙期には手配が難しくなることがあります。

検討の進め方

  1. 対象になりそうな路線を洗い出す:長距離・定期・ロットがまとまる
  2. リードタイムを確認する:荷主の条件と合うか
  3. コストを比較する:トラック直送 vs 鉄道・海運+前後の集配
  4. 鉄道・船会社、フォワーダーに相談する
  5. 荷主に提案する
  6. 試験的に実施する:一部の便から

3番目では、前後の集配コストを必ず含めてください。幹線が安くても、集配を足すと変わらないことがあります。

環境面での訴求

荷主が輸送に伴う環境負荷を把握しようとする動きがあります。モーダルシフトは、その削減策として分かりやすい取り組みです。

荷主への提案材料として使えます。荷主側の規制強化と運送会社への影響EVトラック・次世代車両の検討をご覧ください。

支援制度

モーダルシフトの取り組みについて、支援制度が用意されることがあります。名称・要件・時期は年度によって変わるため、最新の情報を確認してください。

※ 補助金の名称・対象経費・要件・公募時期は年度によって変わります。本記事は一般的な進め方を整理したものですので、実際の申請にあたっては、必ず最新の公募要領をご確認ください。

中継輸送との比較

長距離運行の負担軽減という目的では、中継輸送という選択肢もあります。

 モーダルシフト中継輸送
手段鉄道・海運を使うトラックのまま人を交替
制約便数、発着時刻、リードタイム相手先、中継地点
柔軟性低い比較的高い
自社の仕事前後の集配のみ幹線も自社

自社の仕事を残したいなら中継輸送、荷主のコストと環境を優先するならモーダルシフト、という整理ができます。

まとめ

モーダルシフトは長距離・定期・ロットがまとまる貨物に向きます。運送会社にとっては前後の集配という仕事が生まれ、提案する側に回れば関係が深まります。コスト比較では前後の集配を必ず含めてください。中継輸送との使い分けも検討の余地があります。